×××国家税务局能级管理岗值量化实施方案...岗值量化是能级管理的一项重要根底性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配〞的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据?×××国家税务局税务人员能级管理暂行方法?,结合?×××国家税务局“三定〞方案?、?×××国...
XXX国家税务局能级管理岗值量化实施方案XXX国家税务局能级管理岗值量化实施方案岗值量化是能级管理的一项重要基础性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配”的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据《XXX国家税务局税务人员能级管理暂行办法》,结合《XXX国家税...
国家税务局能级管理岗值量化实施方案2篇[范文仅供参考,自行编辑使用]国家税务局能级管理岗值量化实施方案1岗值量化是能级管理的一项重要基础性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配”的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据《XXX国家税务局税务人员能级管理暂...
国家税务局能级管理岗值量化实施方案岗值量化是能级管理的一项重要基础性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配”的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据《“秘书工作”国家税务局税务人员能级管理暂行办法》,结合《“秘书工作”国家税务局“三定”方案》、《...
XX国家税务局能级管理岗值量化实施方案文书岗值量化是能级管理的一项重要根底性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配〞的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据?xxx国家税务局税务人员能级管理暂行方法?,结合?xxx国家税务局“三定〞方案?、?xxx国家税务局执法...
XX国家税务局能级管理岗值量化实施方案xxx国家税务局能级管理岗值量化实施方案内容加载中...岗值量化是能级管理的一项重要根底性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配〞的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据?xxx国家税务局税务人员能级管理暂行方法?,结合?x...
XX国家税务局能级管理岗值量化实施方案岗值量化是能级管理的一项重要根底性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配〞的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据?xxx国家税务局税务人员能级管理暂行方法?,结合?xxx国家税务局“三定〞方案?、?xxx国家税务局执法人员...
XX国家税务局能级管理岗值量化实施方案岗值量化是能级管理的一项重要根底性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配〞的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据?xxx国家税务局税务人员能级管理暂行方法?,结合?xxx国家税务局“三定〞方案?、?xxx国家税务局执法人员...
XX国家税务局能级管理岗值量化实施方案xxx国家税务局能级管理岗值量化实施方案岗值量化是能级管理的一项重要根底性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配〞的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据?xxx国家税务局税务人员能级管理暂行方法?,结合?xxx国家税务局...
国家税务局能级管理岗值量化实施方案岗值量化是能级管理的一项重要根底性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配〞的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据?xxx国家税务局税务人员能级管理暂行方法?,结合?xxx国家税务局“三定〞方案?、?xxx国家税务局执法人员岗...
国家税务局能级管理岗值量化实施方案岗值量化是能级管理的一项重要根底性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配〞的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据?“秘书工作〞国家税务局税务人员能级管理暂行方法?,结合?“秘书工作〞国家税务局“三定〞方案?、?“秘书...
国家税务局能级管理岗值量化实施方案一、岗值量化的九项指标:〔一〕岗位所需根底素质〔10分〕a、初中水平或相当于初中水平。能从事简单工作,不要求较高的文化水平〔2分〕;b、高中水平或相当于高中水平。能掌握一定的根底知识,具备开展日常事务性工作的能力〔4分〕;c、中专水平或相当于中专水平。除具备一定的根底知识外,还在一些专业领域有所涉猎,掌握一定的专业知识〔6分〕;d、大专水平或相当于大专水平。...
XXX国家税务局能级管理岗值量化实施方案岗值量化是能级管理的一项重要基础性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配”的岗值量化体系合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据《XXX国家税务局税务人员能级管理暂行办法》,结合《XXX国家税务局“三定”方案》、《XXX国家税务局执法...
XXX国家税务局能级管理岗值量化实施方案岗值量化是能级管理的一项重要基础性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配”的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据《XXX国家税务局税务人员能级管理暂行办法》,结合《XXX国家税务局“三定”方案》、《XXX国家税务局执...
国家税务局能级治理岗值量化实施方案岗值量化是能级治理的一项重要基础性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工主动性和制造性的要害问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清楚、岗能匹配”的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,保证能级治理工作有效开展,根据《“秘书工作”国家税务局税务人员能级治理暂行办法》,结合《“秘书工作”国家税务局“三定”方案》、《...
XXX国家税务局能级管理岗值量化实施方案岗值量化是能级管理的一项重要基础性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题,XXX国家税务局能级管理岗值量化实施方案。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配”的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据《XXX国家税务局税务人员能级管理暂行办法》,结合《XXX国家...