新常态下地勘企业如何以党建促发展的相关探讨杨秦：D267文献标识：A：1674-1145（2018）4-063-02摘要经济新常态给生产勘探最前线、市场最前沿的地勘基层单位带来巨大的压力和挑战。此种情况下地勘企业基层员工思想波动、观念偏差现象容易产生，相应的企业凝聚力、向心力势必会有所降低，相应的企业发展不佳。对此，应当将目光落在基层党建工作，从经济新常态的视角来优化调整基层党建工作，使之能够积极正面的影响基层员工，促...
创江苏二队品牌争做全国地勘行业标兵——江苏煤炭地质勘探二队改革与发展纪实位于“五省通衢”的江苏省徐州市，人杰地灵，帝王之乡，有一支隶属中央管理的地勘队伍——江苏煤炭地质勘探二队（以下简称江苏二队）。素有华东地勘铁军美誉的江苏二队建队于1952年，第一任队长正是共和国家喻户晓、威名远扬的铁道游击队副大队长王强，是一支有着57年光荣历史的老牌国家功勋地质队。当年，江苏二队在苏、鲁、豫、皖一带开展煤炭地质...
探究地勘单位应收账款管理摘要：随着日益激烈的市场竞争，垫支经营便成了权衡占有市场多少的尺度，相应地，便产生了应收账款。应收账款的存在，一方面，延迟了企业现金回收的时间，增加了账款的催收费用；另一方面，套有坏账损失的风险。地勘单位也不例外，因此，安全、有效的管理应收账款是地勘单位在发展过程中必须具备的条件。关键词：地勘单位；应收账款；资信程度；风险中图分类号：F426.1文献标识码：A文章编号：1009-863...
先试先行为新时代地勘单位改革提供重要借鉴在全国地勘行业改革发展实践中，陕西地矿集团可谓先试先行，自2009年在全国省级地勘单位中第一家由事业局整体改制为企业，从此踏上了企业化探索实践之路，闯出了一条地勘单位改革发展的新道路。改革创新由事业单位到企业的华丽转身陕西地矿集团前身是陕西省地矿局，2009年2月，顺应地勘行业改革的趋势和自身发展的需要，按照陕西省委省政府统一部署，挂牌成立陕西省地矿总...
先试先行为新时代地勘单位改革提供重要借鉴在全国地勘行业改革发展实践中，陕西地矿集团可谓先试先行，自2009年在全国省级地勘单位中第一家由事业局整体改制为企业，从此踏上了企业化探索实践之路，闯出了一条地勘单位改革发展的新道路。改革创新由事业单位到企业的华丽转身陕西地矿集团前身是陕西省地矿局，2009年2月，顺应地勘行业改革的趋势和自身发展的需要，按照陕西省委省政府统一部署，挂牌成立陕西省地矿总...
新时代抓好国有地勘单位基层党支部班子建设的方法途径张扬中图分类号：D262文献标识：A文章编号：1674-1145〔2022〕11-113-02摘要党的十九大明确强调加强基层组织建设，这是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的根底。党支部是组织体系建设的重心所在。党支部班子建设问题是解决基层党的领导弱化的关键问题。本文以当前国有地勘单位党支部建设存在的问题入手，针对性地提出加强党支部班子建设的意见和建议。关...
关于GPS技术在土地勘界测量中应用技术探摘要：本文针对GPS技术在土地勘界测量中的应用技术进行分析和研究。关键词：GPS技术；土地勘界测量；应用技术中图分类号：P228.4文献标识码：A文章编号：一、土地勘界测量中GPS定位方法及技术分析GPS定位技术和方法的不同，最终定位的精度也会有所不同，所能够适应的测量领域也是完全不同的。在土地勘界测量工作中，所选择的方法和技术也应该具有一定的合理性，这样的话，土地测量对精度...
浅析地勘单位的可持续发展对策张蔓梨山西省煤炭地质144勘查院山西临汾041600摘要：当前地勘经济快速下行，地勘单位从口身结构及其发展趋势上，都与可持续发展存在一定差距，要想缩小距离，拉高加快发展杠杆，就必须在市场管理上进行改革，在用人体制上进行改革，在产业格局上进行改革，同时在体制机制上进行改革，笔者试从四个管理学理论入手，浅述改革对策，以期发展态势有所转变。关键词：地勘经济；可持续发展；管理学原理中...
行动导向教学在高职地勘类专业中的应用行动导向教学在高职地勘类专业中的应用摘要：文章将行动导向教学应用于地勘类专业基础课《地质学基础》中，并通过教学计划确立、教学方法的选择、教学过程设计、教学评价等方面做了较为系统的论述。Abstract：Thearticleappliesaction-orientedteachingintotheGeologyFoundationcourseofgeologicalexplorationspecialty,andmakesmoresystematicexpositionontheestablishmentofteachingplar...
地勘单位资金管理中存在问题及解决措施探究中图分类号：F230文献标识：A文章编号：1009-4202（2012）09-000-02摘要本文分析了地勘单位资金管理的重要性，在指出地勘单位资金管理中存在问题的同时，提出了强化地勘单位资金管理的对策。关键词地勘单位资金管理问题与对策一、加强地勘单位资金管理的重要性（一）资金的管理是地勘单位的生命线地勘单位要力求保持以收抵支和偿还到期债务，减少地勘单位破产的风险；筹集地勘单位发展...
