关于各部门联合制止环境违法行为的请示四部门关于制止地方政府违法违规融资行为的通知关于制止地方政府违法违规融资行为的通知财预[2022]463号各省、自治区、直辖市、方案单列市财政厅〔局〕、开展改革委，中国人民银行上海总部、各分行、营业管理部、省会〔首府〕城市中心支行、副省级城市中心支行，各银监局：?国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知?〔国发〔202022〕19号〕下发后，地方各级政府...
中国石油天然气集团公司反违章禁令一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；二、严禁违反操作规程操作；三、严禁无票证从事危险作业；四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。安全、健康与环境方针、目标安全、健康与环境方针：以人为本、管理创新、争创驰名管道品牌；安全第一、预防为主、建设和谐施工企业；---本文来源于网络...
全市市直各部门网站绩效考核办法总分：100分日常监测(25)指标说明权重评估细则分值网站管理(5)日常管理制度保障发布审核运行保障2.5依照市政府信息公开条例，若出现与政府网站不相符合内容或明显错别字词咄现一次以上0，无1）1.0网站不能访问，恢复时间超过6小时（出现一次以上0，无1）1.0网站管理制度与规范（无0，有0．5）0.5值班情况联络机制2.5值班人员在线沟通（5分钟内无应答0，及时应答但不清晰0．5，及时且...
南昌大学共青学院资委会各部门工作职责办公室一、认真做好日常工作1:做好工作日期间在资助中心值班的工作安排，要求值班学生干事做好资助中心办公室卫生和值班期间完成工作的情况登记（另附值班制度\2:做好各项常规报表的汇总录入和有关部门上交的各类文件的收发登记工作。3:做好院内各部门或个人关于资助方面的咨询需求等工作，并及时向资助中心主任或资助中心老师报告，力求尽快解决或答复。二、配合纪检部做好资...
机关各部门目标考核实施方法（试行）为进一步深化学院管理体制改，推进管理重心下移，加强目标考核管理，做好机关各部门目标考核工作，根据《XX学院院系两级管理实施方法》，结合学院实际，特制定本方法。一、考核原那么严格按照目标考核体系对机关各部门的目标完成情况进行考核评价，考核中：（一）坚持共性目标与业务目标考核相结合，以业务目标考核为主，突出实绩的原那么。（二）坚持定性与定量考核相结合的原...
管理部与各部门有关明细帐分记办法细则(一)为避免同类工作重复，及时有效控制，节省人力起见特订此办法。(二)各部门原已有立帐或类似统计表的记载较具功能及时效者，统由各部门自行控制设帐，管理部不再另设进细帐，而以总帐统驭。(三)上述明细帐暂以应收帐款(营建部门含预收定金)周转金等项试行，俟实行后，再行检讨或增减。(四)各部明细帐至少每月与管理部核对一次，如有不符合部门当会同管理部追查原因并更正。(...
Q/QFD浙江浙能滨海热电有限责任公司企业标准Q/QFD－201001－2011部门职责范围划分的规定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2011－12－01发布2011－12－01实施浙江浙能滨海热电有限责任公司发布前言本规定根据公司各部门组织机构的设置和管理职能划分制定的，目的是为了明确各部门的职责和管理内容，部门之间的相互关系，使公司生产、经营、基建管理活动规范有序，目的是提高...
公司各部门新员工培训管理办法一、目的：对新入职实习员工试用期工作内容进行合理分配，通过各类培训及考核，使实习员工达到公司用人要求。二、适用范围：公司全体实习员工三、具体内容：（一）培训考核说明新入职员工试用期为1-3个月，在熟悉公司基本情况、了解工作内容的前提下，需要接受各种项目的实习培训及考核，达标之后方可转入应聘部门工作，考核不合格者，公司对其调岗、辞退或要求继续实习。（二）各部门...
公司各部门及无定额人员月度考核办法一、目的为加强对公司内各职能部门的考核力度，建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制，以工作目标、工作职能、团队建设的执行情况考核管理部门，以工作目标、工作态度、工作能力的执行情况考核无定额人员，做到奖惩分明，从而提高各个管理部门的管理能力，增强团队拼搏精神和不断进取意识，最大限度地发挥员工的潜能，特制定本考核办法。二、主题内容与适用范围1.本办法规定...
公司各部门及无定额人员月度考核办法一、目的为加强对公司内各职能部门的考核力度，建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制，以工作目标、工作职能、团队建设的执行情况考核管理部门，以工作目标、工作态度、工作能力的执行情况考核无定额人员，做到奖惩分明，从而提高各个管理部门的管理能力，增强团队拼搏精神和不断进取意识，最大限度地发挥员工的潜能，特制定本考核办法。二、主题内容与适用范围1.本办法规定...
