工程项目综合奖励办法一、目的：为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本办法。二、范围：公司项目部全体员工。三、原则：3.1项目综合奖励坚持经济效益的原则，即以工程项目实现的经济效益为基础，以项目管理的综合考评分数为分配依据。3.2项目目标成本确定建立在对每个工程项目科学的工料分析...
县级公立医院成本核算操作办法第一章总则第一条为贯彻落实《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》（国办发〔2015〕33号）有关要求，规范县级公立医院（以下简称县级医院）成本核算工作，根据《医院财务制度》、《医院会计制度》及有关法律法规，结合县级医院经济运行实际，制定本操作办法。第二条本操作办法适用于县级医院。第二章组织机构与职责第三条县级医院要成立由院长任组长、分管财务工作的副院长...
某某乡镇国家干部管理办法（试行）第一章总则第一条为健全和完善干部管理体制，保障干部的优化、廉洁、勤政，提高办事效率，加强和改进干部工作作风，根据“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观活动整改落实的要求，全面推进服务型党组织创建，结合工作实际，制定本办法。第二条本办法适用于全镇行政、事业干部、驻村干部、市招聘干部（含工人和公益性岗位人员）。第三条按照建设高素质干部队伍的要求，坚持密切联系群众，...
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一、前言1编制《内部控制手册》的背景为规范中国石油化工股份有限公司（以下简称“股份公司”）的管理，贯彻《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》以及其他有关法律、法规，满足国内外资本市场对上市公司的监管要求，股份公司特制定《内部控制手册》，作为建立、执行、评价及验证内部控制的依据。完整的内部控制体系和完善的内部控制制度，是约束、规范企业管理行为的准则，是减少风险...
一、制煞化煞法杨筠松《千金歌》说“煞在山头更若何，贵人禄马喜相过。三奇诸德能降煞，吉制凶神发福多。”意思是说中小煞不必用克制之法，只取吉星照临即可。制煞之法，除了太岁在山在方宜合不宜冲，炙退在山在方宜补不宜克之外，主要有以下几种方法。①干犯干制。如阴府太岁，天金神，都可以干制干。②支犯支制。如地官符之类，择其死月死日修之即可。③三合犯三合制。如三煞、打头火、天官符之类，以三合局克之即是。④纳音...
中层干部聘用及考核管理办法中层干部聘用及考核管理办法**市园林科研所第一章总则第一条：为建立中层干部聘用及考核制度，健全科学规范、高效的用人机制，促进单位各部门工作卓有成效地进行，制定本办法。第二条：本办法所指中层干部，是指单位内部各行政及业务部门的负责人（含副职）。班组长的聘任、考核参照本办法执行。第二章中层干部任职的基本条件第三条：中层干部应具备以下基本条件：1、思想政治素质条件好...
中层干部竞聘管理办法一、目的充分挖掘公司内部人才，引入竞争机制，优化人力资源配置，使员工有机会选择更适于发挥自己能力的职位。二、原则坚持公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合，员工参与和工作需要相结合的原则。三、适用范围和对象1.公司中层干部空缺职位。2.公司所有符合条件的正式员工均可参加。3.竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位。四、组织实施1.竞聘期间由总经理、副总经理及有关人员组成竞聘...
中层干部管理办法第一章总则第一条目的为适应公司发展的需要，根据优胜劣汰原则，建立能者上、庸者下、干部能上能下的良性循环机制，形成科学规范的中层干部选拔、使用、监督、考核机制，培养一支精干高效、爱岗敬业、充满活力的中层干部队伍，特制定本办法。第二条适用范围中层干部包括：部门正副职、总监、总经理助理、副总经理。第三条选拔任用中层干部原则：1、组织选拔与引入市场机制相结合的原则；2、民主集...
中层干部管理办法第一章总则第一条目的为适应公司发展的需要，根据优胜劣汰原则，建立能者上、庸者下、干部能上能下的良性循环机制，形成科学规范的中层干部选拔、使用、监督、考核机制，培养一支精干高效、爱岗敬业、充满活力的中层干部队伍，特制定本办法。第二条适用范围中层干部包括：部门正副职、总监、总经理助理、副总经理。第三条选拔任用中层干部原则：1、组织选拔与引入市场机制相结合的原则；2、民主集...
