优秀企业核心人力资源管理体系中小公司电销部绩效设计步骤模型方案（设计方案/计划/图表）---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---XX企业规划设计事务所XXXX年XX月电话销售部绩效考核表1考核项目考核指标权重绩效标准得分定量考核电话销售计划完成率15%电话销售计划完成率达____%以上电话销售额增长率15%电话销售额增长率不低于____%新客户开发数量10%新客户开发数量不低于____家电话...
公司电销部绩效考核指标量化方案A．1销售指标与考核制度设计A．1．1电销指标设计部门名称电销部部门负责人电话销售经理主管领导部门人数任职人员任职人员序号考核大项考核细项1电话销售业务管理（1）根据公司下达的销售任务制定可行的电话销售工作计划（2）合理分配销售任务，监督电话销售任务执行情况，确保电话销售任务顺利完成（3）定期整理电话销售业务数据，及时提交电话销售分析报告2客户管理（1）定期组织电...
