地铁段项目总工个人总结本人于20XX年8月份担任西安市地铁五号段项目总工，主管项目技术质量工作。自到担任项目总工几个月来，在领导的支持和同事的帮助下，以立足本职工作、坚持服务一线为原则，扎实、稳步地推进技术管理工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，但仍然存在一些不足之处。现将廉洁自律、技术工作情况总结如下:一、学业务、强理论，不断提高自身素质要想成为...
武深高速公路仁化至新丰段TJ1合同段办公室管理制度汇编安徽省公路桥梁工程有限公司仁新高速公路TJ1合同段项目经理部二〇一五年四月九日办公室管理制度汇编目录1、收发文管理................................22、公章使用管理..............................3、会议制度管理4、信息调研、新闻报道管理5、廉政建设管理6、行政后勤管理6.1办公用品管理规定6.2驾驶员管理规定6.3车辆管理规定6.4食堂管理规定6.5浴室管理规定6.6员工...
C2合同段项目经理部管理办法根据本合同段近期状况及总监办对我合同段的要求，特编制省道302线红原安曲乡至阿坝县城段公路改造工程C2合同段项目经理部管理办法。一、作息时间1、早6：30起床6：30-7：00早餐7：00上班2、午12：00午餐13：30上班3、晚19：00晚餐19：00至21：00整理内业或组织学习23：00熄灯休息二、个人及部门职责（项目部组织机构图附后）（1）项目执行经理职责履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；组织建...
中铁十局富广高速公路二合同段项目经理部施工技术管理办法第一节技术管理的目标为加强施工技术管理，提高技术管理水平，确保对施工过程进行有效控制，精心组织施工，贯彻质量第一的方针，实施精品战略，满足顾客要求。第二节施工技术管理体制项目经理部技术管理实行总工程师负责制，项目经理部管理层设总工程师统一领导技术工作，各工区设技术负责人，即总工程师、各工区技术负责人。同时各工区技术负责人要由技术...
