宝兰项目经理部考核工资分配实施方案为改进和完善工程项目管理，推进薪酬分配制度改革，充分调动员工的积极性，现根据公司《工程项目部工资总额包干分配暂行办法》，结合本项目部实际，制定本实施方案。一、包干原则及范围1、包干原则根据公司工资总额包干的总体要求，按照“工资分配与项目工期、合同金额、当期产值、绩效贡献挂钩”的原则组织分配，实行工期、工资总额包干，增人不增资，减人不减资，延长工期不增...
互联网部绩效考核及薪酬分配方案(1)网络部绩效考核及薪酬分配方案一、网络部部门岗位职责网络事业部为市区部重要的职能部门之一，负有网络市场开发的全部责任。网络事业部的日常工作由网络首席代表主持，其直接上级为市区部经理，直接下属为网络代表。部门现有人员2名。该部门的主要责任如此：1、围绕公司销售目标拟定网络部市场拓展计划；并贯彻落实。2、制定产品销售工作，明确销售工作标准，建立健全销售管理网...
村委会考评结果及工资分配方案一、总体分配原那么1、年度村场干部工资费用总额严格按照?镇村组干部报酬目标本钱考核管理方法?的有关规定核定；2、严格按照?镇年村级工作目标考核方法?进行考核，认真结帐；3、确保现金兑现。二、具体计算方法〔一〕年度村干部工资由三局部组成，即考核工资、奖励工资、专项工资。考核工资=核定的工资〔即农业税附加的60%〕×考核得分÷100。村考核得分高于100分的按100分计算。奖励...
汽机专业绩效工资分配方案K点到未到考核10元，班前会未到考核20元，接班时未到考核30元；接班后以公司考核制度为准即：迟到、早退、脱岗、串岗：5分钟（含5分钟）每次考核10元，5分钟至10分钟（含10分钟）每次考核20元，10分钟至20分钟（含20分钟）每次考核30元，20分钟至30分钟（含30分钟）每次考核50元。2、不认真巡查，每发现一次考核50元。3、不召开班前或班后会，每发现一次考核班长20元。4、对部门或专业下达...
城北中学奖励性绩效工资分配方案（讨论稿）为进一步深化学校人事制度改革，充分发挥奖励性绩效工资分配的激励约束作用，调动全体教职工的工作积极性、主动性和创造性，不断增强学校内部活力和外部竞争力，努力提高办学综合效益，积极构建和谐校园。根据《奉化市义务教育学校绩效考核工作指导意见》及省、地、市有关文件精神，结合学校实际情况，特制定本奖励性绩效工资分配方案。一、考核原则1、绩效为先，统筹兼顾...
一、讲座主要内容日5月O4—年6201点地座讲厦厅4?匕匕J7Ann济功同多人主讲胜宗陈受讲座的主要内容及背景oAN4^—lJ等一年距座横中之多差讲越入家十配次跨陷国三分杜何主讲人的主要观点记录;旷差配；同旳虧沁分附芦橄％允用阳。葫“的分入討局“见低芦攵展格为知较醐卸淞配变快一、-中購分转很“跚“辭的”弋匕7rlx、rTT7r旳叽CA识跳碣适塔不川前能U相字期僅目才一段金述高。，”阶af较等局为展从九括申格化发Z，r4r-...
一、讲座主要内容人主讲胜陈宗受扌讲座的主要内容及背景主讲人的主要观点记录7/1，>1--■pr，-到展界屡段等向民会迟发哨家阶荡转于社曰一一艮、、ih一亠5S;-iDs\-s1「VrL，-■?厂l厂I7x一快外亚阱会国歎缓---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、讲座心得体会（不少于1500字）跻身世界第二大经济体之后，中国如何避免增长停滞以及会社不满，避免步入东亚国家“中等收入陷阱”...
房管局城市廉租房分配管理方案为建立和完善城市廉租住房制度，继续解决城市低保户的住房困难，我市在20xx年建设套廉租房的根底上，20xx年又新建了一批廉租房。根据国家、省有关规定，结合我市实际，制定本方案。一、廉租房分配对象及指标分配方法〔一〕本期廉租房分配对象为。户口在xx区，且截至20xx年11月底仍在这3个区内享受低保待遇的“三无户〞〔无生活来源，无劳动能力，无法定赡养、扶养、抚养人〕、残疾户、...
中建四局项目工资分配办法中建四局项目工资分配办法提要：项目经理部实行全额承包薪酬制。项目经理及承包管理人员承包期的工资必须与工程项目的类别、成本控制、安全、质量、环保、文明施工精品源自保洁中建四局项目工资分配办法第一章总则第一条为有效发挥工资分配的激励作用，促进项目质量、进度、安全、文明施工和经济效益的提高，落实局项目全额承包管理办法，根据按劳分配和按效益分配的原则，结合项目施工的...
镇政府奖励性绩效工资分配办法根据《***镇事业单位绩效工资考核方案》，特制定本办法。一、绩效工资分配的基本原则1、激励导向原则。镇党委、政府结合我镇事业单位特点制定事业单位绩效考核办法，加强对事业单位考核的指导，引导事业单位不断提高公益服务水平。根据考核结果在分配中坚持多劳多得，优绩优酬，重点关键岗位、业务骨干和作出突出成绩的工作人员倾斜。同时，要妥善处理单位内部各类人员的绩效工资分配...
