XX集团各部门绩效管理办法第一章总则第一条目的为提升全体员工工作品质，贯彻业绩优先、兼顾公平的原则，提供清晰的绩效考核标准，通过公平、透明的薪酬绩效管理办法，提升员工积极性和员工稳定性，特制定本办法。第二条适用范围适用于XX集团全部人员（不包括外聘及临时工）。第三条考核方式及考核周期实行逐级考核、跨级复核原则，考核周期为月度考核；各部门经理每月6号之前汇总本部门员工绩效考核打分表发给薪酬...
XX年县级各部门纪委纪检组目标管理内容及考核办法中共xx县纪委xx县监察局关于二oo六年县级各部门纪委纪检组目标管理内容及考核办法县级各部门纪委、纪检组（监察室）：为全面完成党章和《行政监察法》赋予纪检、监察机关的任务，充分发挥纪检、监察职能作用，为促进我县改革开放、经济发展、社会稳定服务，根据上级纪检监察机关的要求和县委、县府及县纪委、监察局今年工作要点精神，特制定二六年部门纪委、纪检组...
县政法各部门主要负责人向政法委员全体会议述职述廉实施办法范文目录/提纲：一、述职述廉的对象和方式二、述职述廉的主要内容述职的主要内容述廉的主要内容6、其它需要陈述的情况三、述职述廉的方法步骤和结果评定、运用书记办公会议确定述职述廉具体对象和时间，并提前一个月通知到单位和本人四、述职述廉工作的要求：县政法各部门主要负责人向政法委员全体会议述职述廉实施办法为全面、客观、公正、准---本文来源...
年度绩效考核办法总结(生产制造行业)质管部绩效考核办法为提高质管部门积极性，加强公司产品质量管理，不断提升质量管理水平，为公司品牌建设提供质量支持，特制定本办法。一、财务指标。1、全年销售量指标。公司完成______万销售额不计奖罚，超出______万元部分，按1‰计奖，从六月份开始产品因质量原因退货的产品占比高出销售量2%，低于_____万元销售额部分按1‰处罚。计罚不高于部门工资总额20%，计奖上不封顶。...
LJA1-4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法施工单位:山东新城建工股份有限公司工程名称:齐河富华苑小区4#、7#楼---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---日期:资料员(章):资料员证号:山东省建筑施工安全监督总站监制各级各部门安全生产责任制考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标...
集团各部门绩效管理办法【模板仅供参考】总则目的为提升全体员工工作品质，贯彻业绩优先、兼顾公平的原则，提供清晰的绩效考核标准，通过公平、透明的薪酬绩效管理办法，提升员工积极性和员工稳定性，特制定本办法。适用范围适用于XX集团全部人员。考核方式及考核周期实行逐级考核、跨级复核原则，考核周期为月度考核；各部门经理每月x号之前汇总本部门员工绩效考核打分表发给薪酬绩效部，如遇节假日可提前与薪酬绩...
公司各部门职能及管理权限规定姓名签字日期编写文档审查流程审查审核批准标准分发：原件存：归属部门：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第一条为进一步规范授权管理，明确公司组织机构的各级权限，根据公司法、公司章程，特制定本规定。第二条本规定适用于发斯特公司内部管理事项。第二章授权原则第三条本规定按照发斯特公司工作任务的需要进行授权，各级管理人...
公司各部门临时人员管理办法第一条目的为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。第二条人员申请各部门有临时性工作(期间在三个月以内)，须雇用临时人员从事时，应填具人员增补申请书注明工作内容、期间等呈经理核准外，送人事部门凭以招雇。第三条雇用限制(一)年未满16岁者不得雇用。(二)经管财物、有价证券、仓储、销售及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重...
目录1、办公室------------------------------------------------------------------------1－42、采购部------------------------------------------------------------------------5－113、品管部------------------------------------------------------------------------12－184、生产部------------------------------------------------------------------------19－415、技术部---------------------------...
