探究园林工程施工成本控制方法与措施[摘要]在园林行业日益发展的现在，如何控制园林工程的施工成本，提高经济效益已经成为企业发展的重要因素。本文从园林工程施工成本入手，提出相应的施工成本控制方法与措施，借此指导企业在园林工程施工过程中的生产经营。[关键词]园林工程施工成本控制方法措施[中图分类号]TU986.3[文献码]B[文章编号]1000-405X（2014）-5-336-10引言当前，国民经济发展十分迅速，人们的生活水...
中国物流现状和物流成本控制摘要：在中国，随着物流基础设施投资不断增加，物流技术和设备的不断加强，物流业得到快速的发展,本文对中国的物流业物流成本从1991-2006年进行了，并定性和定量对该行业预测。最后，分析了一些发达国家物流成本管理的模型，采用了一些创新的管理方式，以降低企业的物流成本，获得较高的利润。关键词：物流成本，国际比较，中国的物流企业管理创新1前言在2007年，随着市场容量和规模稳步...
成本控制案例中集集团——银行托管的应收账款自从有了买方市场，应收账款和现金流就成了一对永恒的宿命冤家。面对销售量和市场份额的增长，企业本应该精神抖擞。可伴随而来应收账款增加、资金占用、回款乏力、呆坏帐增加，企业常常力有不逮，不仅导致扩张减缓、机会的丧失，有的甚至现金流断裂，基业大厦毁于一旦。很多企业选择了现金流优先的安全做法，放弃一部分市场机会来降低风险，但这不过是用长远的利益兑换...
20XX年州统计局行政成本控制制度工作方案艰据《行政机关推行效能政府四项制度工作方案的通知》精神和要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，促进各级行政机关进一步牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，节俭理政、厉行节约、勤俭办事、制止奢侈浪费，把有限的资金用于全省经济社会发展和民生方面，为建设效能政府做出积极贡献。结合实际工作，特制定此工作方案。一、工作目...
长富园林酒店综合部运行成本控制方案文档由优酷电影wwyoukug站长供稿结合目前本酒店综合部经营状况，发现各方面支出比例失调，特拟定本方案，严格按照执行，让酒店经营尽快恢复正常，总体来讲，将从以下两个大的方面进行调控。以2011年6月份为例，以上员工工资发放总额达到39970元，而月总营业额为173853元，相对百分比为23%。我们将从两个方面来改变目前状况：①.提升营业额，加强内部管理，优化服务，提高品质带...
中国物流现状和物流成本控制摘要：在中国，随着物流基础设施投资不断增加，物流技术和设备的不断加强，物流业得到快速的发展,本文对中国的物流业物流成本从1991-2006年进行了，并定性和定量对该行业预测。最后，分析了一些发达国家物流成本管理的模型，采用了一些创新的管理方式，以降低企业的物流成本，获得较高的利润。关键词：物流成本，国际比较，中国的物流企业管理创新1前言在2007年，随着市场容量和规模稳步...
责任成本管理信息系统用户手册北京久其软件股份有限公司2013年6月目录一．系统登录二．基础数据管理2.1责任中心.........................................................................................................................63.2分包方..........................................................................................................................7三．业务管理3.1功能概述.......
中国强化木地板成本白皮书wwsoufun房地产门户-搜房2006年03月17日11:13中华全国工商联合会家具装饰业商会前言强化木地板作为一种地面装饰材料，自上个世纪90年代中期进入中国，凭借其防潮、耐磨、美观舒适、易于打理等诸多突出优点，从众多地面饰材中脱颖而出，市场份额居各类地板首位。旺盛的市场需求，有力的促进了我国强化木地板业的快速发展。目前，我国的强化木地板业已经成长为年产值逾百亿，且仍然保持旺盛...
略谈市政工程项目管理对施工成本控制的经验【摘要】：本文介绍市政工程施工中成本控制的原则，总结了近几年工程施工实践中有效降低施工项目成本的方法和途径，指出在市政工程全过程施工中应遵循组织技术经济和合同四项管理措施，以有效降低施工成本。【关键词】：市政工程；成本控制；原则方法；管理措施MunicipalEngineeringCostcontrolPrinciplesandmethodsManagementmeasures：TU99文献标识码：A：2095-2104（20...
保利（成都）实业有限公司成本管理规定第一章总则第一条规范公司成本管理流程和管理标准。第二条明确成本管理职责。第三条实现成本可控性，提升公司成本管理水平。第二章成本管理对象及责任人界定第四条本规定所定义的成本是指公司在开发项目各个环节中实际发生的成本和费用，包括：土地费用、开发前期费用、建筑安装工程费、红线内配套费、政府收费、不可预见费、管理费用、营销费用和财务费用。[第五条]预算部为...
