基于杜邦分析法以及盈利能力比率指标对宜宾五粮液公司的盈利能力分析闫子健[摘要]盈利能力是对于企业来言极其重要的一项能力。对于企业报表的使用者来说，利润更是必须首要关注的目标。文章先介绍了整个白酒行业背景概况。然后以杜邦分析法为主，加以长期财务指标分析，从短期与长期两个方面综合来评定宜宾五粮液集团的盈利能力。[关键词]盈利能力;杜邦分析法;盈利能力指标[DOI]1013939/jcnkizgsc2018150731白酒行业背景2013年...
杜邦中国集团有限公司杜邦中国集团有限公司分类：太阳能光伏属性：企业杜邦公司于1988年在深圳注册成立“杜邦中国集团有限公司”，时为国内第一家外商全资拥有的投资性公司。经过25的努力，杜邦已在华建立了39家独资及合资企业，拥有员工约6,000人，目前在中国大陆的总投资额逾8亿美元，产品和服务领域涉及化工、农业、食品与营养、电子、纺织、汽车等多个行业。1简介2008年，杜邦步入投资中国市场的第25年。作为最...
浅谈杜邦分析体系在财务分析运用中的不足与改进邵瑞珍摘要：杜邦分析法是由美国杜邦公司创造并最先使用的一种财务分析方法，在企业财务评价中具有重大的意义和作用，但它以权益净利率为核心指标体系也存在一定的弊端。木文从进行动态分析、结合财务预测分析企业发展能力和加强财务数据合理性方面提出了建议，以使杜邦分析体系更加完善。关键词：杜邦分析体系权益净利率动态分析企业发展能力［中图分类号］F810［文献标识码］A［...
杜邦分析法及其驱动因素分析（国网吉林省电力有限公司吉林长春130000）【摘要】盈利是一个企业生存与发展的重要前提条件，是企业首先要实现的财务目标,是企业从事生产经营的最根木的动力源泉。然而，在现代市场经济中，市场机制的作用使得任何一个市场主体的利益兵有不确定性，在这种背景之下,正确评估一个上市公司的经营业绩以及进行财务分析显得至关重要，其中杜邦财务分析方法是最实用上市公司经营业绩评价的财...
简述杜邦分析体系的应用-工程论文简述杜邦分析体系的应用崔建CUIJian（山东高速股份有限公司，济南250101）（ShandongHi-speedCo.，Ltd.，Ji’nan250101，China）摘要：在财务管理领域，杜邦财务分析体系，是一种非常优秀的财务管理工具。其中比较突出的特点，就是从净资产收益率出发，通过分析各主要财务比率指标间的内在有机联系，从而对企业的财务状况及经济效益做出综合全面的评价。不过在金融资本运作模式不断创新的今天，...
引入现金流量表杜邦研究体系探究摘要：随着市场环境的不断更新，传统杜邦分析体系暴露出了一些问题，不能综合反映企业的整体状况。文章重点分析了传统杜邦分析体系缺少引用现金流量表中数据这一问题，并以现金流量表为基础对杜邦分析体系进行改进，通过实例分析改进前后杜邦分析体系的不同，得出改进后的杜邦分析体系能更好的反映企业财务状况、现金流量及经营成果的结论。关键词：现金流量表；杜邦分析体系；权益...
杜邦公司带来的行业安全启示杜邦公司于1802年创立，如今已有200余年历史200年里，决策层更迭数代，员工更换数茬，经营范围从最初的单一火药制作拓展到今天的综合产品开发，但杜邦公司“安全至上”的理念始终不曾改变。今天，“杜邦”就是“安全”的代名词。杜邦安全管理的十大基本原则是：所有的事故是可以防止的，各级管理层对各自的安全直接负责，所有安全操作隐患是可以控制的，安全是被雇佣的条件，员工必须接受严格的安全...
1、题目：如何进行行为安全观察与沟通2、要求：1）举出我厂一个被观察岗位；2）具体讲授你怎样做好该岗位员工行为安全观察与沟通工作。3、讲课重点内容包括：第一方面：1）要讲清被观察员工的工作区域内有哪些危险源；2）要讲清被观察岗位的员工可能有哪些不安全行为，会造成什么样的后果；3）要讲清被观察岗位的操作哪方面最容易出现问题；4）要讲清被观察岗位有哪些主要设备以及这些设备分别需要留意哪些安全问题；5）要讲清...
