---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---文件类型文件名称程序文件文件编号ST-QP-30文件版本A市场营销鼓励方法生效日期2005-09-12页码2of71目的为了更好地开发市场潜能，发挥市场部自主性，使主场做大做精做细。2范围市场部3.定义：无4.权责4.1公司权利与义务4.1.0公司应提供一切可以提供的保障全力支持市场部所需。发货：公司应在市场部与客户之间的订单确定后8日内全部发货，公司未在上述期...
清华万博网络技术有限公司远卓创业咨询2000年5月11日目录第一部分：摘要清华万博网络技术有限公司筹建于1998年4月，由原清华大学网络技术培训与服务中心改制而成。截止1999年底业务范围主要包括IT教育培训、Internet信息服务、IT咨询监理、IT外包服务、IT信息服务业务等IT专业服务。公司目前已经成功完成第一轮3000万元私募，目前正筹备改制成为股份有限公司。公司可以提供CERNET（中国教育与科研网）的顶级接入服务，是CISCO、...
清华万博网络技术有限公司远卓创业咨询2000年5月11日目录第一部分：摘要清华万博网络技术有限公司筹建于1998年4月，由原清华大学网络技术培训与服务中心改制而成。截止1999年底业务范围主要包括IT教育培训、Internet信息服务、IT咨询监理、IT外包服务、IT信息服务业务等IT专业服务。公司目前已经成功完成第一轮3000万元私募，目前正筹备改制成为股份有限公司。公司可以提供CERNET（中国教育与科研网）的顶级接入服务，是CISCO、...
中国式管理：成功总裁的三大法宝主讲：曾仕强★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？成功总裁三大法宝之一：如何培训发展部属第一讲人力不应视为资源1.人不是资源2.视人为物违反人性3.人基本不能纳入管理第二讲管人理人安人1.管人带来的三大祸害2.学会理人3.学会安人第三讲组织的人员发展1.潜力人员不愿发展是组织的最大损失2.“三不”大于“不能”3.消除“三不”是人员发展的重点第四讲沟通领导激励并重1.重视...
版次1.0外部培训管理办法文件编号生效日期页数共3页第1页1目的规范外部培训管理，提高外部培训效果。2适用范围公司所有外派培训和外聘讲师到厂培训。3定义:无4权责4.1人力资源本部负责公司外部培训的计划及各单位外部培训申请的审核与组织管理。4.2各单位提出外部培训需求，在核准后参加或实施外部培训。5内容5.1流程图编制审核批准---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---外部培训申请外派培...
中国城市形象战略一、城市形象系统的内涵所谓城市形象是指城市的整体形状和特征，是城市的内在素质和文化内涵在城市外部形态上的直观反映。它是从本城的各种要素中抽象出来的，外界可以识别并能留传下去的标识系统与标志景观，以及信息符号。城市精神是一种社会、历史、文化的积淀；而且从社会、历史、文化上升到了更高一个层次，是一种与城市同命运、与市民同呼吸的精神力量，是城市形象的“发动机”。城市形象是...
中国联通IP电话的基本情况及发展规划IP电话正在被越来越多的用户所接受，原因很简单，随着IP电话专网的建设，IP电话的话音质量和普通电话相差无几，用户基本听不出与普通电话的差别，作为普通用户，通过一部普通电话或手机以同样的方式拨打，但长话费可以节省1-3倍，用户没有理由不选择它。IP电话原理及优点随着数据通信网络的INTERNET的发展，IP电话和IP传真应运而生。IP电话就是通过IP电话网关将话音信号转换成数...
版次1.0外部培训管理办法文件编号生效日期页数共3页第1页1目的规范外部培训管理，提高外部培训效果。2适用范围公司所有外派培训和外聘讲师到厂培训。3定义:无4权责4.1人力资源本部负责公司外部培训的计划及各单位外部培训申请的审核与组织管理。4.2各单位提出外部培训需求，在核准后参加或实施外部培训。5内容5.1流程图编制审核批准---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---外部培训申请外派培...
