2022年电信分公司党委书记2022年抓基层党建工作述职报告范文电信分公司党委书记2022年抓基层党建工作述职报告一、主要做法和成效。一是带头履行好党建第一责任人职责。健全了党建工作制度；全市电信1个基层党支部和12名党员被省电信党组织评为先进基层党组织和优秀党员。二是着力加强党的基层组织建设。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---调整优化了党支部组织架构；补选、健...
分公司党风廉政建设暨纪检监察工作总结2022年，xx分公司在省市公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司的中心工作重点，按照上级工作部署和要求，进一步深化“三转〞，扎实有效地开展党风廉政建设和反腐败暨纪检监察工作，为企业持续健康开展提供了坚强有力的保障。第一局部2022年党风廉政建设暨纪检监察工作完成情况一、落实主体责任，形成工作合力。1、党委主动研究部署党风廉政建设和反腐败工作。党委会屡次专题研究...
中国联通山西省分公司2014年物资采购与管理考核办法一、考核指标指标名称指标权重考核周期一、考核指标(一）日常工作考核指标（1）职责履行（5分）（2）政策落实（5分）（3）资料管理（2分）（4）安全管理（3分）15分半年（二）采购工作考核指标1.采购管理(5)采购目录执行情况（5分）(6)采购过程的规范管理（5分）(7)招投标执行情况（5分）2.采购管理系统的应用(8)采购项目在采购系统中的流程执行情况（5分）(9)物...
中国联通广州市分公司接入网维护管理办法为更好地贴近用户服务，提升客户服务感知，根据公司总体部署，特制定本办法。一、接入网维护界面的划分和相关职责1、运维部与县区分公司维护界面如下：接入间机房接入间机房接入间机房配线盒用户交接箱接入间接入间主干电缆主干电缆配线电缆引入线用户终端用户线路分线盒运行维护部区域分公司接入光缆接入光缆汇聚节点汇聚节点汇聚节点汇聚节点汇聚节点汇聚节点2、运维部维...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国人民保险公司广东省分公司中国人民保险公司广东省分公司直属公司薪酬体系直属公司薪酬体系一九九九年十一月三十日一九九九年十一月三十日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录目录一、一、公司薪酬体系概述公司薪酬体系概述二、二、年薪制薪酬体系年薪制薪酬体系三、三、等级工资制薪酬体系等级工资制薪酬...
县电信分公司农村统包管理考核方法为了更进一步地深化农村统包渠道的建设，充分调动农村统包员工的积极性，确保2005年全面完成上级下达的各项量收方案，特制定本方法。2005年农村统包酬金采取计件与KPI绩效考核相结合的方式，并对2004年所有实行准统包的单位采取与统包单位相同的考核方法，本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料全部列为正式的农村统包管理，农村统包责任人需与县分公司经...
中国网通(集团有限公司柳林县分公司社区服务中心管理办法第一章总则为了进一步加强市场竞争能力,加强营销渠道的建设,提高企业经济效益,提高客户服务水平,理顺管理流程,激发员工潜能。保证社区服务中心的健康运作,特制定《中国网通(集团有限公司柳林县分公司社区服务中心管理办法》。第二章社区服务中心的建设原则及建设标准一、建设原则坚持以营业网点为依托分步建设、逐步推进的原则,按照先城市、城郊结合部和竞争...
集团公司分公司绩效考核方案某集团公司总部绩效考核办法某集团公司总部绩效考核办法（暂行）第一条目的1、促进公司整体目标的实现；2、促进部门之间、员工之间的团结与协作；3、通过公平、合理的评价手段来确定每位员工对公司的贡献，并以此作为员工晋升、调职和绩效工资发放的依据；3、了解、评估员工的工作潜能，作为在职培训的依据。第二条适用范围本办法适用于公司总部全体员工。第三条考核期1、日常考核以月度...
步步高商业连锁股份有限公司分、子公司管理制度第一章总则第一条为加强步步高商业连锁股份有限公司（以下简称“公司”）对分、子公司的管理，维护公司总体形象和投资者利益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《深圳证券交易所股票上市规则》（以下简称《上市规则》）、《步步高商业连锁股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）等法律、法规和规章，特制定本制度。第二条本制度所称子公司...
