委托单位：贵阳智诚松山花园物业有限公司报告单位：上海开启房地产投资咨询有限公司报告日期：二000年九月第一部分：产品研究一、地段1、地理位置本项目位于闵行区，内外环线之间（靠近外环线），吴中路与金汇路延长段交会处。如下图所示：“锦绣江南”项目营销策划报告一期营销推广战略构架经过广泛市场调研以及定向产品测试，我们发现：本案所处地段社会认知度和认可度较低――在大部分客户眼中，本案所处地段相对偏远，配套...
一．环境篇a)区域概况1、地理位置华亭万科红位于松江区最为成熟的老城区西侧。项目南临乐都西路，北靠荣乐路，西面为正在建设的规划道路，东面则是仓华路。松江区位于上海市西南，地处黄浦江上游，东与闵行区、奉贤区为邻，南、西南与金山区交界，西、北与青浦区接壤。距上海市中心39公里、虹桥国际机场25公里、浦东国际机场68公里。松江古称华亭，别称云间，唐天宝十年（公元751年）置华亭县，后改称松江县。在上海开埠以前，...
营销管理部主导流程一、项目定位策划流程1.项目定位策划流程图2.项目定位策划作业指引2.1目的通过市场调研，对项目进行定位，形成报告文本，控制经营风险的同时，为项目的后续设计、营销策划和销售工作提供依据。2.2范围适用于项目论证阶段至消费者完成购买产品期间，对项目进行的由初步逐渐深入的项目定位工作，用以明确产品形态、主题和建设指标。2.3术语和定义2.3.1项目初步定位：对市场和项目目标客户的组成及其需求进行分...
某地产集团营销管理部主导流程1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）11）12）13）14）15）16）17）18）19）20）营销管理部主导流程一、项目定位策划流程1.项目定位策划流程图2.项目定位策划作业指引2.1目的通过市场调研，对项目进行定位，形成报告文本，控制经营风险的同时，为项目的后续设计、营销策划和销售工作提供依据。2.2范围适用于项目论证阶段至消费者完成购买产品期间，对项目进行的由初步逐渐深入的项目定位工作，用以明确...
旅游地产火爆背后的隐忧（上海丽仁行房地产经纪有限公司-经济研究院）上海丽仁行房地产经纪有限公司-经济研究院认为：在经济转型与房企转型发展过程中，旅游产业及旅游地产面临新的发展机会。具体而言，在”新型城镇化”的过程中，伴随着城镇化深度加深，将有效刺激和引导农村居民旅游消费习惯以及消费模式向城镇居民的过渡和转型，这对于中国旅游业起到自上而下的积极催化效应，旅游行业将大幅受益，反过来，这将促使具有自然...
重庆巴南区别墅物业目标消费市场调查问卷统计数据报告报告导读项目调查概况3调查统计分析3一、调查背景及被访者背景概况3（一）访问背景情况31、访问地区及访问地点32、被访者未来三年购买别墅意向43、被访者在巴南区购买别墅意向4（二）被访者背景情况41、被访者性别结构特征42、被访者目前居住区域分布特征53、被访者目前工作区域分布特征54、被访者年龄结构特征65、被访者家庭结构特征76、被访者最高学历特征77、被访者职业...
2021年上海中原地产租房合同【合同】租房协议书的内容主要包括出租人及承租人的一些权利及义务，包括出租人需要给承租人提供的房屋的使用时间与价格以及房屋设施的配备等，还包括承租人对出租人房子使用、保护、期限等等的一些权利和义务，详细内容可见租房协议书样本。下面的是小编分享的上海中原地产租房合同范本，欢迎借鉴!上海中原地产租房合同范本1出租方(以下简称甲方)：__________身份证号：____________________电话：_...
乌镇项目产品研究报告第一部分基础定位篇一、项目地块评析1、项目地块现状评价2、项目SWOT分析及对策二、项目定位构想1、项目核心价值的思考2、项目开发理念3、项目定位构想4、目标客户群选择及描述第二部分产品建议篇一、总体开发思路1、总体开发原则2、项目主题概念3、市场传播形象描述及案名建议二、项目总体规划及功能说明1、总体规划建议2、产品线组合及规划要点3、各区商业功能设计三、产品深度建议1、酒店说明/体量比例/...
中海花园营销策划报告一．项目定位31、项目评判2、市场形象定位3、目标客户定位4、目标客户分析二．推广策略P121、策略概述2、推广阶段3、推广费用预算三．广告企划P191、广告总精神2、阶段广告执行计划3、媒体计划四．工作进度表P43序本案营销企划的基本思想以中海集团整体发展的战略眼光，对待本案的全程营销企划；将本案理解为中海品牌运作的一部分，充分考虑对中海品牌已有影响力的继承和发展；充分发挥每个项目在品...
