总会计师（CFO）能力综合评估资料表二寸蓝底照片姓名：吴国飞准考证号：ZJ1701070022身份证号码：440902197311030027考试时间：2017.1.7考试地点：湛江出生年月：1973.11参加工作时间：1995.7供职企业情况（请提供本人直接服务企业的情况，如某某集团公司下属子公司）名称：中国石化集团资产经营管理有限公司茂名石化分公司企业规模：380亿元所属行业：制造业所有制：国有主营业务：生产炼油化工产品主营业务年收入（万元）：74...
CFO背景特征、高管激励与营运资金管理绩效【摘要】营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分，其管理效率的高低将直接影响企业经营绩效的好坏。文章基于高层管理团队(TMT)理论，选用年龄、学历、专业、任期、职业经历作为CFO背景特征，并引入高管激励研究其对公司营运资金管理绩效的影响。实证结果显示：CKI年龄与营运资金管理绩效显著负相关，任期与营运资金管理绩效负相关但不显著。cro学历、专业背景、职业背景、高管激励政...
2021谷歌CFO辞职信全文在谷歌担任了近七年的首席财务官之后，我将卸任，花更多的时间陪伴家人。不错，我知道你们已经听过这套说辞。我们都对工作投入了很多。我当然也是如此。虽然我不打算博取同情，但我想分享一下自己的心路历程，因为有那么多的人正苦于在工作和生活之间进展平衡。这要从去年秋天讲起。去年9月份的一天，在爬了一整晚山之后，我们清早登上了非洲的乞力马扎罗山，看山顶的日出。我和太太塔玛不仅仅享受身处山...
解读中国杰出CFO之道《首席财务官》传统行业的“效率先生”作为年纪最大的获奖者，李宁有限公司CFO兼执行董事、马来西亚人陈伟成虽然已经在中国工作了七年之久，但是中文仍然说得不是特别流利，经常还要借助汉语拼音才能读准音，但是这并不妨碍他将李宁的运营效率带到一个新的高度。2005年李宁公司的营业收入增长了30%以上，达到了24.5亿元，而净利润更是增长了53%。按照常识来理解，净利润的增长速度超过营业收入...
崛起的中国CFO随着中国市场经济的发展及经济全球一体化的推进，财务管理在企业集团管理中发挥着越来越重要的作用，中国CFO群体也随着形势的发展而出现、成长和壮大。面临新的机遇和挑战，中国CFO正在日渐崛起，但发展之路任重而道远。一、中国经济改革和企业发展催生中国CFO改革开放二十多年来，中国企业经历了经济体制、增长方式的巨大变革，从计划经济、短缺经济下的“皇帝女儿不愁嫁”，到改革开放初期被迫地接...
从出纳到CFO的职场成长历程(一)文章2007-11-0414:13:59阅读5评论0字号：大中小首先来解释一下CFO的意思:CFO(即:ChiefFinancialOfficer\首席财政官或财务总监)一、初出校门无数次在人潮汹涌的街头流浪，面对着车水马龙的街道，觉得自己那样渺小，不知道何处是我的彼岸。马上面临毕业了，工作依然毫无着落，随着7月的临近，越发沮丧，不知道何去何从了。很久以前，在南方工作和上学的朋友就劝我离开北方，南方的机会多，会有出路...
【CMA专访】黄旭斌：CFO是一名优秀的财务外交官作为全球知名财经杂志《会计师世界》邀请在百忙之中的TCL集团CFO黄旭斌先生进行独家专访，黄旭斌向本刊畅谈他眼中的CFO。他眼中的CFO：优秀的财务外交官作为一名优秀的CFO来说，只做企业的“贤内助”是不够的，与外部充分的沟通交流也能为企业的运营降低风险，同时为企业的发展创造更好的环境。充分有效的沟通往往比埋头苦干更重要，越是高层的管理者越应该抓住问题的重点，抓住最...
从出纳到CFO的职场成长历程(一)文章2007-11-0414:13:59阅读5评论0字号：大中小首先来解释一下CFO的意思:CFO(即:ChiefFinancialOfficer\首席财政官或财务总监)一、初出校门无数次在人潮汹涌的街头流浪，面对着车水马龙的街道，觉得自己那样渺小，不知道何处是我的彼岸。马上面临毕业了，工作依然毫无着落，随着7月的临近，越发沮丧，不知道何去何从了。很久以前，在南方工作和上学的朋友就劝我离开北方，南方的机会多，会有出路...
ＣＦＯ的岗位职责与成长之路（作者:___________单位:___________邮编:___________）【摘要】总会计师、首席财务官、定位于公司高管的财务总监和具有较高财务会计专业素质的分管财务工作的副总经理这四种岗位类似于国外企业的CFO。提供透明的财务报告和精确的盈利预测,是CFO的天职,属于CFO的传统职能;参与制定以价值增值和价值创造为核心的公司发展战略,是现代CFO的发展职能;通过领导财务部门变革引领管理变革,是现代CFO的扩展职...
CFO成功人士财富成长能力首席财务官【CFO.icxo.】报道无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依笔者来看，这些能力可概括为：1、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者...
