就业对口率仅1/6?山东医学类岗位薪酬报告出炉，青岛第一最近引发社会各界关注的话题之一就是“60万医学生仅10万从医”，这个数据來源于北京协和更学院张宏冰教授接受媒体采访所说的“尽管我国每年培养60万医学生，但真正穿上白大褂的只有约10万人。”医学生从医的比例竟然只有1/6,事实真的是这样吗？其实60万指的是医学类毕业生数量，10万指的是的新增执业医师的数量，然而只有临床医学、中医、预防医学等几个专业的毕业生才有...
教师岗位薪级工资标准教师薪级工资怎么计算，有什么标准?我整理的相关内容，接待阅读。岗位工资薪级工资绩效工资渺远补贴地方补贴补贴教龄职称岗位工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准工资标准工资标准工资标准工资标准工资标准高级六级114418814301276754011715318922180160137705-10年6七级10232101153252870841122054196410-15年8中级八级8583113163492974142127055203518501301317016-20...
建筑施工项目重点岗位安全责任清单（1.0版本）1-1项目经理..............................................................................11-2项目副经理............................................................................21-3项目技术负责人........................................................................31-4项目工长（土建）....................................................................
检验检疫工作人员岗位绩效理论及实践探析［摘要］基于黑龙江检验检疫岗位绩效考核的内涵、指标体系构建的原则，并结合所在单位的实际情况，提出了一套科学合理并切实可行的岗位绩效考核指标体系，旨在对政府部门有关单位岗位绩效考核提供参考借鉴。［关键词］检验检疫工作人员；岗位绩效考核;体系构建［中图分类号］F243［文献标识码］B［文章编号］2095-3283(2012)09-0074-03基金项目：国家质检总局科技计划项目“黑龙江检验检...
电石生产操作规程/出炉岗位操作规程1、出炉前首先检查牵引机运转是否正常，钢丝绳是否有断股，接头是否坚固，小车连板是否牢靠，电石锅是否有插板并已垫好。2、出炉时随时留意锅内液面，电石锅不行过满，防止走车时溅出。3、当电石流变小时用钎子拉一拉，当电石基本流净，堵眼以前。用钎子深拉一次（最少深化眼内1.5米）。4、堵眼泥球用耐火土加水，做成圆锥体或方锥体，其大小依据炉眼状况而定。5、泥球不行过软，冬季要保温不...
机焦侧出炉工岗位操作规程一、技术规定：1、炉门打卡时间不超过7分钟，补炉时不超过5分钟。2、从焦饼退出到推焦装煤开头的空炉时间不超过8分钟，因故空炉时间不超过15分钟。二、操作方法：A、一般操作：1、操作前检查工具是否齐全，取门机有无特别。2、摘门时看清炉号如有差错通知司机，调整后方可连续启门，并站在炉门两侧，帮助司机完成启门操作。3、炉门启动后，发觉焦生影响推焦时，把炉底火焦部分扒出，重新对上炉门并报告...
机焦侧出炉工岗位操作规程一、技术规定：1、炉门打卡时间不超过7分钟，补炉时不超过5分钟。2、从焦饼退出到推焦装煤开始的空炉时间不超过8分钟，因故空炉时间不超过15分钟。二、操作方法：A、一般操作：1、操作前检查工具是否齐全，取门机有无异常。2、摘门时看清炉号如有差错通知司机，调整后方可继续启门，并站在炉门两侧，协助司机完成启门操作。3、炉门启动后，发现焦生影响推焦时，把炉底火焦部分扒出，重新对上炉门并报告...
机侧出炉工岗位操作规程（一）岗位职责1、职属班长、工段长领导，完成其交给的工作任务，常常与推焦车、捣固工上升管、炉门站等岗位亲密联系。2、上升管打开后，帮助推焦车司机防止摘错炉门，司机摘挂炉门时，帮助司机将横铁脱离挂钩，并吊好炉门。3、摘门后，彻底清扫炉门刀边和炉门框上的焦油和石墨。4、装煤后，准时清理磨板上面的余煤，确保炉门严密。5、帮助推焦车司机对好炉门，和更换炉门。6、执行车间工段支配其他工作...
机侧出炉工岗位操作规程（一）岗位职责1、职属班长、工段长领导，完成其交给的工作任务，经常与推焦车、捣固工上升管、炉门站等岗位密切联系。2、上升管打开后，协助推焦车司机防止摘错炉门，司机摘挂炉门时，协助司机将横铁脱离挂钩，并吊好炉门。3、摘门后，彻底清扫炉门刀边和炉门框上的焦油和石墨。4、装煤后，及时清理磨板上面的余煤，确保炉门严密。5、协助推焦车司机对好炉门，和更换炉门。6、执行车间工段安排其他工作...
惠普：员工岗位考评制度员工的业绩评估是管理者最重要的工作之一。在惠普，无论是老员工，还是新招进来的员工，都会有一份非常清晰的岗位责任书。岗位责任书是参照岗位描述制定的。在惠普，岗位描述是一份框架性文件，是针对某一类工作设计的，而岗位责任书的内容则要具体到特定的人和这个人下一年在特定部门要做的工作。比如说，所有的市场工程师都有同样的岗位描述，但是具体到某一个工程师而言，他们的岗位责任就不同了，要...
