邵阳学院财务管理制度邵阳学院关于加强财务管理的暂行规定（试行）为加强财务管理，规范财务行为，根据《高等学校财务制度》和有关法律、法规的规定，结合我院实际，特就财务管理作出如下规定。一、财务管理体制我院实行统一领导、集中管理的财务管理体制。财务处在院长领导下，依据《会计法》和国家有关法规以及学院的有关财务管理制度等，统一管理学院的各项财务工作，负责对全院的财务工作进行业务领导、监督和...
局财务管理规定制度办法为了进一步加强我局财务监督和管理，规范财务管理行为，提高资金使用效益，强化资金安全，促进财务内控制度建设，确保民政事业各项工作顺利进行，结合我局实际，特制定如下财务管理规定。一、总则X、财务管理的原则：严守财经纪律，坚持量入为出；严禁奢侈浪费，坚持勤俭节约；严格财务管理，坚持廉洁从政。X、财务管理的主要任务：规范财务行为，合理编制预算，注重节约开支，确保资产完整...
财务管理专业个人求职简历模板与财务管理专业个人简历合集财务管理专业个人求职简历模板财务管理专业个人求职简历模板姓名：陈XX性别：女学历：本科工作年龄：1年出生年月：1993-1民族：汉族籍贯：xx登记时间：20**/9/14：24：40最高学历：本科毕业学校：XX学院东海科学技术学院所学专业：财务管理掌握外语：英语（良好）政治面貌：共青团员登记时间：20**/9/14：24：40教育经历：20**年09月至20**年06月xx第十一高级中学高中20...
财务部出纳室工资核算会计岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考业绩指标编制员工工资表有关报表直接上级60%优良根据人力资源部所提供的资料，及时做好工资调整与核定工作；编制员工工资表及时、准确；差错不超过10人次根据人力资源部所提供的资料，做好工资调整与核定工作；编制员工工资表准确；差错超过10人次，但不超过20人次完成有关制证工作有关凭证直接上级30%优良有关凭证填写完整、准确、清晰；...
表4－61索引号：（审计机关名称）应付工资和应付福利费审计程序表审计期间项目名称：项目执行单位：审计程序执行情况说明工作底稿索引号1．取得或编制应付工资和应付福利费明细表，检查：（1）年初余额是否与上年度的财务报表及相关审计工作底稿的记录一致。（2）年末余额是否与财务报表、总分类账，以及明细账的数额一致。（3）记录上述核对中发现的差异，结合对具体明细项目的审查对这些差异进行调查分析。（4）进行分析性复...
职位说明书——财务部财务管理副总经理基本情况职位名称财务管理副总经理职位编号D02所属部门财务部直接上级财务部总经理直接下属职位名称融资管理专员、内控会计、出纳、财务分析专员职位设置目的确保公司融资、内控和财务分析工作的正常运行工作职责1.负责协助总经理抓好内部财务控制和分析制度建设，监督内控制度和分析制度的执行，处理内控和分析重大事项2.负责协助总经理开展融资和资金调度、监控工作，监督下属公司的资金...
财务部财务管理职位说明书岗位名称财务部财务管理所在部门财务部直接上级财务部财务主管直接下级无岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制公司的财务预算工作时间百分比：30%工作任务组织公司各部门根据公司经营计划和部门业务计划编制部门财务预算根据审核过的部门财务预算综合平衡公司的财务能力，以保证资金运用同资金相平衡、财务收入同财务支出相平衡在综合平衡公司财务能力的基础上，根据上年度财...
财务部综合管理考核办法综合管理考核指标：一、财务部对市场营销部考核表（标准分100分）序号指标满分得分方法备注1营业日报、月报及业务处、合作营业厅月报表的填制与上报20每填错一次报表扣0.25分，延误报表时限扣2分，直至本项得分为零。1、日报上报时限为次日12时2、月报上报时限为次月3日前。2有价卡类进销存月报表及库存实物的管理5每填错一项数据扣0.5分，延误报表时限扣2分，账实不符扣2分，直至本项得分为零。1、月报...
财务部管理目标考核标准责任中心财务部指标类型指标名称指标权重信息财务部门管理费用5％财务报表财务费用率30％财务报表平均现金存量10％财务部根据财务报表计算获得客户服务支持满意度10％审计监察部组织下属公司调查获得内部管理相关部门满意度10％审计监察部组织相关部门调查获得经营预算目标合理性10％审计监察部组织相关者打分投资资金安全率10％学习成长部门员工满意度10％人力资源部组织员工调查获得部门员工人均培训时...
财务管理部关键业绩目标视角权重KPI关键业绩指标衡量标准计算方法财务30%公司财务费用控制<2%(实际财务费用-预算费用)/预算费用资产负债率40-60%实际的资产负债率部门预算执行情况<=预算实际费用内部流程45%项目的财务可行性报告的及时性按计划要求主管总经理的评估财务分析报告>1份/月实际报告数量统计资金管理(建议在公司制度上明确权限后实施)与孙总协商保持合理的现金库存和流量水平财务管理制度的完善和监督执行主管副总的...