产品质量责任划分及考核办法一、目的：为了加强公司生产过程中的产品质量得到有利而有效的控制，保证出厂产品质量能够满足顾客的要求，特制定以下考核管理办法：二、范围：适合全公司涉及到生产过程质量的员工。三、定义明显缺陷：产品有缺料、裂纹、变形、生锈、电镀不良等。检查点的定义：按交底和质量检验卡的要求，产品的重要尺寸。四．总经理的质量责任执行国家关于产品质量的法律、法规和政策；领导质量管理...
对各部门重点工作激励与考核办法为落实工作责任，明确工作目标，发挥管理效益，激励各管理室及现场分部努力完成各项工作，确保完成加工部各项生产经营目标，特制定对各部门重点工作激励与考核办法。具体如下：一、现场分部（一）完成生产及装备室下达的月度生产作业计划。由生产及装备室月度考核。每有一项未完成考核部门负责人100元。（二）完成技术质量室下达的各项质量目标。由技术质量室月度考核。每有一项未完...
产品质量管理办法和各部门岗位职责条例有哪些1主题内容与适应范围本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质量标准，评比标准、考核办法、奖惩办法等。本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。2总则2.1为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活，提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力。全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识从而建立全面的质量管理保证体系。...
产品质量管理办法和各部门岗位职责此文由第一公文网免费提供产品质量管理办法和各部门岗位职责1主题内容与适应范围本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质量标准，评比标准、考核办法、奖惩办法等。本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。2总则为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活，提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力。全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质...
机关各部门安全考核扣分办法1、对机关各部门安全考核的目的是进一步提高全员安全意识，落实安全生产责任制，强化责任意识，促进公司安全生产工作的开展。2、本部门所属人员发生安全生产工伤事故，轻伤事故一人次扣1分，重伤以上事故一人次否决部门安全奖。3、基层单位发生工伤事故，机关各部门有直接责任的，按照基层单位同比扣分。4、对领导批转的整改通知，不及时处理的，一次扣2分。造成事故的，按《事故责任追...
各级各部门安全生产责任制考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质...
各级各部门安全生产责任制考核办法各级各部门安全生产责任制考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。四、考核办法...
夜场各部门岗位职责总汇目录第一章、总经办（总经理、副总经理、行政人事部）-------------------2第二章、财务部（经理、会计、出纳、仓管、采购、收银、寄存）-7第三章、楼面部（KTV包房、大厅）--------------------------------------14第四章、咨客部------------------------------------------------------------------20第五章、出品部（酒吧、厨房、PA）----------------------------------------22第六章、接待部/营...
煤矿各部门工作职责为便于公司内部工作协调，理顺工作关系，明确各部门工作职责，对各部门职责明确如下：一、综合管理科工作职责1、负责行政、后勤、保卫、接待、信访、工农关系、证件办理等工作2、负责上级机关来文、来电、来函的收发、登记、呈批、传阅、催办、存档和下发文件的审核、分发、分送、登记、立卷及档案材料管理等工作。3负责起草各类综合管理文件、行政工作计划、工作总结及对董事会的每周工作总结汇...
湖南省帝国煤业有限责任公司关于印发《公司领导及机关各部门安全生产责任制及其考核办法》〈试行〉的通知公司机关各部门：为进一步明确公司领导和机关各部门的安全生产责任，在征求各部门意见的基础上，根据有关煤矿安全生产法律、法规和条例的规定，经研究决定，对现行公司领导及机关各部门安全生产责任制及其考核办法进行修改、补充和完善，现予以下发，请认真贯彻执行。1、各部门必须组织相关人员认真学习本责任...
一．目的：降低公司成本，调动员工生产积极性，提高生产效率和质量，提升员工对公司的满意度。二．范围：公司内各生产部门三．绩效奖金制度：各部门成员薪资计算通则规定如下：1．部门所有成员按公司正常上班时间上班、刷卡，所有成员享有底薪、加班费、全勤奖、津贴。2.考核要项主要包含：出货总金额、工资成本、能源成本，内外部失败成本、机台维修费用；3.所有涉及项目均以人民币结算，美金对人民币为1：X4.出货...
