2017一级消防工程师《案例分析》考试真题一、阅读分析（案例分析题（共6小题））21分某居住小区由4座建筑高度为69.0m的23层单元式住宅楼和4座建筑高度为54.0m的18层单元式住宅楼构成。设备机房设地下一层(标高-5.0m)，小区南北侧市政道路上各有一条DN300的市政给水管。供水压力为0.25MPa。小区所在地区冰冻线深度为0.85m。住宅楼的室外消火栓设计流量为15L/s，23层住宅楼和18层住宅楼的室内消火栓设计流量分别为20L/s、10L/s，...
第六章知識管理整體發展模式本章摘要6.1知識管理三階段概念模式6.2反學習型組織6.3學習型組織6.4邁向組織學習的五項修練6.5組織學習三機制6.7不同型態組織的知識管理6.8實務社群(CommunitiesofPractice)6.9企業e化6.10知識建立6.11知識管理成效評估6.12知識管理機制本章前言在學習型組織裡面，必須要能夠造就出組織共享的願景，創造出共同願景讓我們學習的過程才能更有創造力。創造力讓組織超越「有多少資源就做多少事」的舊思...
岗位说明书签订日期：年月日岗位名称：部门经理岗位编号：岗位类别：管理与服务单位：财务管理部任职人：任职人签字：部门：直接主管：总经理直接主管签字：任职条件最低教育程度：财会、税务或财务管理类专业本科学历。经验和年限要求：具备在本行业5年以上财务管理工作经验，具有3年以上的部门管理工作经验。专业知识：熟悉财务、税务、审计等相关知识，了解制造型企业经营和运作管理体系以及信息管理的基本知识。技能要求：...
目的本要求为确定供应商与南京XX之间关系的原则性文件，是作为每一个南京XX供应商所必须遵守的。为保证产品具有稳定的质量，本要求阐明了在产品开发初期至批量生产的整个过程中供应商必须开展并完成的各项工作。此外，本要求明确了供应商需通过过程控制的方法来实现产品质量的一致性和可靠性。供应商必须完全理解本要求的全部内容，并严格遵照执行。南京XX各有关部门将按照本要求的内容对供应商产品开发各阶段的工作进行检查和...
5S運動是工廠改善的第一步日本工廠在實施豐田式管理,全面品質管理,設備生產保養等全面性改善運動時,都把『5S』列為推行的第一步.國內大部分的工廠管理者遇到品管問題時,馬上想到推行品管圈和全面品質管制.遇到管理不善時,則考慮企業內訓練TWI(TrainingWithinIndustry)和管理訓練計劃MTP(ManagementTrainingProgram).遇生產力低時就一昧考慮推行合理化和自動化.推行之后,這些管理者常會很失望發現品管圈、品質管制、TWI、MTP、合...
中等收入陷阱还是转型陷阱？清华大学凯风研究院社会进步研究所清华大学社会学系社会发展研究课题组摘要：中国现在需要警惕的不是所谓中等收入陷阱，而是转型陷阱。转型陷阱指的是，在改革和转型过程中形成的既得利益格局阻止进一步变革的过程，要求维持现状，希望将某些具有过渡性特征的体制因素定型化，形成最有利于其利益最大化的“混合型体制”，并由此导致经济社会发展的畸形化和经济社会问题的不断积累。中等收入陷阱的突...
全国高校“创意、创新、创业”电子商务大赛这时光里，我记得你——流年相册策划书团队名称：团队成员：指导老师：2016年4月目录第一章背景分析1.1社会环境随着移动互联网的兴起，越来越多的互联网企业、电商平台将APP作为销售的主战场之一。据泽思网络的数据表明，APP既给手机电商带来的流量远远超过了传统互联网（PC端）的流量，通过APP进行盈利也是各大电商平台的发展方向。事实表明，各大电商平台向移动APP的倾斜也是十分明...
全国高校“创意、创新、创业”电子商务大赛这时光里，我记得你——流年相册策划书团队名称：团队成员：指导老师：2016年4月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章背景分析.............................................................................-1-1.1社会环境.................................................................................-1-1.2政策...