产品定位不当杜邦公司遭殃美国杜邦公司以其垄断化学工业、生产军火而著名并排列于八大财团的五六位，而在新产品目标市场选择和产品定位方面的错误使其遭受了一次沉重的打击。美国杜邦公司以其垄断化学工业、生产军火而著名，排列于八大财团的五、六位，本世纪20年代，它的声誉和财力已是登峰造极。但是杜邦的保守和反动的家族观念却使它在本世纪20年代以后陷于严重的困境。首先，来自于政治上的困境。杜邦家族的思想向来保守和...
每股收益杜邦分析体系的构建与应用周宁1卢娟娟2（1.浙江工业大学，浙江杭州310000；2.中国农业银行杭州滨江支行，浙江杭州310000）摘要：传统杜邦分析体系自产生以来在实践中获得广泛应用和好评，但是由于各方利益主体对企业财务信息需求的不同，传统杜邦分析体系暴露出了许多的不足，需要不断补充和完善。本文拟采用理论分析和案例分析相结合的研究方法，从核心指标的更换上入手，建立以每股收益为核心指标的杜邦分析体系，并...
杜邦中国战略1、19年修成正果自从1984年在北京设立办事处至今，杜邦坚持有步骤地实现在中国的发展战略：建立本地化的管理和生产队伍；引进技术和资金；使所有的经营活动围绕公司的核心价值进行，这些价值包括职业操守、安全、环境保护、对人的尊重。1988年，杜邦在深圳注册成立杜邦中国集团有限公司。之前，杜邦已经在北京、上海成立了办事处。杜邦当初没有选择北京上海设立中国集团公司，原因很简单，就是当时在深...
杜邦中国战略1、19年修成正果自从1984年在北京设立办事处至今，杜邦坚持有步骤地实现在中国的发展战略：建立本地化的管理和生产队伍；引进技术和资金；使所有的经营活动围绕公司的核心价值进行，这些价值包括职业操守、安全、环境保护、对人的尊重。1988年，杜邦在深圳注册成立杜邦中国集团有限公司。之前，杜邦已经在北京、上海成立了办事处。杜邦当初没有选择北京上海设立中国集团公司，原因很简单，就是当时在深...
杜邦中国200周年庆典活动案例wwbrandcn项目主体：杜邦中国集团有限公司项目执行：杜邦中国集团有限公司获奖情况：第六届中国最佳公共关系案例大赛大型活动类银奖项目背景杜邦公司由法国移民E.I.杜邦于1802年在美国特拉华州威明顿市建立。在19世纪，杜邦主要生产黑色火药。到20世纪中叶，杜邦已经成为一家全球性的化学、材料和能源公司。2002年，杜邦公司在全世界70个国家和地区开展业务，拥有79000多名员工。依靠在...
杜邦中国战略1、19年修成正果自从1984年在北京设立办事处至今，杜邦坚持有步骤地实现在中国的发展战略：建立本地化的管理和生产队伍；引进技术和资金；使所有的经营活动围绕公司的核心价值进行，这些价值包括职业操守、安全、环境保护、对人的尊重。1988年，杜邦在深圳注册成立杜邦中国集团有限公司。之前，杜邦已经在北京、上海成立了办事处。杜邦当初没有选择北京上海设立中国集团公司，原因很简单，就是当时在深...
杜邦中国战略1、19年修成正果自从1984年在北京设立办事处至今，杜邦坚持有步骤地实现在中国的发展战略：建立本地化的管理和生产队伍；引进技术和资金；使所有的经营活动围绕公司的核心价值进行，这些价值包括职业操守、安全、环境保护、对人的尊重。1988年，杜邦在深圳注册成立杜邦中国集团有限公司。之前，杜邦已经在北京、上海成立了办事处。杜邦当初没有选择北京上海设立中国集团公司，原因很简单，就是当时在深...
杜邦中国战略1、19年修成正果自从1984年在北京设立办事处至今，杜邦坚持有步骤地实现在中国的发展战略：建立本地化的管理和生产队伍；引进技术和资金；使所有的经营活动围绕公司的核心价值进行，这些价值包括职业操守、安全、环境保护、对人的尊重。1988年，杜邦在深圳注册成立杜邦中国集团有限公司。之前，杜邦已经在北京、上海成立了办事处。杜邦当初没有选择北京上海设立中国集团公司，原因很简单，就是当时在深...
