超市员工仪容仪表管理规定一、目的和适用范围1、目的：为了树立企业形象，严肃办公纪律，规范员工仪容仪表，特制定本规定。2、适用范围：制度适用于华旺购物广场全体员工。二、管理规定1、着装（1）员工上班着工装应整洁、得体。保持服装纽扣齐全，无掉扣，无破洞。上衣不外漏，束于裤内。裤子穿深色牛仔裤或黑色裤子。（2）女员工上班不准浓妆艳抹，不得粘假睫毛。（3）上班时间内严禁穿短裤、短裙、等非正式服装...
物料用品治理规范编号：SGPS-M1409√：新订修订：主要责任单位：财务治理中心发布：××-07-15实施：××-8-1起草：祁文娟、顾春南审定：解释：财务治理中心发放：各购物广场抄送：一、目的：加强物料用品的控管。二、内容：1、定义：物料属于用于门店经营治理的消耗品，本规范讨论的物料用品包括资产系统中具有实物形态的费用类资产及配送系统中的物料用品。物料用品执行总部集中采购的治理政策，子公司在授权范围...
偷盗的处理程序及标准用语规定：为规范超市顾客偷盗的处理，使防损工作的程序化、标准化，确保营运防损工作的正常开展，特制定本规定。顾客偷盗的处理程序：1、确认顾客身上拿了卖场内的商品通过收银通道未付款，待走到安全门外或卖场出口后，防损员可以上前拦住顾客询问。2、礼貌地请顾客自行检查是否有忘记结账的商品放在身上。3、顾客若承认，则叫顾客到收银台结账，只要顾客结账，认为顾客是疏忽而不是有意不结...
天天乐连锁超市有限公司目标管理与绩效考核办法---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---上海新创智咨询公司2008年10月目标管理与绩效考核门店目标管理和考核体系商品考核的标准信息化给管理决策带来充分的依据费用指标：---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---是指总部对门店费用开支的定性指标包括1.门店费用率，费用占销售额的比例；（12%）—3%...
2009年门店绩效激励办法一、适用范围：1、上海公司下属的门店。2、新店开张三个月后，收银上机人员参加相应的考核办法。3、其中实习生、计时工、季节性临时工、培训学员、防损肃窃员工、团购人员、工作没满一个月的新进员工不参加本办法的考核。4、如跨部门（含）以上岗位调动：4.1在原岗位工作超过15天以上，调岗当月按原岗位进行考核；4.2新岗位考核，按过渡期满当月进行；4.2.1门店营运部门内部跨部门调动的过渡...
超市冷柜常见故障检修及修理办法介绍故障现象超级市场冷柜柜体的故障主要有柜门变型受损，磁力门封条老化变型等。故障维修小局部柜体受损变可采取钳工冷加工工艺修复，这处不再绍介。对于冷柜柜体外壳掉漆，可认为合适而使用从新喷油漆的办法还原。用电动除漆工具将大多柜体旧漆磨掉（注意不伤及制冷管）。再用刮刀，铲刀将电动除漆工具将难于达到的边缘局部的漆扫除净尽整洁（注意不伤及超级市场冷柜门封条）。防...
当前文文件修改密码：更多数据请访问精品数据网(.....)1、会员办理流程：A会员办理业务人员按照所负责小区入户办理。B会员办理人员需填写会员办理申请表（表格附后）C经质检人员核实无误后，会员管理主管签字通过。D会员管理文员录卡。E会员卡经办人在规定的时间内（2天）送至消费者手中。F营业中办理会员卡，可持个人有效证件到总台办卡处进行登记办理。2、会员分析内容：内容：①会员来客数②会员客单价③会...
各类偷盗分析和解决办法一、内部偷盗1．内部偷盗的行为定义员工通过不正当或违法的行为实施使公司的财产和金钱受到损失的行为。以下举一些员工偷窃的主要行为：（1）员工直接偷窃公司的商品、赠品、用品；（2）员工直接偷窃公司同事的私人财物；（3）员工未按有关程序而故意丢弃公司的商品，以逃避责任；（4）员工与员工或外人进行勾结，策划、协助进行盗窃或一条龙的盗窃活动：（5）员工偷吃公司的商品或未经许可...
加强商场防损工作的管理规定为加强商场损耗管理、降低损失、提高效益。特制订本管理规定。一、超市重点区域的管理（一）员工出入规定1、员工进出卖场必须按公司规定走指定通道。2、员工不得将私人物品带入超市，如属于必须带入的物品，需进行登记。3、员工出卖场未经批准不得将超市的物品带出。4、安保人员有权对员工所携带的物品进行检查，员工应主动打开包裹接受安保人员检查。（二）收货规定1、供应商必须在收货...
超市财务管理规定一一固定资产、低值易耗品管理办法及要求1、1、固定资产指使用期限较长、单位价值较高并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。为了真实反映固定资产折旧明细资料，核实企业资产，财务除登记固定资产实物明细帐外，还应根据固定资产的新旧程序，使用年限等因素，分解登记折旧明细帐，具体包括：名称、规格、原值、预计使用年限、年折旧率、年折旧额等。同时，办公室应和财务部门结合，登记固定资...
爱家超市办公耗材管理规定（暂行）为了规范耗材管理，加强监督力度，特制定如下规定：1、总部办公耗材原则上每周的星期二早上10：30—12：30为领用时间，各部门负责人因提前两天制定耗材领用计划，上报人力资源部。2、总部针对领用计划外的耗材的领用，定于星期四领用，领用时间为早晨10：30----12：30。3、总部各部门对领用的耗材每件金额超过100元以上的须有部门经理签字。低耗固定资产的购买须填写申购单报各级...
某超市企划部美工量化考核细则超市企划部美工量化考核细则为切实加强企划部美工队伍建设,提高专业技能、正确使用VI、规范企业形象管理,健全激励、竞争机制,以促进美工队伍的全面提高,同时为美工晋升和其他各类嘉奖供应依据,特制定本细则。〈第一则〉考核原则:坚持公开、公正、民主客观性原则;坚持重实绩、讲实效原则;坚持定量、定性相结合的原则。〈第二则〉考核依据依据《X省山姆士超市CIS系统VIS分册》和《X省山...
永辉超市快乐国庆促销策划报告---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、活动背景经过“五一”和“端午节”两大节日促销活动的开展，永辉超市的销售量有大幅度的提升，而接下来国庆节的到来，将会是一个重要的促销时机，因此为抓住这一节日的促销契机，永辉超市特别策划了本次促销活动。二、活动目的1.增加销售量、扩大销量；2.吸引新客户、巩固老客户；3.应对竞争，争取客户；4.增...
超市营业现场环境卫生清洁、检查细则一、目的：统一各级人员对环境卫生重要性的认识，营造良好的购物环境，以此提升商场的形象并推动销售的增长提高顾客满意度。二、适用范围：适用于商场的外观和内部环境，包括墙体门外广场、商场各大门、橱窗、地面、天花、窗户、商品人员、设备、设施、用具、工具以及影响环境舒适性的色彩、照明、声音、气味等。三、目标：1．管理人员具有保洁意识，能够发现目前环境卫生存在的...