航空分公司内部工作制度：车辆管理规定航空分公司内部工作制度：车辆管理规定营运部车辆管理规定1.营运部车辆为消费工作之用，不准私用，个人需用车，须经批准并按公司有关规定交费使用。2.各部门用车向办公室申请，由办公室统一安排。办公室应积极调度好车辆，做好消费用车保障工作。3.车辆出勤情况要认真登记，加强对司机在平安、工作质量、效劳态度上的考核和教育，严格按公司的车辆管理规定执行。特别是司机不...
移动(yídòng)分公司有关试用干部管理方法(fāngfǎ)干部(gànbù)管理方法(fāngfǎ)第一章总那么(nàme)第一条为建立科学标准的干部任用制度，培养一支讲政治、懂业务、精技术、会管理的干部队伍，根据有关规定和本公司实际需要，制定本方法。第二条干部试用原那么是“注重开展潜力，重视培养提高，坚持备用结合，实行动态管理，服从工作大局，统一调配使用〞。第二章岗位及条件第三条公司根据工作需要公布试用...
地市分公司维修站绩效考核办法（试行）公司各部门、各地市分公司：随着公司业务的扩大和新建工程项目增多，现有部分地市分公司维修维护质量有所下降，为加强维修站日常管理，确保维护质量，提高客户售后服务满意度，特制订本办法，请各单位遵照执行。一、总体原则1、各地市分公司作为本地客户维护质量的责任主体，分公司经理对本地区所有客户的售后服务质量负有领导责任；2、按照分公司下属各维修站服务区域进行划...
某国企分公司2022年上半年工作总结今年以来，在集团公司党委、公司党委的正确领导下，xxx分公司党支部认真贯彻落实党的十九大和十九届系列全会精神，学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，紧扣全面从严治党要求，围绕生产经营中心工作，深入开展党建活动，固本强基，开拓创新，为推动各项改革任务提供坚强的思想、政治和组织保证。一、工作开展情况(一)坚持把政治建设摆在首位持续深入学习贯彻习近平新时代中...
国企分公司党支部党建品牌活动实施方案一、指导思想为增强党员先锋意识、提升员工队伍素质，持续开展”我为群众办实事”实践活动，促进分公司中心工作，现通过党员”一带一”结对帮带，密切党群关系，有效发挥国企分公司党支部在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要作用，带动部门员工立足岗位、履职尽责，助推分公司发展。二、活动形式与原则（一）活动形式此次活动主要围绕”我为群众办实事”及”两学...
分析中国人寿杭州分公司保险代理人制度存在的问题及对策目录：一、中国人寿杭州分公司保险代理人制度存在问题1、代理人市场的准入机制和退出机制不合理2、保险代理人的薪酬设计不合理3、保险代理人的地位尴尬二、中国人寿杭州分公司保险代理人制度策略分析1、规范保险代理人的经营行为2、建立完善的信息公布制度3、建立完善的奖励约束以及激励机制4、建立代理人个人信誉评价体系摘要：保险代理人制度是目前发展保险...
2022年烟草专卖局（分公司）党组民主生活会分析报告（群众路线教育）范文2022年烟草专卖局（分公司）党组民主生活会分析报告【导读】。夯实发展基础，增强为群众服务水平。一是狠抓市场基础。转变营销观念，增强服务意识，大力推行135工作法，紧紧围绕“532”、“461”的品牌发展战略，不断提高全国重---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---点品牌市场份额，提升消费结构，加大优...
XX分公司:“考得准”促“干得实”班组提交“体系”圆满答卷XX分公司:“考得准”促“干得实”班组提交“体系”圆满答卷今年来，XX分公司根据“体系深化年”活动安排，不断强化基于业务流程的风险综合防控体系执行落实，截止7月份底，各班组相继完成对作业文件、程序文件的宣讲和学习后的专项程序文件知识答题，促使班组员工既能围绕油库“公转”，又能结合自身建设“自转”，以“考”促“干”，最大程度提升员工素质，把“体系深...
中石油四川德阳销售分公司华山南路加油站建设项目竣工环境保护验收（噪声和固体废物）监测报告建设单位：中国石油天然气股份有限公司四川德阳销售分公司编制单位：四川同佳检测有限责任公司2018年3月建设单位：中国石油天然气股份有限公司四川德阳销售分公司法人代表：编制单位：四川同佳检测有限责任公司法人代表：项目负责人：建设单位：中国石油天然气股份有限公司编制单位：四川同佳检测有限责任公司四川德阳销售分公司电话...
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