凤翔馨城凤翔馨城20052005年提案报告年提案报告市場背景分析市場背景分析一、区域市场状况分析由于天一城一期40万平米，中环国际40万平米等大盘的规划，北片量体供应不足的供应局面已经开始改变，本案的介入也将面临这几个个案的强烈竞争。区域市场内低档次的多层是主流产品（众多的安居房和经济适用房），小高层及高层供应量逐步上升，客户的接受度也随着楼盘的推出正在改善。但多层还是购房者的首选。此前区域内缺乏指...
销售培训资料一个积极的心态，是对自我的一个期望和承诺，决定你的人生方向，确定自己的工作目标，正确看待和评价你所拥有的能力。你认为自己是一个什么样的人很重要。比如像我，我认为自己是一个积极的、乐观的、友善的、非常热情、有冲劲的一个人。这就是自我的形象。一个有着积极态度的销售人员，相信他每天早晨起床都是面带微笑地对自己说。“今天我心情很好，我很高兴，今天会跟很多客户联系，我相信能给他们解决一些问题...
诠释博弈视角的地产调控政策摘要：房地产业是目前我国的支柱产业，是关系国计民生的重要行业。房地产业的良性循环必然带动其他行业的发展，因此，国家对房地产业的宏观政策的正确与否，直接决定着整个国民经济能否健康的发展。而这一切都取决于在房地产市场中各利益集团的相互博弈。关键词：博弈；房地产；调控从1979年广州市东湖新村6万平方米外销商品房的兴建算起，中国的房地产市场已经过了三十多年的历程。而1998年国务院颁...
工程项目采购管理流程和实施办法制定本流程和实施办法的原则和假设1.公司项目的采购管理职能设在主管部门，主管部门通过制定采购管理流程和程序文件，并协调项目采购的计划、执行和控制，以保证项目在适当的时间和地点以合理的价格获得需要的服务/设备和物资，并保证其质量和符合蒙古国的有关法律及公司的有关规定，保留项目采购管理的灵活性同时加强采购的监督和控制。2.本办法须遵循法律规则和相应产量分成合同的...
武汉市万科物业管理有限公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录社区项目概况03顾客群特点及需求分析08物业管理服务模式09服务模式实现计划及要求10社区服务人员配置方案15物业管理费测算18---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、社区项目概况---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---万科城市花园...
武汉市万科物业管理有限公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录社区项目概况03顾客群特点及需求分析08物业管理服务模式09服务模式实现计划及要求10社区服务人员配置方案18物业管理费测算22---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、社区项目概况万科城市花园一期规划总建筑面积393480㎡(原方案数据)，其中居住产品372610㎡以4—6层花...
2010年春季专场招聘会策划方案新安人才网：曹雯婷吴燕飞联系电话:0551-56665415666542传真：0551-5666508电子邮箱：wyf@goodjobs---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一部分：世联地产目前岗位需求概况................................................................................３第二...
精品文档RH-CB-02编号：ERP成本系统》《明源地产应用解决方案V1.0版本号：XX成本系统》《明源地产ERP应用解决方案日期编制：日期评审：日期批准：类型图形说明表示流程的开始环节。准备表示本流程中的一个需要通过手工操作处理的进程框环节活动。ERP表示本流程中的一个需要在《明源地产进程框本系统》中处理的环节活动。判断框表示通过手工进行判断或审核的环节表示需要在《明源地产ERP成本系统》中进判断框行判断...
.地产项目展厅推进方案.资料．.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、方案目的：本方案针对于房地产商，销售隔震建筑楼盘，从隔震建筑和传统建筑的区别入手，分析房地产商和购房者的心理和需求。最后理念实现于隔震建筑沙盘，通过沙盘的模型对比和实际演示，让地产商和购房者更深入了解隔震建筑，为后期的隔震建筑推广提供好的平台。二、途径1、现场展示隔震楼盘模型，说服...
尊地中国地产机构销售现场工作手册目录目录1前言2公司简介7公司运营部门架构9项目经理职位说明书11销售经理职位说明书13见习销售经理职位说明书15销售主管职位说明书17置业顾问职位说明书18销售经理的职责20销售主管职责21见习销售经理培养制度24置业顾问的基本素质要求30置业顾问的纪律要求33置业顾问客户接待制度37置业顾问上岗培训制度38置业顾问考核制度39销售现场淘汰制度41销售现场“八不准”制度42置业顾问...
目录深圳中原销售工作手册3销售管理系统...............................................................................................................................................................3一、售楼部规范工作制度........................................................................................................................................3二、售楼人员的行为准则..........
