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  • 渠道模式(陈凯文)-中华讲师网

    《渠道模式》课程方案第一部分课程优势一、帮助企业完成渠道设计;二、帮助企业提升渠道管理能力;三、帮助企业完成渠道功能再造;第二部分课程介绍一、课程版本基本版:引用行业经典案例;高级版:老师现场指点企业核心问题及解决之道;二、培训课时两天三、培训对象企业总经理、营销总监、市场总监、大区经理、分公司经理等中高层管理和决策人员。第三部分课程大纲第一节快消品分销渠道概述一、分销渠道的概...

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  • 渠道模式(陈凯文)中华讲师网

    《渠道模式》课程方案第一部分课程优势一、帮助企业完成渠道设计;二、帮助企业提升渠道管理能力;三、帮助企业完成渠道功能再造;第二部分课程介绍一、课程版本基本版:引用行业经典案例;高级版:老师现场指点企业核心问题及解决之道;二、培训课时两天三、培训对象企业总经理、营销总监、市场总监、大区经理、分公司经理等中高层管理和决策人员。第三部分课程大纲第一节快消品分销渠道概述一、分销渠道的概...

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  • 市场开发策略(陈凯文)中华讲师网

    《市场开发策略》课程方案第一部分课程优势一、帮助企业完成市场定位分析;二、帮助企业准确切入目标市场;三、帮助企业提升在目标市场的竞争能力;四、帮助企业提升营销策略的组合使用能力;第二部分课程介绍一、课程版本基本版:引用行业经典案例;高级版:老师现场指点企业核心问题及解决之道;二、培训课时两天三、培训对象企业总裁、总经理、营销总监、市场总监、大区经理、分公司经理等中高层管理和决策...

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  • 卓越团队的五项修炼(陈凯文)中华讲师网

    《卓越团队的五项管理》课程方案第一部分课程优势一、帮助企业打造铁军团队;二、帮助企业提升团队管理水平;三、帮助企业培养团队骨干人才;四、《卓越团队的五项修炼》对企业的价值1、解决“三茫”茫然员工思想茫然,没有方向;员工的方向和公司的方向不能形成合力,甚至分道扬镳;盲目员工做事情没有计划;员工做事情没有方法和手段;忙碌---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---◁文...

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