海南藏族自治州人民医院中层干部管理办法第一章总则第一条：为进一步明确中层干部的责权利，充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用，特制定本办法。第二条：本办法所指中层干部系指经医院聘任的科室正、副主任、护士长。第二章中层干部的聘任第三条：中层干部任职条件。1、基本条件：身体健康；近3年年度考核均在“合格”（含）以上；科主任年龄一般在45岁以内，临床科室主任视医院业务发展需要可适当放...
公司中层管理岗位后备人才管理办法第一章总则第一条为建设一支具有科学发展本领和较高经营管理水平及推动改革创新能力、数量充足、结构合理的高素质中层管理岗位后备人才队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作暂行规定》、《关于加强党政领导班子后备干部培养和管理工作的意见》、《中共中央关于印发〈干部教育培训工作条例（试行）〉的通知》和《集团公司子集团、直管单位后备...
公司中层管理岗位后备人才管理办法第一章总则第一条为建设一支具有科学发展本领和较高经营管理水平及推动改革创新能力、数量充足、结构合理的高素质中层管理岗位后备人才队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作暂行规定》、《关于加强党政领导班子后备干部培养和管理工作的意见》、《中共中央关于印发〈干部教育培训工作条例（试行）〉的通知》和《集团公司子集团、直管单位后备...
公司中层干部助理管理办法第一章总则第一条为加快公司人才的开发和培养，建设一支具有高素质、高水平，领导能力强、执行能力强的干部队伍，为公司发展提供广泛、充足的人才资源保障，公司决定实行中层干部助理制。第二条助理制是为公司中层干部队伍建设和发展而建立的新机制，是为有志成才的青年员工而构建的锻炼成长平台。第三条助理制是人才成长的重要途径之一，今后，公司在选拔各类人才、公司管理的各级干部时...
★★★公司中层干部管理办法(暂行)1、总则1.1指导思想为适应企业发展的需要，加快人力资源开发，建立科学规范的中层干部选拔、使用、监督、考核机制，培养一支精干高效、爱岗敬业、充满活力的中层干部队伍，特制定本办法。1.2使用范围本办法适用于★★公司（以下简称公司）中层干部的任用和管理工作。1.3管理职责1.3.1人事部在公司党委的领导下，负责中层干部的日常管理。1.3.2纪委、监察室负责对中层干部的日常监...
陕西路桥集团有限公司第四工程公司中层干部选拔任职管理办法第一章总则第一条为健全完善公司干部管理工作机制，实现中层干部管理工作的制度化、科学化、规范化，确保公司战略和发展目标的实现，根据相关干部选拔任用和监督管理政策法规，参照集团公司相关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条适用范围本办法所指的中层干部，包括公司部门正副职、及各项目领导班子副职、项目各部门正副职干部。第三条中层干部选...
贵港市丰源塑业有限公司中高层干部管理办法第一章总则第一条为加强和改进贵港市丰源塑业有限公司管理系统中高层干部的管理，加强我公司中层干部队伍建设，健全常态管理机制，推动企业实现又好又快发展，根据我公司实际，特制定本办法。第二条公司中层干部管理坚持下列原则：（一）公司集中管理原则。（二）任人唯贤、德才兼备、以德为先、注重实绩。（三）民主、公开、竞争、择优，呈现广纳群贤、人尽其才、能上能...
附录A:项目管理工具与技术—根本原因分析一、定义根本原因分析（RCA）是一项结构化的问题处理法，用以逐步找出问题的根本原因并加以解决，而不是仅仅关注问题的表征。根本原因分析是一个系统化的问题处理过程，包括确定和分析问题原因，找出问题解决办法，并制定问题预防措施。在组织管理领域内，根本原因分析能够帮助利益相关者发现组织问题的症结，并找出根本性的解决方案。二、分析流程（1）Why-Why在寻找根本原因的过程中，...
二、数据包络分析(DEA)方法数据包络分析(dataenvelopmentanalysis,DEA)是由著名运筹学家Charnes,Cooper和Rhodes于1978年提出的，它以相对效率概念为基础，以凸分析和线性规划为工具，计算比较具有相同类型的决策单元(Decisionmakingunit，DMU)之间的相对效率，依此对评价对象做出评价[。DEA方法一出现，就以其独特的优势而受到众多学者的青睐，现已被应用于各个领域的绩效评价中[2][2],[3][3]。在介绍DEA方法的原理之前，先...
