丰田标杆，中国企业缺乏什么丰田的企业价值观手册上，将其价值观分解为五个方面：卓越品质、超越期盼的价值、拥有汽车的喜悦、创新性以及诚奉社会，这五个方面汇聚融合成丰田的最高价值理念—AlwaysOptimizing(永恒和谐)。沿着这个价值观指引，丰田走过漫长的几十年，经历过很多的竞争、挫折、逆境，最终还是走上产业的顶峰。假如把丰田的生产制造能力比方成“柴”，那么丰田的价值观则是驱动企业前进的“火”，两者在不断融合...
中国抑或世界为何难学丰田一般认为，TPS有两大支柱。其一为JustInTime（激T）准时生产。它不采取预估性或计划性的生产，仅在接到客户的订单之后才开头依照订单产品样式、数量及在适当的交货时间之前组织原料进行生产，以降低库存资金积压及呆滞品库存增加的风险。另一支柱为“人字边的自动化（激doka）”。与传统追求“高速度、大产量、多用机”的自动化截然不同，它是以最低的成本制造出“适速化、专用化、小型化”的自动机器...
丰田在中国的营销战略丰田在中国的营销战略精巧掌控，重点制衡，锐意开拓通过与一汽以及广汽的合作，丰田形成了一南一北夹攻中国市场的态势，丰田在中国的汽车业务也得以全面展开。精巧掌控，重点制衡从实践角度看，丰田实现其在中国直接投资最大利益的途径主要依靠了两个方面：一是对关键利益领域的全面掌控，二是对合作伙伴的有效制衡。丰田与中国伙伴建立合资企业，自然也是有代价的：它不得不要冒技术快速外溢的风险，将其...
丰田汽车中国最大规模召回事件始末丰田汽车中国最大规模召回事件始末丰田之所以能成为全球最赚钱的汽车企业，就是因为它的质量和成本控制，近年来丰田所采用的零配件共通化策略是其节省成本的要害，但是如今却成了让丰田最头疼的事。制造工业人物罗百辉分析认为，丰田似乎正在成为全球的汽车召回“大王”。相关资料显示，2007年9月，丰田在美召回5.5万辆雷克萨斯ES350以及凯美瑞车型；10月，丰田在日本召回47万辆皇冠、Sienta和...
丰田订单式生产在中国遭遇考验在车市普遍下滑的背景下，被公认为最有竞争力的丰田也遇到了难题。随着库存的增大，闻名的丰田生产方式中的精髓之一——订单式生产在中国正在遭遇考验。“在X市工厂四周，丰田租用了一大片空地用来存放生产出来的库存车辆。”一位一汽丰田内部人士透露。汽车市场连续7个月的低迷已经让车企们积攒了大量的库存，丰田也难幸免。而这种加大库存的做法，与丰田称霸车坛的“订单式生产”、“零库存”的...
（汽车行业）丰田汽车手册汽车手册汽车手册驾驶篇1.汽车启动三步曲.......................................................................................................................................................62.开车注意事项...........................................................................................................................................................63.自动挡汽车...
丰田轿车废气再循环控制系统（EGR）故障诊断丰田轿车废气再循环控制系统（EGR）故障诊断摘耍：主要介绍一台丰田轿车发动机废气再循环（EGR）控制系统，由于系统内废气温度传感器表面有很多的积碳，造成EGR系统不工作故障的诊断分析与排除过程。关键词：EGR系统；减少NOX的生成量；控制废气再循环量；废气温度传感器中图分类号：TB文献标识码：A文章编号：1672-3198（2014）21-0197-02汽车发动机排放的尾气中含有有害物质氮氧化...
丰田汽车(中国)公司-名词详解出自MBA智库百科()(重定向自丰田中国)丰田汽车（中国）投资有限公司(ToyotaMotor(China)InvestmentCo.,Ltd.)官方网站网址：wwtoyota/中文目录1丰田汽车(中国)公司简介2丰田汽车(中国)公司大事记丰田汽车(中国)公司简介丰田汽车(中国)公司成立于2001年7月，注册资金为约1.08亿美元，现有员工500万人，是丰田独资的子公司，丰田汽车（中国）投资有限公司简称TMCI，是丰田公司在华业务的重要组成部分。...
Image:丰田章男向中国致歉.jpg-名词详解出自MBA智库百科()Image图像链接图像历史丰田章男向中国致歉.jpg(16KB,MIME类型:image/jpeg)丰田章男向中国致歉图像链接当前图像的链接页面:丰田汽车质量危机MBA智库百科:Focus/丰田汽车质量危机Portal:产品质量Portal:产品质量/危机Portal:产品质量/危机/主题图像历史说明:(现)指目前的图像,(删)指删除旧版本,(复)指恢复到旧版本.点击日期查看当天上传的图像.(删)(当前)2010年3月2日14:4...
广汽丰田汽车有限公司焊装车间(二)扩建工程施工总承包招标文件招标文件招标单位：广汽丰田汽车有限公司招标代理单位：广东华伦招标有限公司日期：二〇一二年十二月1目录目录...........................................................2第一章投标须知.....................................................3一、投标须知前附表...................................................3二、投标须知修改表.......................