试论地勘单位应收账款的管理试论地勘单位应收账款的管理摘要：随着我国市场经济体制逐步完善，地勘单位也在发展中不断转型，地勘单位的应收账款数额呈明显的上升趋势。加强对应收账款的管理，尽快降低和减少坏账已成为当前地勘单位经营管理中的一项十分紧迫的任务。地勘单位应收账款的管理应采取各项措施不断完善，从领导重视入手，增强客户信用管理和法律维权意识，到内控制度的制定与督促执行，促使加快项目款回收，提高资金...
深入推进地勘单位分离重组的思考摘要：分离重组是新常态下地勘行业供给侧改革的重要内容，是国有地勘单位因应国家改革要求、提升服务能力、适应市场竞争、获得更好生存发展条件的客观需耍，各国有地勘单位应率先思考、主动作为，以抢占先机。关键词：地勘单位；供给侧改革；分离重组中图分类号:F407.1文献识别码：A文章编号：1001-828X(2016)030-0000-02地勘事业肩负着为社会主义建设、实现“中国梦”提供矿产资源支持的神圣使...
浅谈地勘企业转型升级过程中的人力资源管理刘雯：C962文献标识：A：1674-1145（2018）2-000-01摘要在政治经济进入新常态的大背景下，转型升级成为地勘企业生存与发展的必然选择。但地勘企业的人力资源管理却原地踏步，不能很好适应现代企业发展需要。本文从地勘企业面临的困境及人力资源管理的现状出发，探讨地勘企业人力资源管理的发展方向。关键词人力资源管理地勘企业转型升级随着经济政治体制改革的不断深入，市场结构发生...
地勘单位内部审计的研究与探讨摘要：内部审计作为社会主义审计体系的重要组成部分的同时也是地勘单位内部管理的主要内容，发挥着重要作用。但近年来，地勘单位的内部审计工作存在着参差不齐的问题，从而使得内部审计的职能和作用不能得到较好的履行和发挥。笔者经过各方面的研究与探讨提出以下几个观点，在内部审计过程中，必须明确内部审计工作的指导思想，正确认识内部审计工作的地位和作用，强化审计监督，增强服务意识，改...
地勘单位内部会计控制模式构建研究摘要：近些年来，地勘单位在社会中越来越发挥着举足轻重的功能，但会计制度在某种程度上制约了地勘单位的健康发展，随着经济社会改革的不断深入，其会计制度控制也显的龙为重要，所以怎么样依托合理可行的会计制度来促进单位的发展，是值得深思与探求的问题。本文以在地勘单位中如何建立内部会计控制模式为主，来探讨地勘单位中经济方面的问题。关键词：地勘单位；内部会计；制度构建中图分类...
新时代如何加强地勘单位党建工作的若干思考杨秦Summary在社会建设和发展中，社会主义基础设施建设力度不断提升，地勘单位在其中所起到的作用愈加突出。在实际工作开展中，主要是负责收集地形地貌、地下水、岩石结构和矿产资源相关信息，地质勘查工作涉及内容较广，直接关乎国家进步和发展，所以需要对地质勘查工作予以高度重视，推动地勘单位党建工作显得十分必要。但是，当前地勘单位党建工作中却逐渐暴露出一系列...
新时代国有地勘企业社会责任的履行实践刘茜清刘春梅：F272文献标识：A：1674-1145（2018）10-250-01摘要根据国务院国资委对国有企业履行社会责任的指导意见和习近平新时代中国特色社会主义赋予国有企业的新使命，探讨国有地勘企业在履行社会责任方面的职责担当和实践做法。本文以江苏长江地质勘查院的实际做法为例，在企业社会责任体系建设的基础上，从专业优势、诚信经营、安全生产、关爱职工、环境保护、从严治党...
加强新时代地勘单位内部控制建设的思考董政文刘显睿摘要：新时代地勘单位必须以《单位内控规范》为抓手，完善内部控制建设，提升内部管理水平，提高风险防范能力。一是提升领导重视程度;二是理顺事企产权关系;三是持续完善内部控制方法;四是加强人员控制和培训;五是强化评价、考核、监督、制约机制。Key：地勘单位内部控制建设规范监督随着中国特色社会主义进入新时代，地勘单位旧的经营管理模式已不能适应新形势的...
地勘基层单位档案的现状与对策［摘要］本文主要阐述目前地勘基层单位档案管理工作存在的问题，根据档案管理办法，提出解决这些问题的对策。［关键词］地勘；基层单位；档案；管理；对策［］G271［文献标识码］A［］1673-0194(2013)13-0068-011地勘基层单位档案管理存在的问题地勘档案是地质工作人员的主要工作成果，也是我们国家最宝贵的财富。经过50多年的发展，各地勘基层单位都积累了大量的地质科技材料,随着地质工作的发展...
地勘单位预算管理存在主要问题及对策探摘要：财务是地勘单位经济活动的综合表现，是地勘单位经营管理的中心环节，因此，管理地勘单位必须重视财务工作。预算是财务管理的主线，是地勘单位管理工作的一个重要抓手。预算管理应该作为单位主要领导、经营层、管理层的一个重要的工具和手段。从我国地勘单位现状来看，虽然推行了预算管理，但是很不全面，没有形成一套完整有效的预算管理体系，覆盖面窄、效率低、执行力差；对预算管...
