电气事业部设计主管考核指标编号KPI指标权重指标讲明与计算公式信息差不多目标挑战1运营类20%目标工程成本完成率(%)10%2工程成本下降率(%)5%3设计质量合格率5%45组织类10%上级领导的中意度6客户中意度编号GS指标70%权重评估讲明与标准1部门治理细则和工作标准的完善程度2负责电气设计、技术的标准化、系列化的实施3标准规范培训情况对行业新标准、规范在部门内部培训情况效果4协同性与项目部、生产车间的协调情况5...
电气事业部打算生产主管考核指标编号KPI指标权重指标讲明与计算公式信息差不多目标挑战1运营类40%生产打算完成率20%2成本降低率10%3事业部的费用操纵10%电气产品质量合格率(%)千人负伤率（‰）45组织类10%部门领导的中意度10%6编号GS指标50%权重评估讲明与标准1×月底前建立事业部的生产治理工作制度、工作标准2事业部的行政后勤保障3事业部内部考核治理情况4生产工艺改进产品的标准化、系列化5生产治理组织情况6保...
电气事业部营销主管考核指标编号KPI指标权重指标讲明与计算公式信息差不多目标挑战1运营类60%销售收入（万）2自营合同额(万)3合同回款率(%)4部门治理费用56组织类20%部门领导的中意度10%7客户中意度10%编号GS指标20%权重评估讲明与标准1×月底前初步建立事业部的营销工作流程和标准2×月底初步建立事业部的销售队伍3负责建立市场信息收集网络和分析机制4配合市场营销部参与投标工作5建立客户关系数据库67考核得分--...
电气事业部经理考核指标编号KPI指标权重指标讲明与计算公式信息差不多目标挑战1效益类20%净利润(万)10%财务审计部2净资产利润率(%)5%财务审计部3资产保值增值率(%)5%财务审计部4运营类40%销售收入(亿)10%财务审计部5自营合同额(亿)10%财务审计部6成本降低率(%)10%财务审计部7合同回款率(%)10%财务审计部8千人负伤率（‰）否决性指标9工程质量合格率(%)否决性指标10组织类20%领导班子中意度10%11同级部门中意度5%12...
电气事业部班组长考核指标编号KPI指标权重指标讲明与计算公式信息差不多目标挑战1运营类60%生产打算完成率(%)2成本降低率(%)3电气产品质量合格率(%)4千人负伤率（‰）5组织类10%部门领导的中意度6编号GS指标30%权重评估讲明与标准1参与建立事业部的项目治理工作制度、工作标准2参与成熟生产工艺的标准化3生产工艺改进4567考核得分---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
电气事业部副经理考核指标编号KPI指标权重指标讲明与计算公式信息差不多目标挑战1运营类40%销售收入(万)2自营合同额(万)3成本降低率(%)4合同回款率(%)5设备质量合格率(%)否决性指标6千人负伤率（‰）否决性指标7组织类20%领导中意度8客户中意度9编号GS指标40%权重评估讲明与标准1×月底前完成产品图纸设计标准化、系列化2产品开发3产品的标准化、系列化4成熟设计技术标准化5成熟生产工艺的标准化6生产工艺改进7贯标...
电气事业部会计核算员考核指标编号KPI指标权重指标讲明与计算公式信息差不多目标挑战1运营类20%原始凭证的合法性、完整性2费用支出手续的齐全性3各种核算的出错率45组织类10%部门领导的中意度10%6编号GS指标70%权重评估讲明与标准1建立健全本领业部的成本治理体系2及时记录每日发生的经济业务3及时编制会计凭证4定期编制事业部的各种会计报表5资金保管的安全67考核得分---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
烟气脱硫事业部营销主管考核指标编号KPI指标权重指标讲明与计算公式信息差不多目标挑战1运营类60%销售收入（万）2合同回款率(%)3部门治理费用456组织类20%部门领导的中意度10%7客户中意度10%编号GS指标20%权重评估讲明与标准1×月底前初步建立事业部的营销工作流程和标准2负责建立市场信息收集网络和分析机制3负责与公司营销部的协作，参与相关投标报价、谈判等4建立客户关系数据库5负责商务标或商务文件的拟定67考...
固废处置事业部打算综合主管考核指标编号KPI指标权重指标讲明与计算公式信息差不多目标挑战1运营类20%目标工程成本10%2打算完成率10%345组织类10%部门领导的中意度6编号GS指标70%权重评估讲明与标准1×月底之前建立事业部的项目治理工作制度、工作标准2×月底之前完善事业部3定期提交事业部运营分析报告4及时审核工程结算、决算材料5项目台帐的及时性、完整性6负责本领业部的行政后勤工作7治理体系的贯彻考核得分--...
