市秸秆禁烧工作方案-优秀落实推动秸秆综合利用，注重标本兼治，保持疏堵结合的原则，特别重点，严格措施，落实责任，保证全市不因秸秆下河引起饮用水源污染事故，不因大面积焚烧秸秆引起大气污染事故。二、工作重点〔一〕重点时段夏收、夏种与秋收、秋种时节以及重大节日、重大活动等敏感时段。〔二〕重点区域〔1〕兴东机场周边20公里范围内；〔2〕宁通、沿海高速公路及204国道、金通公路、金江大道、通掘公路干线...
XX年市交通系统安全生产月活动方案为了扎实有效地地开展好XX年“安全生生产月”活动，进一步提提高全市交通干部职工的的安全法律意识和责任意意识，全面提升我市交通通安全管理水平，根据省省厅《关于开展二○○六六年安全生产月活动的通通知》（鄂交运安[XXX]186号）和市委宣宣传部、市安监局等单位位《关于印发的通知》（（安监管[XX]30号号）精神，结合我市交通通工作实际，制定本方案案。一、活动主题和指导导...
市级示范社区创建工作方案根据市委、市政府《关于推进城市社区建设的决定》和市社区建设工作领导小组办公室《市新创100个达标社区工作实施方案》文件精神，为了进一步推动我县城镇的改革与发展，切实加强城镇社区建设工作，经县委、县政府同意，决定在城区8个社区开展以加强社区兴建、社区治安综合治理、社区服务三位一体为主题的示范社区工作，创建市级达标社区。为确保工作顺利进行，任务的圆满完成，特制定如下...
市级示范社区创建工作方案根据市委、市政府《关于推进城市社区建设的决定》和市社区建设工作领导小组办公室《市新创100个达标社区工作实施方案》文件精神，为了进一步推动我县城镇的改革与发展，切实加强城镇社区建设工作，经县委、县政府同意，决定在城区8个社区开展以加强社区兴建、社区治安综合治理、社区服务三位一体为主题的示范社区工作，创建市级达标社区。为确保工作顺利进行，任务的圆满完成，特制定如下...
XX市基层宣讲员“微宣讲”大赛活动策划方案为宣传和贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，庆祝改革开放40年来全市各领域取得的巨大成就，进一步加强中国特色社会主义理论宣传普及方式创新，推动意识形态工作责任制在基层落细落实，更好地促进马克思主义中国化时代化大众化，选拔和培养熟悉政策、联系群众、扎根基层的优秀宣讲员，经中共XX市委宣传部研究决定，在全市组织开展第二届基层宣讲员...
**市机关青年工作委员会试点工作实施方案为贯彻落实团中央、团省委加强基层组织建设和基层工作的有关会议精神，适应新形势对机关青年工作提出的新要求，进一步扩大机关单位团组织对青年的有效覆盖，创新机关青年工作组织格局，探索构建“团组织+青年工作委员会”的机关团青工作新体系。***决定在全市机关开展青年工作委员会（以下简称青工委）试点工作。现就试点工作提出如下方案：一、指导思想以邓小平理论和“三...
市国资委“企业服务年”活动工作方案为全面贯彻落实xx市加速推进新型工业化暨“企业服务年”活动动员大会精神，扎实推动“企业服务年”活动有序有效开展，积极帮助企业应对危机、克服困难、共渡难关，根据《关于开展企业服务年活动的实施意见》（衡办发3号）文件精神，特制定本工作方案。一、指导思想深入学习实践科学发展观，贯彻落实衡办发3号文件精神，在市“企业服务年”活动领导小组的领导下，以服务企业发展...
《长沙市城市管理条例》宣传日活动方案2《长沙市城市管理条例》等规章将于2011年6月1日起施行。《长沙市餐厨垃圾管理办法》、《长沙市户外广告设置管理办法》等法规也已经市人民政府发布。为全面认真贯彻实施《长沙市城市管理条例》等规章，进一步提升城市管理和行政执法水平，全面开展《长沙市城市管理条例》宣传日活动，特制定方案如下：一、活动主题与目的为倡导“全民城管”理念，打造“文明执法”队伍，深入开...
脸谱记市场营销部工资、提成绩效考核方案结合餐厅目前的实际情况，为提升每一位销售人员的市场意识，勇于开拓北京市的市场销售渠道，提升外围市场在餐厅客源结构的占有率，同时不断提高餐厅知名度，提升客源层次，优化餐厅客源体系，并培养一支职业化、高效率销售团队，使餐厅销售额不断攀升的同时带动每个销售员共同成长，特制定市场营销部绩效考核方案。此方案旨在充分激励销售人员的工作积极性和能动性，努力开...
