中国MBA离CEO有多远管理资料前一段时间，一位网站的CEO抱怨，“公司招来的MBA并不好用，不少人急功近利，急于当CEO，却不大愿意踏踏实实做一些事情，面对“MBA不好用”的责难，著名学家张维迎认为其中一个很重要的原因是，现在的MBA太少了。“其实是一种语言，用的人越多，越能互相理解，因此只有企业中EMBA越来越多，才可能越来越多地雇佣MBA”，“俗话说物以稀为贵，但是MBA是越多越值钱。”有关中国MBA竞争力何在的讨论，成...
百度CEO李彦宏说人工智能将颠覆四大行业,你知道是哪四个吗？百度CEO李彦宏说人工智能将颠覆四大行业，你知道是哪四个吗？在8月25日的某企业家论坛夏季峰会上，百度CEO李彦宏发表了一个有关于互联网下一幕的演讲，又一次提到了人工智能。事实上，目前百度的股价颓势尽显，但很多人依然看好百度的原因就是百度在技术领域的积累，以及百度有可能在人工智能时代的爆发。百度目前正在研发的无人驾驶汽车就是证明。所以，李彦宏几乎每...
如何做好CEO做创业公司的CEO可以说是世界上最有挑战性的事情之一。你得让客户喜欢你的产品，得组建团队，还要想办法从客户、合作者和投资者那里拿到资金；并且要指导整个工作流程的优化。在我看来，要扮演好创业公司CEO这个角色，最重要的有三点：1、你所做的产品一定要能解决客户某个实际的需求（然后说服客户为它买单）。2、要确保用户和客户对你的产品有着十分积极的情感体验。3、组建一个强大的团队来开发产品。(上)没错，...
（负债管理）后CEO高嘉希负债万毕业岁拿风投创办乐播85后CEO高嘉希：负债30万毕业24岁拿风投创办乐播每个人都能当上15分钟的名人这是波普艺术大师安迪沃霍尔在上世纪70年代留给媒体时代最乐观的寓言，40年后人们发现，沃霍尔这一超前的观点被逐步印证，但时长却被移动互联网压缩至秒这一数量级。近日，关于腾讯即将在iOS平台上推出8秒短视频应用的新闻进入了人们的视线。不过，早在今年4月，一款名为乐播的6秒视频APP便早已通过...
财加CEO余景舒：中国的互联网金融正处于一个美丽的阵痛过程互联网金融，进入这个行业，从无到有，看他成长，演变甚至渐渐与它融为一体，也才短短几年，已然是另一副光景。这个行业，虽然只有那么短短几年，却像是经历了几十年之久。每一点滴都是经历，每一次蜕变都是成长，积累出了“人形”“人性”；埋头努力的我们，钩织出了百态的行业，百态人生中国的互联网金融正处于一个美丽蜕变的阵痛过程，恰似蝴蝶破茧，当痛苦结束的时...
解读商印网CEO李江该用什么样的标签身份来定义李江呢？创业者？商人？都对。也许他会更喜欢另一个词“导师”。在商印网wwpodt推出的网络卬刷培训中，李江充当着主打老师的角色，他应该是很乐意做一个传道授业解惑者的。“我不怕错，很多观点，即使不能得到认同，但说出来引发激烈的讨论与争辩，也是冇莫大价值的。”带着思考的心态來分享商卬网模式，才有更多收获。李江也曾经评估过淘宝模式的可行性。在印刷业搭建细分的类似淘...
企业管理国际化总裁(CEO)班『适合企业高层管理者学习的课程』『中小企业CEO管理者必选的课程』清华大学精品EDP项目清华大学总裁俱乐部人脉平台超过6000名企业总裁的“充电”选择2010年招生计划CenterforOverseasAcademicandCulturalExchangesTsinghuaUniversityBei激ng100084,China企业管理国际化总裁(CEO)班学习目标传：国内、外优秀企业的管理经验和经营之“道”授：企业长大和永续发展的知识和思想解：中国中小企业成...
高薪期权激励——解读CEO薪酬最牛英语口语培训模式：躺在家里练口语，全程外教一对一，三个月畅谈无阻！太平洋英语，免费体验全部外教一对一课程：wwpacificenglish如今CEO愈来愈成了炙手可热的香馍馍，其居高不下的薪酬，令人咋舌的亿万身价怎不令人眼热心跳，艳羡不已呢？根据《财富》杂志估算，苹果电脑的史蒂夫乔布斯去年的薪酬高达3.81亿美元，位居CEO收入榜首。今年乔布斯又获得了8.72亿美元的认股权,，这是历史上最大手...
CEO如何选择管理风格：苹果VS谷歌强势抑或宽容？CEO应当采用怎样的领导和管理风格呢？这是一家新晋公司耍面对的首要问题之一。一般来说，领导风格分为两类：强势型与温和型。强势型领导的特点是目标明确，纪律严明，务实，注重结果，集权式管理。宽容型领导的特点是开放式管理，分权，具有探索性,注重激发员工天生的创造力。这是两种截然不同的管理风格，无所谓哪种好哪种不好。你只要知道这两种风格适用于不同的公司和市场环境...