固废处置事业部营销主管考核指标编号KPI指标权重指标讲明与计算公式信息差不多目标挑战1运营类60%销售收入（万）2合同回款率(%)3部门治理费用456组织类20%部门领导的中意度10%7客户中意度10%编号GS指标20%权重评估讲明与标准1×月底前初步建立事业部的营销工作流程和标准2负责建立市场信息收集网络和分析机制3负责与公司营销部的协作，参与相关投标报价、谈判等4建立客户关系数据库5负责商务标或商务文件的拟定67考...
固废事业部经理考核指标编号KPI指标权重指标讲明与计算公式信息差不多目标挑战1运营类40%年度新签合同额10%财务审计部2主营业务收入10%财务审计部3中标率5%财务审计部4合同回款率10%财务审计部5部门治理费用5%财务审计部6组织类20%领导班子中意度10%7同级部门中意度5%8客户中意度5%编号GS指标40%权重评估讲明与标准1XX月完成市场分析5%2营销队伍培训10%3技术培训10%4方案设计的合理性10%5贯标体系的执行情况5%6考核...
目录第一部分......................威奥特公司组织架构图4第二部分........................财务部部门治理手册5概述.............................................6第一章部门职能.....................................7第二章部门组织结构.................................9第三章部门岗位描述................................10第四章部门工作流程................................13第五章附件..............
酒店各部门监控物料采购价格暂行规定为了健全酒店成本监督机制，更加有效的控制各部门的经营成本，提高各部门负责人的成本意识，现由各部门负责人对本部门所需的物料价格实行自行监控方案，具体措施如下：1、餐饮部由厨师长负责，安排本部门人员对本部门原料(调料、蔬菜、肉食类、河海鲜、长江鲜等)进价市场摸价，调料、蔬菜、肉食类、其他每月摸价一次，河海鲜、长江鲜每十天摸价一次，并把摸价情况以书面的形式及...
酒店各部门废品处理规定为了加强酒店对物资的统一管理，维护酒店的利益，现对各部门废品的处理及报废物品处理做出如下规定：1.酒店所有的报损设备、家具、软牌、各种废品的处理，全部统一由财务部负责。2.各部门破损的设备、家具、软片等，本着修旧的原则，由各部门统一放在工程部指定的房内，由工程部负责维修。如经过鉴定不能维修的，由财务部统一处理(有关部门配合)。3.对各种包装物(易拉罐、纸箱、报纸、画报)...
LJA1-4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法施工单位:工程名称:日期:年月日资料员(章):资料员证号:---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---山东省建筑施工安全监督总站监制各级各部门安全生产责任制考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次...
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为加强我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法以适用于项目部所有管理人员。一、考核人员：组长：宋小永组员：胡尊广、郭朋永、张明、姚传海二、考核时间：1.公司考核：公司对项目经理每年考核两次。2.项目部考核：项目经理每月28日对项目部管理人员进行一次考核。三、考核内容...
中国公务员各部门政治前途及经济待遇分析权力、收入、繁忙程度、政治前途对比一、党群系统1.市委办(指挥一切的办公室，绝对的权力部门!)权力指数10经济收入7繁忙程度9政治前途潜力102.组织部权力指数9经济收入8繁忙程度7政治前途潜力103.市纪委(管纪律管制度的)权力指数9经济收入7繁忙程度7政治前途潜力104.宣传部权力指数7经济收入7繁忙程度7政治前途潜力85.统战部权力指数6经济收入7繁忙程度5政治前途潜力86.总工...
宾友乐缘管理宝典给朋友的一封信•各位朋友，你们好，宾友乐缘欢迎您！•北京宾友乐缘养生会馆是京城一家集娱乐、健身、养生为一体的综合场所，是专业从事绿色健康养生文化的服务公司。•北京宾友乐缘养生会馆自成立之初秉承独特而先进的经营理念，体现出强烈的创新意识，建立和拥有先进的管理及技师队伍，体现绿色养生的企业文化，通过积累和发展，公司将走上一条稳定成熟的发展之路。•新机制迎来新发展，建立责权明确、办事...
国务院和中共中央各部门地址一、中国国务院组成部门名称和地址1.国务院办公厅北京市西城区中南海2.中华人民共和国外交部北京市朝阳区朝阳门南大街2号3.中华人民共和国国防部北京市东城区景山前街20号或北京市海淀区复兴路9号4.国家发展与改革委员会北京市西城区月坛南街38号5.中华人民共和国教育部北京西城区西单大木仓胡同37号6.中华人民共和国科学技术部北京市海淀区复兴路乙15号7.中华人民共和国国防科学技术工业委员会北京...