2022年丰田汽车中国产品策略现状分析丰田汽车中国产品策略现状分析汽车的产品策略是市场营销的基础，任何的营销活动的目的都是将产品销售出去，而产品策略的好坏对营销效果也起着决定性作用。一个企业如果有着较为成功的产品策略可以说是为销售起了一个好的开端，为营销活动铺平了道路。好的产品会吸引消费者。下面我们来看看丰田汽车的产品策略。1．丰田汽车的整体产品分析产品的整体概念，是由核心产品层、形式产...
丰田式精益化生产在中小企业的应用价值分析撰写时间：202X年XX月XX日刘佳星摘要依赖“成本驱动”且处于产业链低端的中小企业，在当下的市场经济环境下处于激烈的相互竞争状态，主要体现在把握个性化客户需求的能力不足，在劳动力成本不断攀升的情况下存在无法提升劳动力效能、利润被成本上涨因素抵消殆尽、资金运转困难等问题。本文通过分析丰田式精益化生产相关理论，从中国中小企业生产运营的实际情况出发，提出具有应用价值...
丰田凯美瑞轿车空调制冷系统故障分析与排除摘要：随着汽车工业的逐步发展，电子技术在汽车上的应用越来越广泛，汽车安全性与舒适性系统也发生了重大变革，汽车空调系统最能体现乘坐的舒适性，因此该系统，也越来越受到人们的重视，该文主要结合汽车空调在使用中出现制冷系统无冷风吹出的故障，通过利用维修手册查询相关资料，进行数据比对分析，同时利用先进诊断仪器对该故障进行综合分析判断，最终确定故障范围及原因，排除故...
丰田绝密资料：简单自动化和著著化生产线2-整流化系列08干货-1591丰田整流化系列-丰田整流化介绍2丰田整流化系列-丰田整流化案例3丰田整流化系列-单元生产线设计12344丰田整流化系列--简单自动化和著著化生产线12导语：我们介绍过了丰田自工程完结，变化点和qcc及丰田品质，TLGL班组建设，TPM及5s，和丰田工作办法、SPS，物流、标准作业，现在介绍丰田另外一个强力支撑工具丰田整流化，让我们一起领略丰田特色管理方式提示：以...
丰田5A-FE型发动机故障诊断与排除学生实验制度1.实验前必须预习实验指导书，了解实验目的和注意事项。2.按预约时间进入实验室，不得无故迟到、早退、旷课。3.进入实验室后应注意安全、卫生、不准喧哗打闹、不准抽烟、不准乱写乱画乱扔纸屑、不准随地吐痰、不准擅自动仪器设备，或实验过程中未按操作规程操作仪器设备，导致损坏仪器设备者要照价赔偿。GJANGDONGUNIVER3ITVOF4.实验时应严格遵守操作步骤和注意事项。若遇仪器设备...
由丰田召回事件探析我国企业社会责任法律问题由丰田召回事件探析我国公司社会责任法律问题由丰田召回事件探析我国公司社会责任法律问题一、公司社会责任概述现如今公司社会责任成为社会重要的热议话题，其价值理念是为了社会及国家的健康、有序的发展，要求公司做一个诚信、有责任感的一个有健全人格的人.公司社会责任是指公司在追求自身利益最大化的同时，对利益相关者应尽的义务，包括公司对消费者、对雇员、对债...
丰田汽车企业的中国烦恼征服世界的引擎在中国的快车道上意外减速，远大抱负与严酷现实使世界第二大汽车制造商不得不借重当地智慧来重振旗鼓如日中天的丰田汽车公司遭受了一个意想不到的打击。今年上半年它在中国没有完成预定的销售任务，即使在罕见地将全年销售目标从11.8万辆调低到10.5万辆之后，看起来它下半年也仅仅能够勉强完成任务。尽管9月份单月销售数字首次超过了1万辆，但是10月份的形势又不乐观。对于这...
郎咸平：丰田危机的幕后郎咸平：丰田危机的幕后“车到山前必有路，有路必有丰田车”，眼下这句广告语所标榜的全球汽车业标尺——日本丰田公司正在深陷一场由“脚垫门”、“踏板门”、“刹车门”等引发的大规模召回泥潭之中：2022年1月21日，日本丰田公司宣布，召回约230万辆在美国市场上的8种型号汽车。1月26日，丰田宣布暂停在美国销售8种型号汽车，同时关闭部分生产线。1月28日，在美国市场召回109万辆汽车，从中国市场召回7....
广汽丰田凯美瑞维修服务指南作为中级车的销售冠军,我们想知道它的销售业绩和售后服务究竟有无关系。这个月,我们走访了凯美瑞服务站维普资讯匾匠西为中级车的销售冠军我们想知道它的销售业绩和售后服究竟有无关系这个月我们走访了凯美瑞服务站,。,代凯美瑞自从2006年底在底,车身虽大但很听话起来很简单上手性驾驶者来说当然毛病,,,底盘轻快牢靠一,驾驶些女修理专家第时候,一个反应就是确定是在凉车的:律车展咆哮而来之后可整理。...
汽车手册汽车手册驾驶篇1.汽车启动三步曲.................................................................................................................................................62.开车注意事项.....................................................................................................................................................63.自动挡汽车的正确驾驶..............................
