作业成本法在物流成本管理中的应用摘要：作业成本法（abc法）作为一种成本核算和成本管理的方法，其突出的特点是为企业提供成本信息。应用在物流领域，不仅可以有效地降低企业物流成本，还可以为企业决策者提供数据支持，帮助管理层做出最优的决策。本文正是基于作业成本法的理论基础，分析并探讨了其在物流成本管理中的实际应用。关键词：作业成本法；物流成本；管理中图分类号：f252文献标识码：a文章编号：1001-828x（2011）...
共享单车运营成本管理问题的思考财经管理现代商贸工业２０１８年第１０期１２２一一基金项目:２０１７年国家级大学生创新创业项目共享单车的成本管理与盈利模式研究(编号:教高司函(２０１７)４０号)的阶段性研究成果.作者简介:黎桂婷(１９９５－),女,湖南永州人,湖南涉外经济学院财务管理专业学生,研究方向:财务管理;胡成玉(１９６６－),男,湖北天门人,湖南涉外经济学院高级会计师,管理学硕士,研究方向:财务管理.共享单车运营成...
公路工程机械化施工成本管理探究【摘要】随着人们和外界交流的日益频繁，公路建设的规模不断壮大。过去的公路施工手段比较落后，已经无法满足人们的需求，在这样的背景下公路施工逐渐实现了机械化，施工质量和速度都有所提高。与此同时，公路机械化施工成本管理成为公路建设单位工作中的一项重要内容，其与建筑企业的经济利益直接挂钩，因此加强公路机械化施工成本管理具有一定的现实意义【Abstract】Withtheincreasinglyfreque...
量与效果的同时创造效益，林建设企业经营的头等大园林工程施工质量和成本管理探究摘要：园林企业只有在工程施工中，时刻注重控制和降低成本，用科学、先进、专业、有效的方法去管理、实施，才能真正保证整体景观质量，从而实现较好的经济效益和社会效益。本文分别探讨了加强园林绿化工程质量管理措施和加强园林施工成本管理的措施。关键词：园林工程施工质量成本管理措施中图分类号：K928.73文献标识码：A文章编号：随着社会经...
纺织企业提升成本管理水平及对策纺织企业提升成本管理水平及对策本文简介：摘要：成本管理属于企业管理工作的重要组成部分，是直接关乎企业能否获得最大效益的关键。企业在发展的过程中，成本管理始终贯穿企业生产经营的每个环节，对其进行合理的控制和管理，从而实现企业成本最小化、效益最大化的目标。本文针对纺织企业成本管理过程中存在的问题进行相应的探究，并提出相应的解决对策，力求能为纺纺织企业提升成本管理水平及...
对医院成本管理的理性思考李倩沈阳市第九人民医院辽宁沈阳M0136【摘要】随着市场程度的不断深化，市场经济规律的杠杆作用对医院的影响越来越明显。医院应转变观念，增强经营意识，通过加强成木管理，使有限的资金、资产、人力资源获取最大的社会效益和经济效益，不断提高自我发展能力。【关键词】医院；成本；管理【中图分类号】R473【文献标识码】A【文章编号】2096-0867(2015)-08-143-02现代医院间的竞争日益加剧，实施医院成...
我国实体经济仍应强化成本管理成本管理是一种系统的方法，包括美国的传统标准成本法和现代作业成本法、日本的目标成本法和改进成本法、我国以邯钢为代表的责任成本法。成本管理方法有降低成本、掌握成本和成本增值（通过增加成原来增加价值或收入）三种功能。就降低成本而言，美国的标准成本法重点通过工程方法和动作时间研究以降低单位产品的直接材料成本和直接人工成本；作业成本法重点通过流程优化以降低制造费用和管理费用...
成本管理论文-经济改革的社会成本问题探析摘要］随着我国加入世界贸易组织，我国市场经济建设取得了很大成就，社会主义市场经济体制的基本结构已经形成。与此同时，我们也为建立市场经济体制付出了不少社会成本，今后还将继续付出这种成本。不仅如此，我国改革开放的社会一体化和社会主义市场经济体制的最终建立，在一定程度上也取决于我们能否有效解决经济体制改革成本问题。关键词］经济改革经济转轨社会成本降低一、经济的改...
试析煤炭企业成本管理转变方向[摘要]近年来国内煤炭行业整体产能过剩、投资增速过快，加之新能源处于快速发展阶段，整个行业面临着市场低迷的局面，在经营方面面临着艰难的局面，给诸多的煤炭企业造成极大的压力。在这样的局面下，企业如何实现效益的提升和利润的增加，直接关系到能否在市场上继续生存和发展，成本管理是经营管理中十分关键的部分，直接决定企业的整体管理水平，同时也影响到企业的利润。因此，强化企业成本管...
