公司销售部经理岗位策划方案汇编一、在总经理领导下，全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。二、根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，...
渝人发〔2009〕12号重庆市人事局关于印发《重庆市事业单位专业技术二级岗位管理试行办法》的通知各区县（自治县）人事局，市级各部门人事（干部）处，市属事业单位人事部门：根据《重庆市事业单位岗位设置管理实施办法（试行）》（渝人发〔2008〕2号）有关规定和我市高层次人才队伍建设的实际需要，我局研究制定了《重庆市事业单位专业技术二级岗位管理试行办法》，经市委、市政府领导同意，现印发给你们，请遵---...
云人社发〔2010〕108号云南省人力资源和社会保障厅关于事业单位岗位聘用工作认定的通知各州、市人力资源和社会保障（人事）局，省直各委办厅局,省直各事业单位：为了做好事业单位岗位设置管理工作的认定，根据中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅印发的《云南省事业单位岗位设置管理实施意见》（云厅字〔2007〕13号）的规定，现就我省事业单位岗位聘用的认定工作通知如下：一、认定内容事业单位完成岗位设置...
云和县高层次人才政府岗位津贴实施办法（试行）（云委人〔2013〕4号）第一条为规范云和县高层次人才政府岗位津贴（以下简称政府岗位津贴）发放管理工作，充分发挥政府岗位津贴的激励和导向作用，根据《云和县加强高层次人才队伍建设的若干意见》（云委发〔2013〕3号）等文件精神，制定本办法。第二条政府岗位津贴发放和管理在县委人才工作领导小组领导下，由县委人才工作领导小组办公室（下称县委人才办）具体组织...
技术研发部岗位定级与薪酬管理办法（试行）为提高技术员的工作积极性和上进心，增进团队凝聚力及提高技术研发部的核心竞争力，结合景翌环保公司《薪酬管理制度》相关规定，结合技术研发部的实际情况，现确定技术研发部实行岗位工资制，设定技术职级并制定相应的评级标准。一、职级划分技术人员分为五类十二级。序号类别级别1副总工程师/技术总监一级副总工程师/技术总监二级副总工程师/技术总监2技术经理一级项目经...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第0章概述第0.1节目录章节标题页码0概述0-20.1目录0-20.2手册讲明0-40.3手册治理0-50.4修正记录0-71工作目标1-12岗位职责规范2-12.1行李寄存岗位职员的职责与权限2-13设备设施操作规程3-13.1行李寄存柜台电话的使用规程3-14业务流程4-14.1行李寄存业务流程4-15工作制度5-15.1旅客服务室行李寄存员服务规范5-15.2行李寄存员行为规范5-45.3行...
xxxxx市场员工各岗位绩效考核办法各岗位员工绩效考核办法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---XXXXXXX市场职员绩效考核方法为了规范职员治理，将企业的绩效与个人的工作绩效直截了当挂钩，针对市场显现的治理方面的问题，为改善职员绩效，提高能力与素养，建立切合市场实际的绩效考核系统，特制订本方法。第一章总则第一条目的1、鼓舞职员的工作积极性，有效改进职职员作绩效。...
江苏省事业单位专业技术二级岗位管理办法（试行）第一章总则第一条为做好我省事业单位专业技术二级岗位的设置和人员聘用工作，促进事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，根据《江苏省事业单位岗位设置管理实施意见》（苏办发〔2008〕23号）有关规定，结合本省实际，制定本办法。第二条事业单位专业技术二级岗位（以下简称“二级岗位”）是省重点设置的专任岗位，由省委组织部、省人力资源和社会保障厅统一管...
广东省高等职业院校珠江学者岗位计划实施办法第一章总则第一条为进一步贯彻落实科教兴粤战略和人才强省战略吸引和培养一批我省高等职业院校高素质的专业领军人才，提高教师队伍整体素质，提升高等职业院校整体水平和竞争实力，省教育厅决定实施广东省高等职业院校珠江学者岗位计划。第二条高等职业院校珠江学者岗位计划设特聘教授和讲座教授，按规定程序产生，聘期内享受相应的岗位津贴。第三条珠江学者实行岗位聘...
大学生创业岗位补贴和社保补贴政策实施办法指南一、政策依据《市人力社保局市财政局关于进一步完善就业创业政策的通知》（津人社局发〔2015〕47号）《市人力社保局市财政局关于下放大学生就业创业扶持政策办理权限有关问题的通知》（津人社局发〔2015〕62号）二、补贴标准1.对成功创业的高校毕业生，给予1年的岗位补贴和3年的社会保险补贴。岗位补贴标准为本市最低工资标准的40%，社会保险补贴按照本市当年社会保险...
