写字楼物业管理中成本控制的方法探讨摘要：当前物业管理行业发展迅猛，如何有效降低物业管理成本，提高物业管理企业的市场竞争力，促进其实现可持续发展，是物业管理行业所面临的重要课题。本文通过对写字楼物业管理成本屮的能源成本和人工成本进行了简要的分析讨论并提出了相应的成本控制办法。关键词：写字楼；物业管理；成本控制：F230文献识别码：A：1001-828X(2017)001-000-01对写字楼物业成本的精益控制可以体现出物业管...
建筑工程施工成本控制的有效方法分析摘要：近年来我国经济飞速发展，建筑工程规模和数量不断扩大，建筑业成为支柱性产业之一。建筑工程施工成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场经济中立于不败之地，就必须将成本控制过程贯穿于各个方面和环节,本文对建筑工程施工成本控制的有效方法进行了分析。关键词：建筑工程；施工成本控制：K826.16文献标识码：A：1、引言施工企业想要提高企业竞争力就必须提高企业的经济效益，...
施工企业如何进行施工阶段的成本控制内容摘要：施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本管理中还存在许多问题。针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。关键词：施工阶段；成本控制；施工企业Abstract:Thecostcontrolintheconstructionphaseistheeffectivenessoftheconstructionenterpriseprojectcostcontrolkey.Butourcurrentcostmanagementofconstructi...
施工企业成本控制问题若干探讨摘要：企业工程项目成本控制已经是企业重中之重的问题，能否解决好这个问题直接关系到企业未来的生存与发展，而且伴随着中国经济发展速度越来越快，国内外施工企业之间的竞争也更加激烈，因此想要在市场竞争中处于不败之地，企业必须积极地寻找成本控制的对策与方法。关键词：施工企业；工程项目；竞争；成本控制：F275文献标志码：A：1673-291X（2015）03-0160-02引言随着中国改革开放程度的不断...
工程投标阶段成本控制问题的分析及解决摘要：改革开放二十多年以来，建筑市场工程承发包从政府建设行政主管部门指令性计划分配任务，到施工企业自己上市场揽取业务，再发展到今天在有形建筑市场参加竞标。在从计划经济到市场经济转轨过程中，由于建筑市场僧多粥少、市场竞争过度，各施工企业或其代理人为了获取承包合同采用了许多不正当的竞争手段。建筑市场违法违规现象时有发生，引起了社会各界广泛关注，成为了反腐败工作中...
分销渠道成本控制路径的若干思考摘要：渠道重要，渠道成本的控制更加重要。对渠道扩张的简单追求，可能导致渠道成本居高不下，进而企业带来巨大的生存压力。如何控制和管理渠道成本已逐渐成为企业关注的焦点。应分析渠道成本控制的方法。关键词：经营管理；分销渠道；成本控制：F713.1文献标识码：A：1009－6116(2008)06－0038－04分销渠道成本是指发生于渠道建设、渠道管理、渠道运转过程中的各种费用的总和，一般表现为零售总...
对我国中小企业成本控制问题的分析及对策研究摘要：成本控制在中小企业的经营管理中占据重要地位，对其深入研究是有效增加企业效益的重要手段。目前，我国中小企业都存在成本控制方面的相应问题，因此，对成本控制在企业经营管理中的实际应用、方法以及意义进行了详细阐述，着重分析了其突出存在的问题以及形成的具体原因，并针对此制定出具体的解决办法、措施，提出合理化建议，以达到使中小企业的经济利益有效增长的最终目的...
对建筑装饰工程项目成本控制与管理的思考关键词：建筑装饰工程项目;成本控制;管理摘要：建筑装饰工程项目成本控制的关键是工程项目成本的管理。建筑装饰施工项目成本反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平，它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现，是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以对于项目成本的控制也显得尤为重要，关于建筑装饰工程项目成本的控制原则和方法我们有以下的观点。Keywords:arch...
M公司人力资源成本控制的问题及改进摘要：在知识经济时代，人力资源已经成为企业重要的经济资源。如何控制企业成本、完善人力资源成本控制机制、建设良好的企业文化氛围、提高企业经济效益是企业亟待解决的问题。文章以M公司为研宄对象，对M公司人力资源成本构成情况及存在问题进行了分析，进而提出改进建议。关键词：M公司；人力资源成本；成本控制：F240文献标识码：A：1008-4428(2016)08-114-03人力资源成本，是一个企业或组...
EPC模式下设计阶段的工程项目成本控制钱建颖①QIAN激an-ying；万许辉②WANXu-hui(①河南工业大学，郑州450052；②中国核电工程有限公司郑州分公司，郑州450052)(①HenanUniversityofTechnology,Zhengzhou450052，China；②ZhengzhouBranch,ChinaNuclearPowerEngineeringCorporationLtd.,Zhengzhou450052，China)摘要：EPC模式下项目成木控制的主要环节括设计阶段、采购阶段和施工阶段。设计阶段是项目建设的源头，这一阶段的工...