试论如何加强工程项目成本管理摘要：根据在油田工程建设中的实践经验，就工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径等方面进行了论述。关键词：成本管理成本预测成本控制目标原则措施中图分类号：F234.2文献标识码：A文章编号：1004—4914（2012）06—245—02项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能...
试论企业成本管理和控制摘要：现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。企业间的竞争，实质上在于产品成本的较量，如何控制好产品成本，企业必须在产品成本上下功夫，成本控制是企业增加盈利的根本途径。关键词：成本管理；经济效益中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：1008-4428(2012)12-35-02当今社会是一个充满竞争的社会，一个企业要想在激烈竞争的环境下生存、...
试论建筑工程施工项目成本管理及控制摘要：近年来，我国建筑业飞速发展，施工企业逐渐增多，建筑市场的竞争日趋激烈。要想在激烈的市场竞争中文立于不败之地，必须要加强施工项目的成本控制与管理，降低工程的成本投入，提升企业的经济效益，为企业的长远发展奠定坚实基础。本文结合笔者多年从业经验，阐述阶段施工企业成本控制的重要性及存在的主要问题，并着重分析了加强建筑工程施工成本控制与管理的重要措施，以供同仁参考...
试论公路工程项目成本管理与控制摘要：随着公路工程建设在我国的迅速发展，激烈的市场竞争不断加剧原本就利润偏低的公路工程在低价中标的环境中给施工企业带来了严峻的考验。-血对公路工程投资低、施工成本高、工程项耳逐年亏损的情况，施工企业必须针对存在问题，层层分析论证，在工程项目施工全过程中强化施工成本的管理与控制，才能在激烈的市场竞争中求得一席之地。本文根据目前公路工程成本管理的特点和现状，深入探讨了成...
施工项目成本管理绩效评价探析•土木工程论文施工项目成本管理绩效评价探析周晓静①ZHOUXiao-jing;王子建②WANGZi-jian(①北京建筑大学经济与管理工程学院,北京100044;②北京市市政工程设计研究总院，北京100082)摘要：由当初的计划经济时代粗放式、模板化管理方式，逐渐发展到现在的精细化、个性化、特色化管理。在项目管理发展的过程中，项目的成本管理也相应的得到了较快的发展。由当初的政府定价的管理到现在的较为充分的市...
强化建筑工程成本管理问题探析3100字摘要：木文首先论述了建筑T程成本控制的基本内容与原则，然后分析了建筑T程成木控制的要点。最品指出了强化丁程成木控制的现实意义，以期能够指导实践，实现有效控制建筑工程成本的目的。关键词：工程项目；成木；控制；I.前H工程成木管理是根据企业的总体目标和工稈项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对T程项日成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强...
浅谈如何在物资采购环节中细抓成本管理浅谈如何在物资采购环节中细抓成本管理摘要：追求利润的最大化是每个建筑企业的终极目标，但是随着工程造价信息的日益透明，人工、物资成本的不断增加，施工企业的利润空间已日渐呈现缩减趋势。我们无法改变市场的大环境，但却可以从项目自身的管理环节出发，实施有效的成本管理计划，不断增加利润空间。在诸多的管理环节中，物资采购管理环节直接影响着项目最终利润目标的实现，本文将具...
浅谈企业直接成本管理中的问题与对策浅谈企业直接成本管理中的问题与对策摘要：企业产品直接成本的高低，不仅影响到国家的积累，而且同企业自身和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中，改进直接成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。因此，研究企业直接成本管理问题，具有重要意义。关键词:企业直接成本管理；弊端；改进措施Abstract:thedirectcostofenterpriseproducts,notonlyaffecttheaccumulationoftheco...
有限公司企业标准Q/6DG13.811-2003质量成本管理程序2003-04-20发布2003-05-01实施有限公司发布质量成本管理程序1目的有效、正确地掌握公司产品的各项质量成本，并对其进行控制和管理。为质量改进计划及质量策略规划提供参考，以便能发挥成本管理的作用，做到以预防为主，处理为次，并为经营决策者进行成本分析和决策提供事实依据。2范围本程序适用于提交给顾客产品的各项质量成本。3引用文件Q/6DG13.812-2003《持续改进管理程序...
施工企业责任成本管理讲座中铁十二局集团公司总会计师尹在圣各位领导、同志们：非常感谢总公司的领导和党校的领导给我提供了这么一个向大家学习的机会,能和各位领导和同志们坐在一起研讨问题,我感到非常的荣幸。根据安排，让我把中铁十二局集团近几年来推行责任成本管理的一些做法和体会向大家做个汇报。在管理方面我是一个”赤脚医生”，自己边学边干，结合企业的实际和同志们一道做了一些有益的探讨，也有了一些收获。其中责...