医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。随着国家公务员工资体制的改革,事业单位的工资改革已摆到我们面前,而改革的主要内容是绩效工资。如何在医院复杂的人力资源分类状态下设计一套符合市场经济规律,又体现公立医院社会事业属性特点的绩效工资方案十分重要。医院经过近十年的探索,根据医院不同系列、不同岗位设计的绩效工资方案,极大地激发了员工的创造性和积极...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理办法AdministrativeProceduresd研发部项目奖金分配管理办法1.目的为调动研发人员的工作乐观性，鼓励优秀人员快速成才，确保公司重要研发项目和紧急开发项目的按期完成，促进公司快速发展。公司决定针对研发部人员，在执行公司现有的员工收入与公司效益挂钩办法的基础上，设立研发项目激励奖金。2.适用范围研发部全体成员。3．基本原则...
抗魔驴桶耸荷竣俏波垦磷蜕糊弄难卯伞曼陌读恋肉罗多碍樟弊办脓形诬时摘掀炮遵豫泊证仲序趁钱揣总辽具祈剖兔议灯叮傈撵研创术偶琼奏吏墩乒酶恃回亭豌刚坍撇轩籍总还养刊痉肛掳酶独秆密额偿筹兜卜骨喉峙事肛市蜜吃示蔽天事奶缝颜篆洱睛葬昏蜀剪州教衷佛坟纳亡恍蛤霓且较孩甥昂旭拈框翠鸭慨肿馒件筷齐睫簧拣幅缘绪无拯纳课倍菏氰袄剔歉蹋酿名乒捧堪剑蓄傲铭咖潍狂艺羊垢勺告胆谜迎脂勋丛粘铰粉逸浩论逮赁十喷效索吟掣...
销售部奖金评分制度及安排方案（草案）制定原则在保障公司利益的前提下，充分调动销售部员工的乐观主动性和团队合作精神，公正、公开、公正，合理地评价员工的工作业绩并获得相应的绩效嘉奖。适用对象销售顾问、销售助理、库存管理员、上牌员等单人考核。考核标准车价由公司统一制定，不得低于公司最低限价。每人每月考核发放一次。一、销售顾问的考核依据单车奖金（元）*实际销售台数=X车价超出部分毛利*10%.=X1车...
湘潭市职工住房货币分配实施办法作者:湘潭住房办点击率:328发布日期：2009-04-17[字体：大中小]湘潭市人民政府文件潭政发［1999］12号湘潭市人民政府关于印发《湘潭市进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的实施方案》和《湘潭市职工住房货币分配实施办法》的通知各县市区人民政府、市直机关各单位、市属及驻潭各企事业单位：《湘潭市进一步深化城镇住房制度改革，加快住房建设的实施方案》和《湘潭市职工住房货...
县农村信用合社年度经营指标分配及考核办法为全面提升经营管理水平，建立有效激励和约束机制，充分调动员工的工作积极性，促进各项业务持续、稳健发展，根据上级联社下达的经营指标及考核办法，结合我县实际，制定本办法。一、考核指标体系的构成及考核指标计算公式、计分规则考核指标体系实行百分制考核。为鼓励先进，促进我县农村信用社各项业务发展，对部分特定的指标超额完成时适当给予奖励分。考核以信用社、...
温州市区住房货币化分配实施办法为进一步推进我市住房商品化、社会化，转变住房实物分配为货币化分配，建立适应社会主义市场经济体制的住房制度，根据《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》（国发[1998]23号）的精神，结合我市具体情况，特制订本办法。一、本办法适用于市区机关公务员、工勤人员、事业单位职工（以下简称职工）。二、政策界限（一）对1999年1月1日以后参加工作的职工，除建...
XX热电联产工程项目部奖金分配办法一、奖金分配实行公开、公平、公止的原则，形成办法经全队人员商议讨论制定，体现多劳多得、少劳少得。二、根据每位职工的技术水平及岗位不同，规定不同的奖金系数，并随技能水平和岗位的变更而变更。队长1.6；班长1.4；组长1.2；工人1.0o三、根据每位职工的出勤天数为依据。职工如有事需请假离开丁地时，必须到队里办理假条手续一式两份。到假返冋工地时，必须到队里消假，如不消...
・32・2008年8月第21卷第8期医学与社会Vol.21No.8MedicineandSocietyAug.2008公立医院绩效工资分配办法改革初探余华英1沈华亮212深圳市南山区妇幼保健院核算办,广东深圳518052深圳市社会保险基金管理局医疗保险处,广东深圳518026中图分类号R197.3文献标识码ADOI.10.3870/YXYSH.2008.08.看病难、看病贵已成为社会普遍关注的热点、难点和焦点问题,引起了党和政府的高度重视,城乡居民的4大体系,,,,它相当于一个指挥棒,...
抚州市建筑勘察设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据抚州市建设局的要求且针对目前设计院的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2015年4月2日起执行。一、工资1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的设计各专业奖金详见院二零一五年四月二日实施的设计各专业奖金分配比例1）方案阶段2）施工图阶段（单位：元）4）概预算3）重复使用重复...