物业管理的成本控制研究一、前言目前我国物业行业竞争充分，集中度加剧，行业平均利润率维持在10%以下。服务业态客户群体固定为商业物业、办公物业、公众物业、产业园区物业、学校物业、医院物业和其他类型物业等。业态虽然呈现差异化但固定，利润率差别不大，并且企业大多专注开发一项或几项业态领域，经营方向一旦制定，短期内较难改变。因此，面对今天的行业形势，企业应将成本领先战略作为经营战略，以获得规模经济优势。二...
我国中小企业成本控制的现状及对策1我国中小企业成本控制概述关于中小企业的界定及特点中小企业的界定中小企业是一个企业规模形态的概念，是指相对于大型企业而言，一些规模较小或处于创业阶段和成长阶段的企业《中小企业标准暂行规定》根据企业职工数、销售额和资产总额的指标，结合行业特点，对中小企业进行界定。中小企业的特点从改革开放至今，我国经济飞速发展，世界地位日益提高中小企业是取得这些成果的有力引擎。我国中...
医院成本控制信息管理平台的构建摘要：对有限的医疗卫生资源进行合理使用和优化配置，严格控制医疗成本不合理增长、浪费，落实为患者提供优质的医疗服务和较低的医疗成本，是新医改提出的新主题，医院想要长期持续稳定发展，必须提高成本控制管理水平，完善绩效评价体系以满足医院的不断发展。本文分析了医院成本控制及绩效评价信息管理平台构建的重要性，并对构建方法进行了分析。关键词：医院成本控制；绩效评价；信息管理平...
现代成本控制分析论文1我国企业成本管理的现状分析近年来，我国企业的成本管理态势严峻，成本管理意识比较淡，成本管理地位在削弱，成本管理行为在软化，总之成本管理水平比较低下。本文认为，目前我国企业中成本管理主要存在以下问题：(1)缺乏市场观念，只求效率不求效益。按成本习性，企业生产经营过程中发生的成本，按其与业务量的关系可以分为固定成本和变动成本。固定成本属于维持企业生产经营条件的成本，在业务量相关范...
施工准备阶段成本控制分析摘要：以JH工程为例，分析了工程的成本控制现状，采用价值工程法对该工程施工准备阶段进行成本计算，并对施工准备阶段成本控制的效果进行分析验证，以期能为施工准备阶段的成本控制提供一定的借鉴。关键词：ABC法；施工准备阶段；价值工程；成本控制：F23文献标识码：A：16723198（2015）020089011JH项目概况及成本控制现状JH工程为普通住宅工程，工程建筑总面积86000m2，占地面积30000m2，容积率2.6，...
施工企业的成本控制分析[摘要]针对建筑市场竞争日趋激烈的趋势，施工企业应当采取必要的措施，实现对成本的有效控制，来强化施工企业的竞争能力。本文从成本控制原则出发，简述了施工企业的成本构成，并在此基础上从成本控制管理意识、成本管控流程、考核机制这三方面探讨了施工企业成本控制存在的问题以及改进措施，以期为施工企业成本控制改善提供一些借鉴。[关键词]施工企业；成本控制；对策[DOI]10.13939/jki.zgsc.2015.09....
施工阶段全过程成本控制措施分析探讨摘要：本文介绍了施工成本的概念，根据实例探讨了施工成本控制的措施，土木施工工程量的计量与价款支付在工程建设的各个阶段开展起来，建设阶段开展成本控制是提高经济效益的主要手段。通过有效地控制和科学的管理成本，着力解决现阶段存在的主要问题，提高项目的经济效益，进一步提高公路工程建设与管理的水平。关键词：土木工程；成本管理；成本控制；全过程Abstract:thispaperintroducest...
浅谈施工项目中的成本控制摘要:结合大运高速公路大新段的施工管理经验,从项目成本计划的编制、工程质量成本及施工进度成本的控制等方面进行了论述,提出了提高管理水平、控制目标成本的措施。关键词:成本控制,工程质量成本,施工进度成本:TU723.3文献标识码:A当前,我国大中型企业正在深化改革,转换经营机制,其核心在于把企业推向市场,增强企业的活力及企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。同样,公路工程施工企业也...
桥梁工程质量管理及成本控制摘要：随着时代的不断发展，科技的快速进步，经济市场的构造也在不断发生改变，工程质量与企业效益成为了企业综合实力提升的主要两方面，在道路与桥梁施工中，成本控制与质量管理是保障工程顺利开展的两个主要因素，这两种因素也会对工程质量直接造成影响。道路与桥梁施工管理包含很多内容，比如：施工安全管理、工程进度管理、施工技术管理、人员管理、设备管理、质检管理以及财务管理等。因此，本...
浅析公路施工管理中的成本控制刘峰摘要：随着公路工程建设规模的不断扩大，为了确保施工过程中的安全性和可靠性，那么就必须要重视公路施工管理的每一个阶段。特别是在成本控制的这个环节，需要公路施工管理部门能够聘用和培养专业的成本控制人员，在成本的控制上强化实施力度，根据公路工程施工管理过程中存在的问题，能够制定有效的成本控制策略，不断的提高公路施工过程的管理水平，来确保公路工程施工建设的质量及成本目标...
