国际工程投标策略及成本控制[摘要]文章通过对施工过程的人工、材料、机械等直接影响本金的因素举行了分析和研究，在工程施工中如何通过有效的操纵方法来达成操纵工程本金的目的。认为首先应当做好施工打定，重点是对施工中的技术标准模范举行专心的研究，寻求经济稳当的施工方案，从而降低本金;要做好人、机、料的操纵;加强施工过程中的质量管理，做到工程施工的一次性合格，制止返工现象的发生。同时，要做好工程中的费用索赔...
品質成本控制程序1.0目的本程序規定了品質失敗成本報告的編寫方法和對品質失敗成本統計分析方法；通過對品質失敗成本的統計分析，用經營的經濟性來度量品質體系的有效性.2.0範圍本程序適用於公司內部總體品質失敗成本的管理與控制.3.0權責3.1.品管部:3.1.1品管部是本程序的歸口管理部門，負責確定品質失敗成本科目、制訂年度品質失敗成本目標、組織品質失敗成本基礎數據收集，並進行統計與核算；定期編制品質失敗成本報表.3.1.2...
关于转型期电信运营商成本控制与管理的关键要素营销管理平台在电信运营商的研究与应用摘要。我国通信市场竞争日趋激烈，运营商日益重视渠道体系的建设，需要构建统一的营销管理平台，为运营商提供实时化、精准化、智能化、效益化的营销管理服务。本文结合工程实际情况提出营销管理平台建设方案，为运营商营销管理平台的建设提供技术的指导。关键词：营销管理电信运营中图分类号：tp311文献标识码：a文章编号：1007-9416（2014）...
保险的社会成本及其控制对策应该说，保险在促进国民经济稳定协凋发展，安定人民生活，增进社会福利，替代政府社会安全保障，保证企业经营的正常进行，推动贸易和商务，为国家积累建设资金，支援国家经济建设，防灾防损，推广应用新技术以及推进资本有效配置等方面具有极为重要的作用，但保险也存在不容忽视的社会成本。一、经营费用及其控制保险中一项重要的成本是经营费用。因保险人在为社会提供保险过程中要消耗稀有的经济资...
探究园林工程施工成本控制方法与措施[摘要]在园林行业日益发展的现在，如何控制园林工程的施工成本，提高经济效益已经成为企业发展的重要因素。本文从园林工程施工成本入手，提出相应的施工成本控制方法与措施，借此指导企业在园林工程施工过程中的生产经营。[关键词]园林工程施工成本控制方法措施[中图分类号]TU986.3[文献码]B[文章编号]1000-405X（2014）-5-336-10引言当前，国民经济发展十分迅速，人们的生活水...
中国物流现状和物流成本控制摘要：在中国，随着物流基础设施投资不断增加，物流技术和设备的不断加强，物流业得到快速的发展,本文对中国的物流业物流成本从1991-2006年进行了，并定性和定量对该行业预测。最后，分析了一些发达国家物流成本管理的模型，采用了一些创新的管理方式，以降低企业的物流成本，获得较高的利润。关键词：物流成本，国际比较，中国的物流企业管理创新1前言在2007年，随着市场容量和规模稳步...
成本控制案例中集集团——银行托管的应收账款自从有了买方市场，应收账款和现金流就成了一对永恒的宿命冤家。面对销售量和市场份额的增长，企业本应该精神抖擞。可伴随而来应收账款增加、资金占用、回款乏力、呆坏帐增加，企业常常力有不逮，不仅导致扩张减缓、机会的丧失，有的甚至现金流断裂，基业大厦毁于一旦。很多企业选择了现金流优先的安全做法，放弃一部分市场机会来降低风险，但这不过是用长远的利益兑换...
20XX年州统计局行政成本控制制度工作方案艰据《行政机关推行效能政府四项制度工作方案的通知》精神和要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，促进各级行政机关进一步牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，节俭理政、厉行节约、勤俭办事、制止奢侈浪费，把有限的资金用于全省经济社会发展和民生方面，为建设效能政府做出积极贡献。结合实际工作，特制定此工作方案。一、工作目...
长富园林酒店综合部运行成本控制方案文档由优酷电影wwyoukug站长供稿结合目前本酒店综合部经营状况，发现各方面支出比例失调，特拟定本方案，严格按照执行，让酒店经营尽快恢复正常，总体来讲，将从以下两个大的方面进行调控。以2011年6月份为例，以上员工工资发放总额达到39970元，而月总营业额为173853元，相对百分比为23%。我们将从两个方面来改变目前状况：①.提升营业额，加强内部管理，优化服务，提高品质带...