山西世纪新盛电力有限公司销售提成及费用管理制度市场部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2018年3月目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、总则1.1为保证公司市场营销工作更好地开展，最大限度调动销售人员的积极性，最大限度地开发外部市场，规范公司销售费用的使用，经公司办公会议决定，特制定本管理制度。1.2按营销业绩的一定...
市场部薪资方案一、试用范围公司市场部全部销售人员。二、目的1、采用公平、公正和公开的管理制度，保障业务人员的权利和利益，充分调动业务人员的主管能动性，全力做好自己的工作，与公司共同发展。2、本方案做为公司考核业务人员底薪、业绩提成、考核指标和奖惩的依据。三、薪资层级层级经验要求参考月薪（底薪）年任务目标基本任务(40%)销售代表1-3年销售经验3-3.5k300万120万行业经理3-5年销售经验4-5k500万200...
市场部销售人员薪酬激励方案一、总则编制目的为实现连云港利思特电子材料有限公司市场部及连云港日星矿产有限公司市场部（以下合并简称市场部）营销战略目标，本着“以人为本”原则，建立公平、公正、合理的市场部销售人员薪资管理，充分发挥销售人员的积极性，特制定本规定。适用范围市场部销售人员的薪资管理除企业另有文件规定外，均需依照本制度执行。激励原则综合绩效原则：综合绩效来自各销售人员的销售量、...
市场部销售人员薪酬激励方案一、总则编制目的为实现公司市场部营销战略目标，本着“以人为本”原则，建立公平、公正、合理的市场部销售人员薪资管理，充分发挥销售人员的积极性，特制定本规定。适用范围本规定依《薪酬制度》和《人事制度》而制定，营销中心市场部销售人员的薪资管理除企业另有文件规定外，均需依照本制度执行。激励原则综合绩效原则：各区域的综合绩效来自区域内销售量、咨询量及渠道维护等内容的...
市场部人员工资薪酬管理办法（试行）第一条为鼓励市场部人员发挥工作潜能，积极拓展市场，促进销售，维护公司的正常发展，特制订本办法。第二条本办法的实施对象为公司市场部客户代表以及市场部的主管人员（主管级及其以上人员）。第三条工资结构1、工资构成：工资体系包括基本工资、津贴补助、销售提成、绩效工资、管理津贴、业绩奖金、费用报销部分组成，具体介绍如下：A、基本工资：根据岗位对企业的重要性及影...
市场部年度营运规划执行方案（草案）王永2013年10月2日肖总：您好！初次相识，可谓一见如故。呈您旨意，现将市场部现阶段执行方案呈报于你，一家之言，难失偏颇，供您参考。一、装饰行业及眉山市装修行业现状市场容量巨大，同行竞争激烈。剧建筑装饰行业研究报告显示，建筑装饰行业是典型的大行业小公司，市场容量每年上万亿，重复消费特征使行业发展可持续。建筑装饰行业是建筑也中竞争最激烈的一个行业，中国建筑...
《市场部绩效考核及提成方案》为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案调整如下：薪金标准与结构（一）基本工资：为员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定的工资额度，基本工资为三级工资制，一级工资：3500元，二级工资：4000元，三级工资：4500元，每两个月作为一个考核周期（标准：连续两个月超额完成业绩且总业绩列于部门第一）。（二）、...
市场部工作及薪资方案一、架构二、岗位职能1、市场总监1)全面统筹、管理市场部工作，建立MI、BI、VI、SI体系；2)协调部门内部与其他部门之间的合作关系；3)指导、检查、控制本部门各项工作的实施；4)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配；5)确定并监督执行市场规划与预算；6)确定公关及促销活动计划及制定广告策略；7)对市场进行科学的预测和分析，并对产品的开发、生产及投放市场做出准备；8)确定并监督执...
市场部工资薪酬制度方案薪资架构底薪+绩效+提成+福利（补贴）+负激励底薪部分岗位类项盐城市最低保障工资岗位补贴普通职工1740260中层管理1740760高层管理17401260绩效部分行政绩效全勤：100元/月（无迟到，早退，旷工）公司会议、培训、活动：400元/月（无缺席，怠工）个人表现：500元/月（无客户、同事投诉，积极完成当天任务，强烈的责任性，团队精神等各项个人表现）业绩绩效客户信息：60分成交金额：60分成交...
成都**科技有限公司市场部岗位设置及岗位职责设置方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---成都**科技有限公司密级绝密□机密□普通□名称商务部内部制度汇编文档编号编制:审核：批准报送抄送起草人：审核:审批:1、定岗与定员...........................................................................................................................41.1市场部组织架构...
