家居乐超市固定资产管理暂行规定为使商店的资产得到更好的保管及提高其利用价值，现拟一下规定：一、固定资产的调出、转移任何部门都不得擅自转移或调出自己所保管的资产。部门因工作任务、计划变更、人员调动，可能使部门资产闲置不用或转移或借用，凡以上调出、转移或借用的资产，应到物业部填写《财产转移单》办理调拨手续，未经物业部同意，不得随意处理。二、保管范围、区域各部门使用的资产由各部门的资产保...
员工绩效考核管理办法洛北春超市2011-4-9---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章总则....................................................................................................................................2第二章考核组织和管理.................................................................................................................
服务区超市同城同价管理办法（试行）按照交通运输部《关于加强高速公路服务设施建设管理工作的指导意见》相关规定，根据豫交[2015]47号《河南省交通运输厅关于印发全省高速公路服务区文明服务创建工作实施方案的通知》文件精神，依照《全国高速公路服务区服务质量等级评定办法》细则，为扎实开展公司所属服务区文明服务创建工作，认真落实关于服务区超市“瓶装水和方便面等大众化商品实行同城同价”要求，现结合本...
超市应付账款控制管理规定1.0目的为明确财务部门职责，充分发挥财务部门的功能和作用，特制定本管理规定。2.0适用范围公司财务部适用。3.0工作程序连锁超市公司对供应商付款的控制是一个在供应商与其关系之间的敏感问题，付款如果不当，控制不严，缺乏标准，至少会造成三种恶果：第一，供应商停止供货或不给畅销货；第二，为超市公司中一些不良分子向供应商捞取好处提供机会；第三，连锁商失去了对供应商的影响力和...
超市纳税申报及税金管理规定1.0目的为了健全公司纳税及税金管理，特制定本制度。2.0适用范围公司及所属门店3.0工作程序3.1纳税申报3.1.1每月按规定的申报日期按月进行申报。3.1.2每月按规定的金税卡申报日期按月进行销项税、进项税数据的申报。3.1.3纳税申报时需提交规定的纳税申报表：3.1.3.1增值税纳税申报表。3.1.3.2营业税纳税申报表。3.1.3.3城建税纳税申报表。3.1.3.4所的税纳税申报表。3.1.3.5个调税纳税申...
零售外企治理实战手册大全——超市开业可行性分析实战手册FeasibilityAnalysisofthesupermarketbusiness(ISO9000版)---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---内部资料仅供交成都金雅图实业有限公司编订CHENGDU激NYATUCo.,Ltdww激nyatu---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---超市开业可行性分析在任何投资前，投资者都要进行准确的市场调查、分析...
营运部开店手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章市调组组织架构与职责第二章确定经营订货，确定经营品类、品项第三章新店卖场陈列图设计规范第四章卖场动线设计规范第五章商品陈列区域设计规范第六章商品陈列配置表的确认作业程序第七章开店商品陈列规划原则第八章商品陈列设计作业规范第九章新店开店作业流程第十章开店作业倒计时---本文来源于网络，仅供参考，...
超市开店作业财务工作流程管理规定1.0目的为明确了公司新开店期间财务工作程序，为新店固定资产、开办费的核算做指导，特制订本规定。2.0适用范围适用于公司新开店期间的财务作业。3.0职责3.1公司财务部负责：3.1.1开店资金计划的审核。3.1.2工程、设备、开办费的请款审批。3.1.3代分店编制有关凭证及帐册登记。3.1.4与分店之间的凭证传递。3.1.5核算固定资产、开办费总额，统计开店资金使用情况。3.1.6计提折旧、...
超市借款、费用报销的相关规定及审批程序1.0目的为规范借款、费用报销的相关规定及审批程序，特制定本制度。2.0适用范围公司财务部适用。3.0工作规范3.1为公司购买财物或支付劳务支出时，可按照借款流程到财务部预借现金或支票。3.2所借款项应按所借款用途专款专用，禁止挪为它用。3.3借款和报销时，应按核定权限由相关人员签字。3.4先借款后报销的，财务部应将借款单当日入账，还款冲账时财务部将开据收据作为借款...
超市会计帐务作业管理规定1.0目的为明确财务部门职责，充分发挥财务部门的功能和作用，特制定本管理规定。2.0适用范围公司财务部适用。3.0工作程序3．1会计、账务部门重点工作会计、账务工作人员在公司内部扮演一个很重要的角色，那就是监督营业部门各项收入、支出、费用的合理性及是否符合程序。一般说来，会计、财务人员接触层面很广，包括电脑人员、营业人员、厂商的会计人员及税务机构，除了平时注意进、销、存...
超市固定资产业务控制管理规定1.0目的为明确财务部门职责，充分发挥财务部门的功能和作用，特制定本管理规定。2.0适用范围公司财务部、采购部适用。3.0职责固定资产是企业的生产手段，价值大、使用期限长。财务部门作为企业价值管理的职能部门，对企业的固定资产负有综合管理的责任。财务主管应会同其他部门主管制定固定资产业务的内部控制制度，监督各部门、各单位制定固定资产的增减变动和分布情况，确保企业固定...
天客隆综合超市职员手册赤峰天客隆综合超市有限公司是由北京天客隆集团公司与赤峰大型民营营股份制企业赤峰裕民商贸有限责任公司强强联合组建的内蒙东部区规模最大的综合性超级市场，是一家具有独立法人资格的民营股份制公司。由赤峰裕民商贸有限责任公司全部采纳北京天客隆集团的经营理念、经营模式，投资近3千万元。直接配送万余种商品。超市主营：洗涤化妆、百货日杂、服装针织、箱包鞋帽、文体五金、儿童玩具、...
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陈列手册山西美特好连锁超市有限公司2006-10-30---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章陈列作业................................................3第一节概述..................................................3一、目的....................................................3二、适用范围................................................3三、商品陈列............
超市费用和利润控制管理规定1.0目的为明确财务部门职责，充分发挥财务部门的功能和作用，特制定本管理规定。2.0适用范围公司财务部适用。3.0工作程序连锁超市企业的费用控制直接关系到盈利的水平，有人说：“超市利润是省下来的”是千真万确的。3．1门店费用的控制门店费用的控制要细化并引起高度重视，否则随着连锁门店的不断增加势必造成费用失控、利润下降甚至亏损。3．1．1门店营运费用开支门店营运费用开支包...
超市存货管理控制管理规定1.0目的为明确财务部门职责，加强存货的规划与控制，充分发挥财务部门的功能和作用，特制定本管理规定。2.0适用范围公司财务部、物流、收货部适用。3.0工作程序3.1畅销品与滞销品管理3.1.1畅销品的管理3.1.1.1畅销品比例的设定可采用两种方式：3.1.1.1.1以销售金额的多少判定。假设以销售金额位属分类名单前20名的为畅销品，商品单价高者往往排在前面，如橡皮擦与钢笔同属文具类，钢笔卖出...
