湖南某某网络科技有限公司薪酬制度第一章总则第一条按照国家《劳动法》、《劳动合同法》等相关政策、规定和公司管理制度的相关规定，为保障劳资双方的权利和利益，特制定本办法。第二条公司实行“按效益、按业绩、按能力”取酬的原则。员工工资的确定主要依据其所在岗位，包括工作环境、劳动力成本、综合适应能力、工作的难易程度、责任大小与后果的影响范围，工作业绩、能力、态度以及实际贡献的大小来决定。第三...
商场和超市现场制售食品活动管理规范（试行）第一条为加强商场超市现场制售食品活动的监督管理，保障食品消费安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》《浙江省实施<食品安全法>办法》、《流通环节食品安全监督管理办法》及《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规和规范性文件，结合工作实际，制定本规范。第二条本规范中的商场超市现场制售食品活动，是指以商场超市为经营主体的食品现场制作（加工）、...
目录第一部分：绩效管理规定（一）目的（二）绩效评估原则（三）适用范围、评估类型及时间（四）绩效管理规定（五）附则第二部分：绩效管理流程绩效管理流程图第三部分：附件１、绩效评估表（１）职能部室人员绩效评估表（２）配送中心人员绩效评估表（３）门店人员绩效评估表２、转正评估表３、项目评估表４、门店员工绩效工资比例第一部分：绩效管理规定（一）目的１、全面了解、评估员工工作绩效，促进管理规范...
佳佳乐超市员工内盗处罚相关规定1．内盗的范围包括：①员工私自将商品携带或偷盗出商场；②员工与员工或外人进行勾结、策划、协助进行盗窃活动；③员工偷吃商场内商品或未经许可试吃商品；④员工利用改换标签或包装，将贵重的商品以便宜的商品或价格结账；⑤员工未按公司的程序，私自将商场内的文具、工具、用具拿来自己使用；⑥员工未经许可，私自使用或拥有供应商提供的赠品；⑦员工贪污公款，携款潜逃；⑧收银员...
购物广场超市员工着装管理规定1、为树立和保持购物广场良好的社会形象，进一步规范化管理，本购物广场所有员工应按本规定的要求着装。2、员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。3、男职员的着装要求：夏天着衬衣、佩戴工牌；着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣；冬季着西装时，要佩戴工牌。不准穿皮鞋以外的其他鞋类（不包括包头皮凉鞋）。4、女职员上班时必须统一着工装，并一律穿肉色丝...
购物广场超市通讯设施管理方法为保证各办公室的公费满足工作需要，本着节约原那么，防止话费的无度超支，经购物广场研究，公司审批，特制定此管理方法:1、公费话机限定只用于公务，话费标准为各机的使用上限，行政部按照设定的话费标准核对各办公室每月话费金额，超额自负,结余不转。2、各办公室公费由部门主管负责管理，话费超支由相关人员承当。3、各办公室公费严禁在工作期间拨打非公务行为，一经发现将处以50元...
购物广场超市会议管理方法一、总那么1、为使公司的会议管理制度化、规范化，提高会议形式的行政决策效率，特制定本方法。2、公司会议管理方法本着精减、有效、节约原那么运行。二、会议种类公司设立三级例会制度1、公司董事会会议2、部门工作会议（行政例会）3、全体员工会议三、会议管理1、行政部统一管理会议，所有会议均须在行政部登记备案。2、会务工作主要由行政部承办；其他部门主办的会议，或部门工作会议，...
大名县中介超市管理暂行办法（征求意见稿）第一章总则第一条为进一步加强大名县中介超市管理，规范进驻中介超市的中介机构服务行为，打造开放、规范、便捷、高效的中介服务市场，根据有关法律法规，结合我县实际，制定本办法。第二条我县使用财政资金和国有资金购买政府采购限额以下投资审批中介服务的活动及其监督管理，适用本办法。第三条本办法所称中介机构是指依法登记设立，通过专业知识和技术为委托单位提供...
**超市优秀人员评比细则（试行）一、奖项设置、奖励标准1、分店管理人员优秀奖及进步奖各一名：奖现金200元及荣誉证书一本；2、班组长优秀奖及进步奖各一名：奖现金150元及荣誉证书一本；3、基层人员优秀奖及进步奖各一名：奖现金100元及荣誉证书一本；4、促销/专柜人员优秀奖及进步奖共三名：奖现金100元及荣誉证书一本；以上奖项共九名，奖励现金金额为1200元，分店视情况与供应商洽谈补充部分实物奖品。获得“促...
