浅析项目成本管理的现状及对策摘要：木文结合工程项目管理实践，就目前施工项目成本管理的现状进行分析，并提出降低项目成本、减轻项目风险、保证经济效益的成本管理和控制的对策。关键词：成本管理；现状；对策；控制措施：F275.3文献标识码：A：1刖S项目成本管理是在保证满足合同工期和工程质量要求的前提下，对项H实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一...
浅谈医院成本管理问题与对策［摘要］财务管理在医院经营管理中具有重要作用，尤其是成本管理对医院各项工作的顺利开展起着重要作用，影响着医院经营与发展。在我国医院财务管理工作中由于各种因素的影响，还存在一定的问题。本文对医院成本管理问题进行探讨，并提出相应的对策。［关键词］成本管理；问题；对策doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.19.015［］F275.3；R197.32［文献标识码］A［］1673-0194(2011)19-0027-021医院...
浅谈企业物流成本管理存在问题和对策摘要：在许多现代企业中，物流成本管理已成为赢得竞争的重要法宝。并且随着物流管理意识的增强，人们对于物流成本的关心日渐浓厚，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。随着经济的全球化和物流行业的飞速发展，现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。本文简要介绍物流管理的背景状况，并分析物流成本管理存在的问题及其原因，提出几点降低我国企业物流成...
浅谈建设工程成本管理现状与解决对策摘耍：建设工程成木管理中存在着权责管理体制不健全、忽视质量成本与工期成本、管理者经济观念差等问题，针对这些问题，笔者提出了几点解决对策。关键词：建设工程；成本管理；现状；解决对策Abstract:theconstruetionprojectcostmanagementresponsibilitiesareinthemanagementsystemissound,costandtimelimitcostneglectquality,managementissuessuchaseconomicconcept,aimingattheseproble...
第1页共7页企业成本管理控制的探讨：F230文献标识：A：1009-4202（2013）06-000-01摘要企业想要在激烈的竞争中立于不败之地，必然要通过降低成本以提高盈利水平，让产品更有竞争力，市场占有率扩大，最终实现利润最大化。而要降低成本，就必须进行科学的成本管理控制。因此，如何进行有效的成本管理控制成为企业管理的重点之一。本文分析了目前企业成本管理控制存在的问题，并提出了相应解决的措施。关键词成本管理控制问题方法...
第1页共9页目标成本管理在企业管理中的应用[摘要]在财务管理中，非常重要的一个方面就是成本管理，而成本管理的一个重要组成部分就是目标成本管理，将目标成本管理应用到企业经济管理中，可以促使各项成本费用得到降低，企业经济效益得到显著提升。文章从目标成本管理在企业实践中的现状出发，浅析了目标成本管理的问题，并提出了一些改进的建议和举措。[关键词]目标成本管理；企业管理；成本控制；成本信息[DOI]10-13939/j-cnk...
第1页共9页建筑安装工程项目成本管理及对策摘要：当前的建筑安装行业已不再是拼设备比消耗的低水平竞争，在建筑安装市场管理进一步规范化、法制化的情况下，能否在竞争激烈的建筑市场中立于不败之地，关键是取决于管理的好坏，取决于成本的高低。本文分析了当前建筑安装企业成本管理的现状及存在问题，探讨了加强建筑安装工程项目成本管理的对策。关键词：建筑安装工程项目成本管理现状对策：TU758文献标识码：A：工程项目成本...
“互联网+”时代背景下财务成本管理的几点思考摘要：随着互联网技术的不断发展，互联网在应用中不断的被普及，在这样的环境中许多行业都进行了相应的变化，会计行业也不例外。关键词：”互联网+”；财务成本管理：F275文献识别码：A：1001-828X（2015）019-000-01企业财务工作的主要目的是在实施各种管理行为的基础上，达到预期中的财务发展状况。财务管理的主要工作内容是有效的实现成本控制。要想将企业的管理制度真正的落实...
19交通财会2008.07(总第252[摘要]工程项目成本管理程度的加深,最终结果必然反映在企业利润的高低上,因此要从工程项目成本的预测、计划、核算、控制、分析与考核等方面加强管理,提升工程项目成本管理的水平,进一步降低工程项目成本,提高企业利润,增强企业的市场竞争力。[关键词]工程项目成本管理公路施工企业工程项目成本是反映施工企业经营管理工作质量的一个综合性指标,也是企业获取经济效益高低的一个决定性因素。随着对工程...
第1页共9页公路工程项目施工成本管理与控制摘要：成本管理是企业管理的核心内容,抓住成本管理这个中心环节,就能促进和带动企业的各项管理工作。本文分析了公路工程中施工成本管理存在的问题，探讨了加强公路工程项目施工成本管理与控制的措施。关键词：公路工程;项目施工;成本管理;控制措施：F406.72文献标识码：A：近年来，公路行业得到了突飞猛进地发展，但机遇和挑战同在。一方面国家各种方针政策的支持与鼓励，使得公路行业...
