附件四：工作分析调查问卷(PAQ)部门：岗位：岗位编号：工作分析问卷指引本次工作分析不仅对企业具有现实意义，对您本人也有重大的价值。也许您一直很忙，没有时间静心思索和梳理自己的管理思路、当您回忆自己的管理过程，将会获得一种系统的感觉和思维的力量，当一个管理者获得了这种思维的高度，将有可能成为自己职业生涯的一个新起点。本次工作将有效建立起您与上、下级间的沟通，促进双方共同明确具体岗位的职责，并有可能帮...
宸ヤ綔淇濊瘉涔﹁寖鏂囦竴宸ヤ綔淇濊瘉涔﹁寖鏂囦竴鏈汉鐜板彈鑱樹簬(鍏徃)鍥犲伐浣滈渶瑕佸湪瓒呭競杩涜椹诲満淇冮攢锛岄┗鍦烘湡闂翠弗鏍奸伒瀹堟墍鍦ㄩ┗鍦哄叕鍙稿涓嬪悇椤硅瀹氾細涓€銆佹垜灏嗕弗鏍奸伒瀹堝叕鍙告墍鏈夊悇椤圭鐞嗚绔犲埗搴︺€佷繚璇侀伒瀹堝憳宸ョ鐞嗘潯渚嬪強瑙勫畾;浜屻€佹湰浜烘嫆涓嶇洍绐冦€佹尓鐢ㄣ€佸伔鍚?鍠?鍟嗗満鍐呭晢鍝佸拰璐㈢墿锛岀洍绐冨叾浠栧叕鍙歌储鐗╋紝鍚﹀垯鎰...