中国物流现状和物流成本控制摘要：在中国，随着物流基础设施投资不断增加，物流技术和设备的不断加强，物流业得到快速的发展,本文对中国的物流业物流成本从1991-2006年进行了，并定性和定量对该行业预测。最后，分析了一些发达国家物流成本管理的模型，采用了一些创新的管理方式，以降低企业的物流成本，获得较高的利润。关键词：物流成本，国际比较，中国的物流企业管理创新1前言在2007年，随着市场容量和规模稳步...
责任成本管理信息系统用户手册北京久其软件股份有限公司2013年6月目录一．系统登录二．基础数据管理2.1责任中心.........................................................................................................................63.2分包方..........................................................................................................................7三．业务管理3.1功能概述.......
中国强化木地板成本白皮书wwsoufun房地产门户-搜房2006年03月17日11:13中华全国工商联合会家具装饰业商会前言强化木地板作为一种地面装饰材料，自上个世纪90年代中期进入中国，凭借其防潮、耐磨、美观舒适、易于打理等诸多突出优点，从众多地面饰材中脱颖而出，市场份额居各类地板首位。旺盛的市场需求，有力的促进了我国强化木地板业的快速发展。目前，我国的强化木地板业已经成长为年产值逾百亿，且仍然保持旺盛...
略谈市政工程项目管理对施工成本控制的经验【摘要】：本文介绍市政工程施工中成本控制的原则，总结了近几年工程施工实践中有效降低施工项目成本的方法和途径，指出在市政工程全过程施工中应遵循组织技术经济和合同四项管理措施，以有效降低施工成本。【关键词】：市政工程；成本控制；原则方法；管理措施MunicipalEngineeringCostcontrolPrinciplesandmethodsManagementmeasures：TU99文献标识码：A：2095-2104（20...
保利（成都）实业有限公司成本管理规定第一章总则第一条规范公司成本管理流程和管理标准。第二条明确成本管理职责。第三条实现成本可控性，提升公司成本管理水平。第二章成本管理对象及责任人界定第四条本规定所定义的成本是指公司在开发项目各个环节中实际发生的成本和费用，包括：土地费用、开发前期费用、建筑安装工程费、红线内配套费、政府收费、不可预见费、管理费用、营销费用和财务费用。[第五条]预算部为...
市政工程施工企业工程项目成本控制问题探究及对策研究摘要：通过对市政工程项目成本控制与管理中存在的问题的分析，提出了解决的几种有效的途径，目的是使施工企业成本控制与管理达到最优化。关键词：市政工程；成本控制；管理；Abstract：Throughtheanalysisoftheproblemsthatex-istinthemunicipalprojectcostcontrolandmanagement,several-effectivewaysareproposedtooptimizethecostcontrolandmanage-mentofcons...
施工企业责任成本管理讲座中铁十二局集团公司总会计师尹在圣各位领导、同志们：非常感谢总公司的领导和党校的领导给我提供了这么一个向大家学习的机会,能和各位领导和同志们坐在一起研讨问题,我感到非常的荣幸。根据安排，让我把中铁十二局集团近几年来推行责任成本管理的一些做法和体会向大家做个汇报。在管理方面我是一个”赤脚医生”，自己边学边干，结合企业的实际和同志们一道做了一些有益的探讨，也有了一些...
中国国有企业的代理成本估算平新乔范瑛郝朝艳北京大学中国经济研究中心No.C20030162003年7月9日摘要我们运用“2002年国有企业改制调查”中的激励工资数据集，在特定的生产函数和代理人的效用函数的框架内，按Broyden-Fletcher-Goldfarb-Shanno的最大似然估计模拟程序，对中国国有企业的代理成本的规模、原因作了估计与分析。发现，中国国有企业的代理成本，相当于60－70％的利润潜力。这就是说，在现存的国有企业...
中国国有企业代理成本的实证分析一、导言国有企业作为一种企业制度，可分为产权制度与内部契约制度两个层面。中国共产党十六大提出的国家作为出资人来构建国有企业的模式，强调的是国家对国有企业的财产控制权。但对于固有企业内部的契约制度，中国的最高决策层并没有提出具体构想，这实质上为实践中的国有企业决策者提供了发挥创造力的空间。企业内契约制度的设计，从本质上说，是确定如何提供激励，如何在激励与...
中国国有企业代理成本的实证分析摘要：我们运用“2002年国有企业改制调查”中的激励工资数据，按Broyden-Fletcher-Goldfarb-Shanno的最大似然估计模拟程序，对中国国有企业代理成本的规模、原因做了估计与分析。结果发现，中国国有企业的代理成本，相当于60％—70％的利润潜力。也就是说，在现存的国有企业体制下，代理成本使企业效率只达到了30％—40％！委托人（政府的国资管理机构）对客观随机冲击θ、代理人风...