阿里新任CEO张勇内部励志演讲稿各位阿里人，大家下午好，在阿里巴巴1XX年这个征程当中，我们一个接力棒的交接。今天这个接力棒到我的手里，到我们今天七零年代为主的管理团队的手里，我们需要去跑好这一棒，1XX年的路很长，这里边拼的是速度，更拼的是耐力。但是非常重要的，在今天整个市场，在整个阿里巴巴已经在过去XX年辉煌的基础上，我们怎么样能走好下面这五年、十年，为未来的___、六十年，未来走到1XX年，我们能够奠定更...
阿里新任CEO张勇内部励志演讲稿阿里新任CEO张勇xx内部励志演讲稿各位阿里人，大家下午好，在阿里巴巴102年这个征程当中，我们一个接力棒的交接。今天这个接力棒到我的手里，到我们今天七零年代为主的管理团队的手里，我们需要去跑好这一棒，102年的路很长，这里边拼的是速度，更拼的是耐力。但是非常重要的，在今天整个市场，在整个阿里巴巴已经在过去15年辉煌的基础上，我们怎么样能走好下面这五年、十年，为未来的___、六十年...
五位中国营销人成长为CEO的故事中国近年来涌现出了一大批出身于营销精英的CEO们，如后现代城的吴江、蒙牛的牛根生、联想的杨元庆、亚信的张醒生、乾坤时尚的孙陶然、美格的俞翠微、格兰仕的梁昭贤这些营销精英的营销传奇影响了中国一批又一批的营销人，他们创造的经典营销案例成为了中国营销人的本土营销教科书。今天，他们成长为CEO的历程又将为中国营销人的职业生涯指引方向。此时，张醒生刚刚接掌亚信7个月，忙于10月23日的...
CEO如何挑选管理风格：苹果VS谷歌CEO如何选择管理风格：苹果VS谷歌强势抑或宽容?CEO应当采用怎么得领导和管理风格呢？这是一家新晋公司要面对得首要问题之一。一般来说，领导风格分为两类：强势型与温和型。强势型领导得特点是目标明确，纪律严明，务实，注重结果，集权式管理。宽容型领导得特点是开放式管理，分权，具有探索性，注重激发员工天生得创造力。这是两种截然不同得管理风格，无所谓哪种好哪种不好。你只要知道这两...
专访凯德中国CEO罗臻毓：一个凯德的中国布局专访凯德中国CEO罗臻毓：一个凯德的中国布局《英才》：凯德作为一家外资开发商，过去20年给中国市场带来了哪些新的理念？罗臻毓：11014年进入中国以后，我们为中国市场带来了一些新鲜的东西，例如凯德当时在上海的住宅项目“上海新家坡”和“新家坡美树馆”。项目的销售中心以及样板房，把新家坡花园洋房的概念带入进来，比如整体的围合式设计、丰富落差感的园林、大面积...
中国CEO面临十大挑战八十年代，耶鲁大学管理学院院长JeffreyE.Garten领导了一个全球的公司，负责这个公司在亚洲的业务。几年之前，他写了一本书《CEO的心理》，在这本书当中，采访了全球50家著名企业的CEO，而他现在把这份经验和经历总结成为十项挑战。首先，非常重要的一点，也就是说一个领导者和一个经理的区别或者说管理者的区别。成为一个重要的管理者是非常重要的，有的时候，其实你必须先成为一个好的管理者...
两年程序员就要作CEO中国奇缺蓝领IT人才？全世界最大的计算机培训机构印度阿博泰克11月底发表观点认为，“蓝领IT人才”奇缺是中国软件业发展的“软肋s统计表明中国目nifIT人才的缺口是42万，n供需不成比例沖国软件业员工的跳槽率是所有行业中最高的。国内软件企业知名人士求伯君等授近也纷纷表示，中国软件企业面临入世后的全面挑战。迅速崛起的卬度软件业11月份刚刚考察过印度软件企业的CCID研究部主任龚晓峰博丄...
阿里新任CEO张勇2019内部励志演讲稿各位阿里人，大家下午好，在阿里巴巴12019年这个征程当中，我们一个接力棒的交接。今天这个接力棒到我的手里，到我们今天七零年代为主的管理团队的手里，我们需要去跑好这一棒，12019年的路很长，这里边拼的是速度，更拼的是耐力。但是非常重要的，在今天整个市场，在整个阿里巴巴已经在过去2019年辉煌的基础上，我们怎么样能走好下面这五年、十年，为未来的三十年、六十年，未来...
“中国CEO年会”主题对话新商业环境下的竞争制胜战略徐沁：首先咱们来说一下关于咱们的竞争制胜，那么在整个外部环境如此变化的情况下，我发现每个企业都有制胜之道。关于ITM以及GE两大公司关于在变化过程中的一些方法，我想先请许正先生來谈一谈。许正：实际上如果谈变化的世界里面什么是法宝，创新，还是创新。这个不变的话题是保持企业不断的竞争力最重要的力气。在今天这个时代，不是单纯产品的创新，或者是单...
中国需要什么样的CEO企业需何种职业经理人在现代市场经济体制中，所有者、经营者、生产者三方通过权力机构、决策管理机构、监督机构，形成了各自独立、权责明确而又相互制约的法人治理结构，这一法人治理结构需要职业经理人。职业经理人以其英明决策和创新能力激活并保持着企业生命力，成为企业组织结构的设计者、修正者。职业经理人的存在及其功能的发挥是现代经济发展的微观基础，没有职业经理人，就没有真正意义...
