市国资委“企业服务年”活动工作方案为全面贯彻落实xx市加速推进新型工业化暨“企业服务年”活动动员大会精神，扎实推动“企业服务年”活动有序有效开展，积极帮助企业应对危机、克服困难、共渡难关，根据《关于开展企业服务年活动的实施意见》（衡办发3号）文件精神，特制定本工作方案。一、指导思想深入学习实践科学发展观，贯彻落实衡办发3号文件精神，在市“企业服务年”活动领导小组的领导下，以服务企业发展...
《长沙市城市管理条例》宣传日活动方案2《长沙市城市管理条例》等规章将于2011年6月1日起施行。《长沙市餐厨垃圾管理办法》、《长沙市户外广告设置管理办法》等法规也已经市人民政府发布。为全面认真贯彻实施《长沙市城市管理条例》等规章，进一步提升城市管理和行政执法水平，全面开展《长沙市城市管理条例》宣传日活动，特制定方案如下：一、活动主题与目的为倡导“全民城管”理念，打造“文明执法”队伍，深入开...
脸谱记市场营销部工资、提成绩效考核方案结合餐厅目前的实际情况，为提升每一位销售人员的市场意识，勇于开拓北京市的市场销售渠道，提升外围市场在餐厅客源结构的占有率，同时不断提高餐厅知名度，提升客源层次，优化餐厅客源体系，并培养一支职业化、高效率销售团队，使餐厅销售额不断攀升的同时带动每个销售员共同成长，特制定市场营销部绩效考核方案。此方案旨在充分激励销售人员的工作积极性和能动性，努力开...
山西世纪新盛电力有限公司销售提成及费用管理制度市场部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2018年3月目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、总则1.1为保证公司市场营销工作更好地开展，最大限度调动销售人员的积极性，最大限度地开发外部市场，规范公司销售费用的使用，经公司办公会议决定，特制定本管理制度。1.2按营销业绩的一定...
市场部薪资方案一、试用范围公司市场部全部销售人员。二、目的1、采用公平、公正和公开的管理制度，保障业务人员的权利和利益，充分调动业务人员的主管能动性，全力做好自己的工作，与公司共同发展。2、本方案做为公司考核业务人员底薪、业绩提成、考核指标和奖惩的依据。三、薪资层级层级经验要求参考月薪（底薪）年任务目标基本任务(40%)销售代表1-3年销售经验3-3.5k300万120万行业经理3-5年销售经验4-5k500万200...
市场部销售人员薪酬激励方案一、总则编制目的为实现连云港利思特电子材料有限公司市场部及连云港日星矿产有限公司市场部（以下合并简称市场部）营销战略目标，本着“以人为本”原则，建立公平、公正、合理的市场部销售人员薪资管理，充分发挥销售人员的积极性，特制定本规定。适用范围市场部销售人员的薪资管理除企业另有文件规定外，均需依照本制度执行。激励原则综合绩效原则：综合绩效来自各销售人员的销售量、...
市场部销售人员薪酬激励方案一、总则编制目的为实现公司市场部营销战略目标，本着“以人为本”原则，建立公平、公正、合理的市场部销售人员薪资管理，充分发挥销售人员的积极性，特制定本规定。适用范围本规定依《薪酬制度》和《人事制度》而制定，营销中心市场部销售人员的薪资管理除企业另有文件规定外，均需依照本制度执行。激励原则综合绩效原则：各区域的综合绩效来自区域内销售量、咨询量及渠道维护等内容的...
市场部人员工资薪酬管理办法（试行）第一条为鼓励市场部人员发挥工作潜能，积极拓展市场，促进销售，维护公司的正常发展，特制订本办法。第二条本办法的实施对象为公司市场部客户代表以及市场部的主管人员（主管级及其以上人员）。第三条工资结构1、工资构成：工资体系包括基本工资、津贴补助、销售提成、绩效工资、管理津贴、业绩奖金、费用报销部分组成，具体介绍如下：A、基本工资：根据岗位对企业的重要性及影...
市场部年度营运规划执行方案（草案）王永2013年10月2日肖总：您好！初次相识，可谓一见如故。呈您旨意，现将市场部现阶段执行方案呈报于你，一家之言，难失偏颇，供您参考。一、装饰行业及眉山市装修行业现状市场容量巨大，同行竞争激烈。剧建筑装饰行业研究报告显示，建筑装饰行业是典型的大行业小公司，市场容量每年上万亿，重复消费特征使行业发展可持续。建筑装饰行业是建筑也中竞争最激烈的一个行业，中国建筑...