超市物流中心商品损耗管理办法一、目的：为了加强物流中心商品损耗管理，尽可能减少商品在装卸、搬运、验收、上下架、存储过程中的损耗，特制定本办法。二、范围：本办法适用于联盛商业超市物流中心的商品损耗管理。三、职责和工作内容（一）商品损耗的分类：分为正常损耗及非正常损耗。1.指物流中心商品在装卸、运输、储存等各流通环节中，由于商品的自然性质、自然条件及储存设施等原因所发生的非主观因素造成的...
超市开/闭场安全管理程序细则为保证金宇店综合超市的正常营业秩序，做好开/闭场工作，特制定本程序：1、开场、闭场由以下人员主持参加。1.1开/闭场总负责人、门店夜间总值班负责人、负责整个门店每日闭场的全面工作。1.2开/闭场由值班经理担任，负责门店每日开/闭场工作。1.3开/闭场由以下人员组成：保卫部当班人员、工程部电工值班员。2、开场秩序（8：30为准）2.1每日早7：30分前由保卫部员工通道值班员通知监控...
五步炼成法---选育超市店长店长选拔：内培外引、双轮驱动：人力资源政策要大力使用“内培外引”。内培，即内部选拔。即每年在内部公开选拔从基层一步步成长起来的优秀店长候选人。这一选拔基本沿袭以下步骤：首先，由人力资源部根据年度新店开发计划和干部更新换代预期，计算出年度储备店长需求数量，然后根据需求发布内部选拔信息。第二，各店店长根据日常考核结果，各推荐1-2名平时表现优秀，管理能力和专业技能...
超市店面防损管理规定一、收货稽核规定：1、收货部在每日每笔收货发生时必须在收货单、验货签收后经收货部防损稽核员稽核，并在收货单上签字。未经收货部稽核员验收签字过的收货单不得录入电脑。2、供应商送货经收货员检查发现误差或收货部收货员验收无误，但稽核员发现误差的均需填写“送货误差记录”。3、收货平台的防损稽核员必须严格执行收货稽核流程，负责详细填写“每日收货平台稽核记录”。4、收货部向楼面...
天润多超市商品保质期管理标准总那么：为进一步加强超市商品保质期的管理和控制,确保商品质量,降低商品损耗,根据企业实际,特制订本标准.一、保质期管理的职责分工1、店长：对门店商品保质期管理负总的管理责任，要求店长必须高度重视门店商品保质期管理，并亲自定期对门店的商品保质期情况进展监视抽查，要求店长每月对各部组的商品保质期抽查不少于1次2、部门主管：对门店商品保质期管理负督导责任，要求定期组成...
天润多超市商品保质期治理规范总就：为进一步加强超市商品保质期的治理和掌握,确保商品质量,降低商品损耗,依据企业实际,特制订本规范.一、保质期治理的职责分工1、店长：对门店商品保质期治理负总的治理责任，要求店长必需高度重视门店商品保质期治理，并亲自定期对门店的商品保质期情形进行监督抽查，要求店长每月对各部组的商品保质期抽查不少于1次2、部门主管：对门店商品保质期治理负督导责任，要求定期组成以...
爱心超市积分细那么1、贫困户根底积分为10分，非贫困户根底分为8分。2、家庭院落卫生整洁，改厨、改圈、改厕，不乱丢垃圾，不乱排污水，加2分。3、家庭成员穿着干净，精神面貌好，生活习惯安康，加2分。4、熟知脱贫攻坚各项政策，并在群众中主动宣讲的农户，非贫困户加3分，贫困户加4分。5、积极响应镇村号召，开展各项产业的农户，非贫困户加4分，贫困户加5分。6、贫困户自主创收，并主动提供印证凭据申报的家庭年...
超市规章制度细则关于发型沙龙员工的管理规章制度为使“某某发型沙龙”进一步正规化，保持健康良好的发展势态，充分调动每一个成员的工作积极性和主观能动性，创造一个能最大程度体现公司和个人价值的工作氛围，本着让投资方和员工权益都得到充分保证的原则，特制定以下条例：一、员工在上班时间须穿戴工衣、工牌、保持干净整洁的仪表。二、员工上班不得迟到、早退。休息时间不得在店内逗留。三、员工不得在店内大...
梦想空间管理手册2014年1月15日（暂定）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、建立合格供应商体系二、采购流程三、物料编码四、物资入库管理五：代销产品管理六、供应商服务部岗位职责七、库管工作职责及工作流程附表：1.编码规则2.产品价格表3.供应商登记表4.供应商考核表5.合格供方评审表6.费用审批表7.销售备货单8.非销售备货单9.产品验收单---本文来源于网络，仅供...