组织设计管理规定1组织设置原则：1.1根据公司的业务种类与发展状况，组织设置为集团公司领导下的职能中心和事业部；事业公司领导下的职能部门。1.2集团中心暂设置四个主要的职能单位，分别为：人力资源中心，财务中心，战略发展中心，技术研发中心。1.3事业部以产品不同，分别按以下几类设置分为：通机分公司，摩托车电器事业部，汽车电器事业部，电动车电器事业部，越南分公司。2层次设置，管理主要层次分三类：2....
上海天马微电子有限公司内部岗位竞聘实施方法一、目的为实现职员的个人职业生涯进展规划，制造良好的内部竞争环境，实现公平、公正及公开的晋升机制，特制定本方法。二、实施原则1.参与竞聘职员原则上需要在原岗位工作满1.5年，且工作表现优良。2.空缺岗位采纳公开竞聘的方式，在全公司范围选拔出最适合的员担任此岗位工作。3.公司将依照空缺岗位的任职资格要求及竞聘职员在原工作岗位的工作表现、工作能力等因素确...
秘书的绩效标准工作职责增值产出绩效标准录入、打印各种文件（文字材料）录入、打印好的文件1.一个月内由于错误而被返回的文件次数不超过5次；2.一个月内没有在承诺的期限之内完成的文件次数不超过5次；3.秘书的主管通过向其他客户的调查发现秘书的文件打印没有文字上和语法上的错误，能够在认同的期限内完成。优秀绩效的表现：主动采取一些排版方式提高文件的信息交流质量，例如，采用一些字体和格式的变化等；能...
办公室人员岗位工作百分考核细则为了明确职责，规范工作管理，提高办公室全体人员工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成办公室2006年各项工作任务，特制定如下考核细则。一、考核范围办公室主任，人事党务档案员、内勤员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。二、考核内容对办公室人员工作按职责任务分解到个人，实行百分制考核，根据逐项打分，计出个人得分，评分结果作为奖惩依据。各岗位工作职...
办公室人员岗位工作百分考核细则为了明确职责，规范工作管理，提高办公室全体人员工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成办公室2006年各项工作任务，特制定如下考核细则。一、考核范围办公室主任，人事党务档案员、内勤员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。二、考核内容对办公室人员工作按职责任务分解到个人，实行百分制考核，根据逐项打分，计出个人得分，评分结果作为奖惩依据。各岗位工作职...
办公室人员岗位工作百分考核细则为了明确职责，规范工作管理，提高办公室全体人员工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成办公室2006年各项工作任务，特制定如下考核细则。一、考核范围办公室主任，人事党务档案员、内勤员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。二、考核内容对办公室人员工作按职责任务分解到个人，实行百分制考核，根据逐项打分，计出个人得分，评分结果作为奖惩依据。各岗位工作职...
办公室人员岗位工作百分考核细则为了明确职责，规范工作管理，提高办公室全体人员工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成办公室2006年各项工作任务，特制定如下考核细则。一、考核范围办公室主任，人事党务档案员、内勤员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。二、考核内容对办公室人员工作按职责任务分解到个人，实行百分制考核，根据逐项打分，计出个人得分，评分结果作为奖惩依据。各岗位工作职...
在平凡岗位上书写不平凡的事迹——记轧花厂优秀党员魏俭发共产党员魏俭发同志，男，现年48岁，1987年参加工作，现在轧花厂第一车间轧花工，主要操作轧花机及配套设备的运行。二十几年来，工作中，他严以律己，兢兢业业，任劳任怨，以高度的工作责任心积极完成各项生产任务，在平凡的岗位上无私奉献着自己的青春。魏俭发1987年进入轧花厂已经整整工作了25个年头，是厂里的技术能手；刚进车间时，做事勤奋刻苦，什么...
立足岗位做贡献争做优秀共产党员第一篇：立足岗位做贡献争做优秀共产党员深入开展创先争优活动之际，今天由我来给大家上一堂党课，也借此机会，与大家共同学习，共同交流，不足之处，希望大家批评指正。我上党课的题目是《立足岗位做贡献争做优秀共产党员》。在新的历史时期，争做优秀共产党员，是加强党的建设的必然要求，是推动改革开放和现代化建设事业的重要保证。“创先争优”是以“学习优、作风优、素质优”...