市政工程施工企业工程项目成本控制问题探究及对策研究摘要：通过对市政工程项目成本控制与管理中存在的问题的分析，提出了解决的几种有效的途径，目的是使施工企业成本控制与管理达到最优化。关键词：市政工程；成本控制；管理；Abstract：Throughtheanalysisoftheproblemsthatex-istinthemunicipalprojectcostcontrolandmanagement,several-effectivewaysareproposedtooptimizethecostcontrolandmanage-mentofcons...
施工企业责任成本管理讲座中铁十二局集团公司总会计师尹在圣各位领导、同志们：非常感谢总公司的领导和党校的领导给我提供了这么一个向大家学习的机会,能和各位领导和同志们坐在一起研讨问题,我感到非常的荣幸。根据安排，让我把中铁十二局集团近几年来推行责任成本管理的一些做法和体会向大家做个汇报。在管理方面我是一个”赤脚医生”，自己边学边干，结合企业的实际和同志们一道做了一些有益的探讨，也有了一些...
中国国有企业的代理成本估算平新乔范瑛郝朝艳北京大学中国经济研究中心No.C20030162003年7月9日摘要我们运用“2002年国有企业改制调查”中的激励工资数据集，在特定的生产函数和代理人的效用函数的框架内，按Broyden-Fletcher-Goldfarb-Shanno的最大似然估计模拟程序，对中国国有企业的代理成本的规模、原因作了估计与分析。发现，中国国有企业的代理成本，相当于60－70％的利润潜力。这就是说，在现存的国有企业...
中国国有企业代理成本的实证分析一、导言国有企业作为一种企业制度，可分为产权制度与内部契约制度两个层面。中国共产党十六大提出的国家作为出资人来构建国有企业的模式，强调的是国家对国有企业的财产控制权。但对于固有企业内部的契约制度，中国的最高决策层并没有提出具体构想，这实质上为实践中的国有企业决策者提供了发挥创造力的空间。企业内契约制度的设计，从本质上说，是确定如何提供激励，如何在激励与...
中国国有企业代理成本的实证分析摘要：我们运用“2002年国有企业改制调查”中的激励工资数据，按Broyden-Fletcher-Goldfarb-Shanno的最大似然估计模拟程序，对中国国有企业代理成本的规模、原因做了估计与分析。结果发现，中国国有企业的代理成本，相当于60％—70％的利润潜力。也就是说，在现存的国有企业体制下，代理成本使企业效率只达到了30％—40％！委托人（政府的国资管理机构）对客观随机冲击θ、代理人风...
政府在降低企业社会成本中的作用_成本管理论文-毕业论文作者：网络收集下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-1021:19:04一、企业的社会成本定义和分类科斯所著的《社会成本问题》一文中，社会成本概念的重要意义在于揭示“交易成本”的存在。科尔内则从整个国民经济出发，把社会成本定义为“...
中国国有企业的代理成本估算平新乔范瑛郝朝艳北京大学中国经济研究中心No.C20030162003年7月9日摘要我们运用“2002年国有企业改制调查”中的激励工资数据集，在特定的生产函数和代理人的效用函数的框架内，按Broyden-Fletcher-Goldfarb-Shanno的最大似然估计模拟程序，对中国国有企业的代理成本的规模、原因作了估计与分析。发现，中国国有企业的代理成本，相当于60－70％的利润潜力。这就是说，在现存的国有企业...
市场最低成本LED日光灯驱动方案LED作为一种新型光源，节能、长寿命、无污染而受到大家的广泛关注，但目前从国内市场来看，要替代传统的节能灯目前还是有一定的过程。不过，我个人看现在的LED市场，在质量有保证的前提下，价格也合理情况下方可打开国内LED照明市场。目前台湾数能科技开发一款专门针对LED照明的ICNU501,实现了低成本的恒流驱动方案，整个恒流驱动电源总成本在RMB2元左右。下面是具体方案说明：Nu501...
施工企业项目部成本控制管理办法在项目中标后，项目经理应根据中标合同价和企业管理水平、项目实际情况，立即负责组织成立成本控制管理机构，详细制定成本控制目标。项目部计财部要根据成本目标，按月、季、年度对项目实际成本进行综合检查与考核，分阶段兑现合同约定，在项目竣工以后，再进行末次兑现，确保成本控制目标地的实现。1.1成本控制目标确保安全、质量、工期的前提下，力争成本最小化。项目部应根据招投...