最终用户操作手册目录-财务管理模块章节章节名称文件名绪论FI财务会计模组概述UM_FI_overviedoc第一章FI01_会计科目创建流程UM_FI01_GLCOACreation.doc第二章FI02_会计科目维护流程UM_FI02_GLCOAMaintain.doc第三章FI03_总帐过帐流程UM_FI03_GLPosting.doc第四章FI04_银行保函流程UM_FI04_GLBnkCrdt.doc第五章FI05_保函核退流程UM_FI05_GLBnkCrdtRvrs.doc第六章FI06_月末汇率评估流程UM_FI06_GLFrgnCrncyReval.doc第七章FI07_月...
岗位分析问卷第一部分一、基本信息姓名：填写日期：岗位名称：财务管理岗位编号：所属部门：财务直接上级：岗位设置目的（一句化概括）：对集团系统财务进行管理二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“○”：〇（1）撰写财务分析〇（2）起草制订集团的有关财务管理制度〇（3）办理下属公司资产处置等账务处理文件〇（4）协助部门经理...
财务部收费管理员岗位目标和考核指标说明书财务部收费管理员岗位目标1.财务类完成公司应收帐款的回款任务；2.客户类维护客户关系，提升客户满意度。财务部收费管理员考核指标表一．月度考核任务完成指标指标目标信息回款率100％根据实际核算结果二．季度考核KPI指标指标编号KPI权重考核结果设定信息1客户满意度70％非常满意5分，较满意4分，一般3分，不满2分，非常不满1分随机抽样调查2回款率30％>=100%为5，>=99%为4，>=98%为3...
财务管理职位说明书岗位名称财务部财务管理所在部门财务部直接上级财务部财务主管直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制公司的财务预算占全部工作时间的百分比：30%工作任务组织公司各部门根据公司经营计划和部门业务计划编制部门财务预算根据审核过的部门财务预算综合平衡公司的财务能力，以保证资金运用同资金相平衡、财务收入同财务支出相平衡在综合平衡公司财务能力的基础上，根据上年度财...
财务报销审批制度为了严格执行财务管理制度规范报销程序特作如下规定：1．报销前必须先填写付款凭证、校长审批签名、部门负责人签名、领款或经办人签名后再到报帐会计处报销。付款凭证必须用水笔填写。2．凡需报销的原始凭证（发票）必须是真实、合法的凭证。对记载不准确、不完整、大小写金额不一致的发票应由经办人员退回原填写单位，由原填写单位重新开具。不能采用涂改等不正确方法。3．报销的发票必须写明报销单位名称、发...
浅议中小企业财务管理问题探究【摘要】随着社会主义市场经济逐步深入和发展，中小企业企业数量逐步增大，经济总量和上缴税金都占国民经济的一半以上，中小企业为了提高利润和竞争能力，必须充分认识财务管理的作用，它是企业管理的中心。但是目前，很多中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想落后，企业管理局限于生产经营管理，企业财务管理和风险控制没有得到充分实施，对我国中小企业的进一步...
被考核人部门财务部岗位成本及费用管理绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1填制凭证的准确性30%凭证填制正确，要素齐全，如出现差错扣2分2费用控制20%审核费用报销的有关手续是否齐全，是否在计划内开支，是否符合报销规定，出现差错一次扣（）分3成本核算20%严格执行现有的成本开支范围，合理进行成本归集和分配；及时准确计算生产成本。差错一次扣（）分4成本费用报表的及时性10%及时满足会计报表使用者的需要，如出现不...
财务管理考核标准（40分）责任人责任部考核方法查有关账务现场检查查制度查有关账务扣分66558610不计分扣分内容账务处理不及时或不准确账务不整洁、不明晰岗位设置不合理，分工不明确未持证上岗制度不健全监督制度不落实资金使用不合理资金使用情况存在不真实现象，与工程建设进度不符标准分1051015标准账务处理及时准确、完整无误，表、账、册整洁明晰配备必要的会计岗位，分工明确，会计人员持证上岗建立、健全内部财务管理制...
山东临沂发电有限责任公司企业标准Q/118-220.01-1999财务管理标准1999-10-10发布1999-11-10实施山东临沂发电有限责任公司发布前言为适应不断改革发展的企业工作要求，更好的规范岗位工作，提高企业管理标准，根据山东临沂发电有限公司企业标准《管理标准和工作标准编写的基本规定》的要求，结合本岗位工作实际情况，对原临沂发电厂企业标准Q/118-220.01-94《财务管理标准》进行了修订。本标准自实施之日起同时代替Q/118-220.01-...
一、财务管理（FinanceManagement）定义财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、融资和管理。——（美）JamesC.Van.Horne（现代企业财务管理）1998年版财务管理与经济价值或财富的保值增值有关，是有关创造财富的决策。——（美）ArthurJ.Keown（现代财务管理基础）1996年版企业理财是一种开放性、动态性和综合性的管理，就是围绕资金运动而展开的。——余绪缨（企业理财学）1995年版财务管理是有关资金的获得和有效使...