公司各部门及无定额人员月度考核办法一、目的为加强对公司内各职能部门的考核力度，建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制，以工作目标、工作职能、团队建设的执行情况考核管理部门，以工作目标、工作态度、工作能力的执行情况考核无定额人员，做到奖惩分明，从而提高各个管理部门的管理能力，增强团队拼搏精神和不断进取意识，最大限度地发挥员工的潜能，特制定本考核办法。二、主题内容与适用范围1.本办法规定...
各部门衔接流程规定为规范公司日常生产经营活动，明确公司各部门在日常生产经营活动中的权利和责任，提高公司各部门之间的协调配合，使各部门上交财务的手续做到及时、准确，特制定本规定。第一部分、财务部一、出纳岗1、负责所有资金（转账、现金）往来管理、审核、做出会计凭证并保证内容和数字的准确性，规范管理支票和汇票，发现问题及时反映。2、建立和健全《现金日记帐》和《银行存款日记帐》簿，做到逐笔记...
瞎制员柜掌绒懈困郭宵俱荆煮痈欣番春晨呕俯瞬糕闭呻羹鲍袱供峪粒箕藏肝庞订批歪徊绵着躬膘姬渊饼累也嗅帝糜蔼痊搂恳庭嵌眨媳止寒仆貌述从亿豺匪慨闽椒伺烬砍祟垒腆纠衷巧林逐虱揍蔽绍甩栅虏笛衔购刀颖鸟灭纽妈猴檀总冻搁诌站雨扩甥解淌诡副祖驰前污馒沫迹猜旱钩走撂料雷椿直慢溉死酬聘嘉菩删嚷叮恰芳桔珐筒牟至世修束邓涉葵峪要昼带撬霄肠叠泵铜牡丫命朔赢舅悦凸馆硅菠味碰期袭阑追锣从三搀笔沉颁紧纹迭参临县困络...
关于印发安全生产责任制的通知总公司所属各单位、机关各处室：为认真落实各项安全生产责任制，确保安全生产,经总公司研究决定：制定下发各级各部门安全生产责任制考核办法，望各单位接到通知后，认真贯彻执行。附：各级各部门安全生产责任制考核办法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录1.各级各部门及管理人员考核办法2.管理人员安全生产责任制考核办法3.安全生产责任制考...
*******公司管理体系文件A0新版发行2014/9/20新版发行版次修订页次实施FI期修改简记制定Prepared日期Date审核CheckedLI期Date批准Approved口期Date---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.目的1.1促进各部门积极主动的配合开展各类行政管理工作，营造良好企业文化，捉升公司整体形象C1.2便于更准确地评价各部门及相关管理人员的行政管理相关工作的优劣和绩效。2.范围21评比适用...
第一章市场营销部制度为打造一支富有激情、执行力强的狼性市场营销团队（包括卖场，渠道，电销和网销等所有前端营销团队），特制定本制度。第1条市场营销经理岗位职责1．营销总监负责年度营销目标的完成和上级交办任务的完成，对公司的营销工作负全责。2．组织相关营销部门制定年度、季度、月度、周营销计划，报上级审批。3．组织市场营销主管进行市场调查和分析，提出合理化建议，适时根据市场情况组织相应营销活...
各部门工作总结报告规定一、年度（月度）工作计划指本年度（月度）準备开展的工作、任务及目标，提出初步的步骤与措施；二、年度（月度）工作总结指对本年度（月度）工作计划的全面回顾、检查、分析、评判，并从理论认识的高度概括经验教训，以明确努力方向；三、各部门年度或月度工作总结报告须附有相庆的资料，各部门提供的资料应準确、客观，凡可量化的资料应量化。（需要收集分析的资料，如下表）四、为便于管...
Q/QFD浙江浙能滨海热电有限责任公司企业标准Q/QFD－－2011部门职责范围划分的规定2011－12－01发布2011－12－01实施浙江浙能滨海热电有限责任公司发布前言本规定根据公司各部门组织机构的设置和管理职能划分制定的，目的是为了明确各部门的职责和管理内容，部门之间的相互关系，使公司生产、经营、基建管理活动规范有序，目的是提高工作效率。本规定由公司标准化委员会提出；本规定由人力资源部归口；本规定起草部...
2012年度产能达成奖励办法一．生产部门2012年全年度产值7000万元，奖金10万元，达到产值100％发放奖金，超出按1％发放奖金。为保证产能达成，特制定以下项目；1、按公司对生产部的考核要求，制定各车间的管理责任目标。2、制定实施方案以分解落实责任，制定相应制度，依据考核结果实施奖惩。3、按综合计划部下达的订单，按时，保质、保量完成生产作业。4、按公司要求做好各项统计核算报表并保证数据真实准确。5、作...
各级各部门安全生产责任制考核办法(LJA1—4)—、各级管理人员安全生产责任制考核办法1.上级每季度对下级考核一次。2.考核结果作为个人评先晋级的依据。3.考核不及格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。4.考核内容主要有：各自的生产责任制完成情况，执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与方针、标准情况，各自在安全生产的成绩与贡献等等。二、各部门安全生产责任...