第1页共9页公路工程施工项目成本管理探讨摘要：施工项目成本是指施工企业在建筑安装工程施工过程中的实际耗费，包括工程耗用的各种生产资料的价值和支付给劳动者的报酬，具体包括：直接成本（人工费、材料费、机械使用费、其他直接费）及间接费用。施工项目成本管理，其根本目的在于通过成本管理的各种手段，使施工项目成本与施工现场的质量、进度、安全、合同、信息管理及组织协调工作达到最佳配合状态，从而实现最合理的目标...
第一部分国内外企业成本管理的发展过程及典型案例1.1国外企业成本管理的发展过程及典型案例1.1.1国外企业成本管理的发展过程国外企业成本管理理论的发展历程可以分为以下四个阶段。(1)简单成本计算阶段19世纪中期以前，由于生产方式比较单一，会计主要记录企业间的业务往来。工业革命的爆发及大规模生产经营的到来，使制造业开始重视成本，出现了记录型成本会计。19世纪中叶铁路业的出现和发展，是早期成本管理系统发展的最大动...
第1页共12页工程项目部的工程成本管理与控制摘要：随着建筑施工单位中标项目的增加，项目部的成本控制成为公司成本控制的重中之重，如何控制好项目的成本，成为影响公司利润的主要原因，本文从施工一线的成本管理中吸取经验教训，谈一下项目部的成本控制。关键词：效益、控制、寿命周期Abstract:withtheincreaseoftheconstructionunitoftheproject,thecostoftheprojectcontrolisthepriorityamongpriorities,costcontrol,howtoco...
第1页共9页对施工企业成本管理的相关探讨：F270文献标识：A：1009-4202（2013）09-000-02摘要随着市场经济的不断发展，施工企业的竞争也在日益激烈。由于施工企业的特殊性，使得其生产模式和其他企业不同，施工企业的成本管理，尤其是工程项目的成本管理对于施工企业的盈利和生存和发展都有着巨大的作用。但是目前施工企业的成本管理中仍旧存在着许多的问题。本文因此阐述了施工企业成本管理中存在的问题，以及提高施工企业成本...
第1页共7页民营物流企业成本管理研究摘要：从日益发展的快递企业来说，物流成本的多少直接影响到企业的利润水平和竞争力。在这种条件下，如何加强成本控制，降低企业成本，是快递企业必须面对的重大问题。文章在快递成本控制相关理论基础上，结合民营快递企业物流成本控制的现状分析了顺丰快递企业物流成本控制的问题及原因，并针对性的提出了解决对策。关键词：物流业；成本；管理：F253.9文献标识码：AAbstract：Fromgrowingc...
成本管理的明天－－专访赵丰老师15Oct,2016金秋的叶格外生动，片片溢出金黄的边；路边金桂的香也特别醉人，一缕一缕扑鼻而来。收获的季节，在城市里也有它独特的呈现方式。大沽路边，餐厅都是等待的气息，整洁、安逸。我提前来到与赵老师预约的地方。餐厅还不到营业的时间，老板为我打开了屋内的灯光，我开始寻找还有没有其他更有趣的话题，阅者有益，是主要的目标。赵老师也提前到达，时间尚早、没有点单、两杯开水，我们便开...
第1页共9页建筑工程的施工成本管理分析【摘要】随着市场经济的不断发展，城市化进程越来越快，建筑行业在我国地位的不断上升，然而建筑行业相关问题随之而来，在我国表现最为突出的建筑工程的问题：控制成本意识薄弱，企业管理手段与方法较落后，人员职责划分不清晰，相应的管理体系不健全等。然而就其最突出的问题来说，对建筑工程的施工应加强对其成本的控制，对原材料、人工费用以及制造费用的合理规划，来有效提高科学管理...
第1页共11页基于循环经济的企业成本管理分析摘要：循环经济在企业的可持续发展战略中占据重要地位，其对企业经济效益与社会效益的提升有重大影响。但是，基于循经济的企业成本管理中尚且存在一些问题，不利于管理成效的大幅提升。因此，企业应积极采取多种措施尽可能促进循环经济在企业成本管理中积极作用的充分发挥。文章分析了基于循环经济的企业成本管理的概念及意义，总结了循环经济在企业成本管理中的应用现状问题，并有针...
第1页共8页公路工程施工项目成本管理研究摘要：随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，公路施工企业在工程建设中实行施工项目的成本管理也成为了企业生存和发展的基础和核心，成本管理在企业的经营活动中，占据着极为重要的地位。因此，为了能够使企业在竞争中更好的生存、发展，现代施工企业应建立一个适合自身发展和运营的成本控制的管理体系。本文将从施工项目成本管理的意义、成本构成分析、成本管理所存在的难点...