工作说明书单位总经理办驻京办事处岗位名称驻京办事处主任岗位人数1工作班制一本职工作负责收集信息、公关接待与办事处管理职务职级直接上级总经理办公室主任直接下级驻京办事员工作责任组织开展各项公关活动，为公司建立各种社会关系组织并收集有关行业经济信息和券商、上市公司情报，并及时向公司传递各种信息组织有关新技术、新项目信息的收集负责董事会、监事会、公司经理成员等进京出差或学习的接待服务工作负责办理公司生...
资产管理员岗位说明书岗位名称固定资产会计岗位编号CW-10所在部门财务部岗位定员1直接上级会计核算副经理职系直接下级无薪酬等级所辖人员无岗位分析日期2003年5月本职：负责全省固定资产、往来帐和存货的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责管理财务软件中的固定资产管理系统模块工作时间百分比：30%工作任务准确地对固定资产卡片进行增加、减少等变动，准确地计提固定资产折旧，保证该模块的数据与帐务系统的数据一...
驻京办事处主任岗位职责说明书岗位目的主持驻京办事处日常事务，完成领导交办任务。岗位职责1.组织各项公关活动，改善公司的外部经营环境；2.开拓各种信息渠道，及时汇总市场与行业信息上报公司总部；3.接待公司赴京公干人员，协助完成公务；4.完成总部交办的其他事务。工作关系向上关系：受总经理领导，对总经理负责。平行关系：与公司各部门和下属单位之间保持的协作关系。向下关系：支持和指导下属。岗位技能要求熟悉政府、...
资产管理员岗位说明书岗位名称固定资产会计岗位编号CW-10所在部门财务部岗位定员1直接上级会计核算副经理职系直接下级无薪酬等级所辖人员无岗位分析日期2003年5月本职：负责全省固定资产、往来帐和存货的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责管理财务软件中的固定资产管理系统模块工作时间百分比：30%工作任务准确地对固定资产卡片进行增加、减少等变动，准确地计提固定资产折旧，保证该模块的数据与帐务系统的数据一...
资产管理员岗位说明书岗位名称固定资产会计岗位编号CW-10所在部门财务部岗位定员1直接上级会计核算副经理职系直接下级无薪酬等级所辖人员无岗位分析日期2003年5月本职：负责全省固定资产、往来帐和存货的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责管理财务软件中的固定资产管理系统模块工作时间百分比：30%工作任务准确地对固定资产卡片进行增加、减少等变动，准确地计提固定资产折旧，保证该模块的数据与帐务系统的数据一...
岗位描述棋牌部领班岗位名称：棋牌部领班直接上级：康乐宫主管直接下级：服务员本职工作：主持棋牌部的日常工作直接责任：1.每月向游戏室主管述职一次。2.及时、正确地传达上级的指示。3.代表棋牌部向上级投诉。4.每二周制订一份棋牌部的营利计划，批准后执行。5.制订棋牌部售货员岗位技能培训计划，报批后，协助培训部进行实施、考核。6.根据工作需要调配服务员的工作岗位，报康乐宫主管就批准后执行，并转入人力资源部备案。7...
岗位描述棋牌部服务员岗位名称：棋牌部服务员直接上级：棋牌部领班本职工作：为棋牌部客人提供服务工作责任：1.保管本部门所备棋具、牌具。2.向客人出租必需的棋具、牌具。3.按客人的要求洗牌、砌牌、发牌；按客人的要求记分.4.及时清理客人的台面。5.按客人的要求提供烟酒、饮料、食品等物品。6.向客人推销本店所备的烟酒、饮料、食品等商品。7.对客人的消费进行登记，并将记录提供给领班。8.保持本部门清洁。9.注意客人的活动...
井下掘进人力推车工岗位工作技术标准岗位标准安全要点1．本标准适用于煤矿井下人力运料工的工种。2．必须熟悉并严格执行大同煤矿集团公司《井下员工岗位工作技术通用标准》。3．上岗员工必须经过四级以上资质安全培训机构培训考试合格并取的《安全资格证》、《操作资格证》，方可持证上岗。新员工必须在师傅的带领下实习四个月，经考核合格，方可独立工作。4．（1）掌握运料知识，对使用的工具会排除一般故障。（2）熟悉本工种...
机电岗位工手指口述目录第一节瓦斯泵工手指口述----------------------------------3第二节独胡峁主扇司机手指口述----------------------------6第三节二采主扇司机手指口述------------------------------9第四节检修工手指口述------------------------------------12第五节信号工、把钩工手指口述----------------------------14第六节主压风机司机手指口述------------------------------16第七节副井提升机操作工--------...
本工具说明：核心能力模型，也叫做胜任力模型，英文是competency，它是最近开始流行的人力资源系统建设工具。人力资源通过帮助企业建设一套不同层级、不同岗位的能力需求模型，用于指导人员招募、人员考核、培训发展，甚至用于界定薪酬级别。建立能力模型的关键是要有一套界定清晰的能力定义。比如，我们说这个岗位要求比较高的“领导能力”，这华就等于没说，到底什么是领导能力，它又分成几个层级水平，都需要企业事先界定。...