《市场部绩效考核及提成方案》为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案调整如下：薪金标准与结构（一）基本工资：为员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定的工资额度，基本工资为三级工资制，一级工资：3500元，二级工资：4000元，三级工资：4500元，每两个月作为一个考核周期（标准：连续两个月超额完成业绩且总业绩列于部门第一）。（二）、...
市场部工作及薪资方案一、架构二、岗位职能1、市场总监1)全面统筹、管理市场部工作，建立MI、BI、VI、SI体系；2)协调部门内部与其他部门之间的合作关系；3)指导、检查、控制本部门各项工作的实施；4)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配；5)确定并监督执行市场规划与预算；6)确定公关及促销活动计划及制定广告策略；7)对市场进行科学的预测和分析，并对产品的开发、生产及投放市场做出准备；8)确定并监督执...
市场部工资薪酬制度方案薪资架构底薪+绩效+提成+福利（补贴）+负激励底薪部分岗位类项盐城市最低保障工资岗位补贴普通职工1740260中层管理1740760高层管理17401260绩效部分行政绩效全勤：100元/月（无迟到，早退，旷工）公司会议、培训、活动：400元/月（无缺席，怠工）个人表现：500元/月（无客户、同事投诉，积极完成当天任务，强烈的责任性，团队精神等各项个人表现）业绩绩效客户信息：60分成交金额：60分成交...
成都**科技有限公司市场部岗位设置及岗位职责设置方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---成都**科技有限公司密级绝密□机密□普通□名称商务部内部制度汇编文档编号编制:审核：批准报送抄送起草人：审核:审批:1、定岗与定员...........................................................................................................................41.1市场部组织架构...
XX市、县、乡领导班子换届工作方案为做好我市县乡党委、人大、政府、政协换届工作，根据省委换届工作的要求，结合我市实际，现将有关换届工作的安排制定如下方案：一、指导思想和总体安排坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，遵循党章、相关法律和政协章程的规定，以谋划和推动科学发展、选好配强领导班子为重点，坚持干部队...
史上最全麻辣烫经营管理方案！市场调查：切记盲目随众(一)、对麻辣烫市场的影响因素：1、经济发展对麻辣烫的影响，其中包括了消费者对麻辣烫需求的增加、现有麻辣烫存在着各种档次麻辣烫店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。2、传统因素对麻辣烫的影响，其中包含了麻辣烫的历史性、广泛性、文化性、独特性等。3、周边环境对...
施工现场和市政设施整治方案3篇第一篇一、整治内容（一）整治施工工地。加强施工现场管理，文明施工，落实“门前三包”。施工单位应按照规定在施工现场设置施工围墙，场内设有不少于15米硬化路面、车辆冲洗平台和冲洗设备、过水池、临时厕所、垃圾收集容器、污水处理排放系统、降尘设备等临时环卫设施设备，并配备专人进行环境卫生保洁。施工围墙符合市容要求，施工围墙的公益性广告不得少于墙体面积的30%。（二）...
精选师德师风自查报告及整改方案与民主评议师德师风建设自查自纠整改措施合集民主评议师德师风建设自查自纠整改措施通过学生座谈会、教职工座谈会、家长座谈会和问卷调查等形式征求学生、家长对学校的意见建议。我校师德师风建设的现状基本上是好的，绝大多数教师都能遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、爱岗敬业、能够较好的履行岗位职责，亦注重身体力行地育人，对自身所从事的教学工作进行有益的改革与探...
省直属机关第十七个全民国防教育日活动方案省直各单位机关党委、省直事业单位党委、中央在黔单位机关党委（支部）：今年9月16日，是第十七个全民国防教育日。为认真贯彻落实习近平总书记关于加强全民国防教育的重要指示精神，广泛开展群众性教育宣传活动，不断强化全民国家意识、国防意识、国土意识、国民意识，进一步营造喜迎党的十九大胜利召开的浓厚氛围，汇聚省直单位干部职工关心支持国防和军队改革建设发展的...
**省脑科医院静脉治疗知识竞赛活动方案单位知识竞赛活动方案__省脑科医院静脉治疗知识竞赛活动方案为了进一步强化全院护士的安全输液意识，减低静脉输液相关并发症，保障患者输液安全，提高静脉输液治疗的理论水平、安全操作技能和安全管理水平，促进各业务科室的交流沟通，促进医院护理安全文化的建设。护理部拟在4月份组织开展静脉治疗知识竞赛，方案如下：一、组织部门护理部党办（团委）二、活动主题：践行标准...
