标签“财务部”的相关文档,共345条
  • 汕头帝豪酒店岗位职责——财务部

    汕头帝豪酒店岗位职责——财务部RegencyHotelShantouJobDescription-AccountingDepartment职位名称:财务部经理职位编号:023A00行政级别:3A编制者:财务总监日期:一九九九年九月二日审核者:财务总监日期:一九九九年九月二日批准人:总经理日期:一九九九年十月五日关系人员:审计经理、营运会计经理,会计部经理,成本会计经理职务简述:作为财务部之部门副主管,协助财务总监掌管财务部的权责与功能,实施酒店统一会计制...

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  • 汕头帝豪酒店岗位职责财务部

    汕头帝豪酒店岗位职责——财务部RegencyHotelShantouJobDescription-AccountingDepartment职位名称:财务部经理职位编号:023A00行政级别:3A编制者:财务总监日期:一九九九年九月二日审核者:财务总监日期:一九九九年九月二日批准人:总经理日期:一九九九年十月五日关系人员:审计经理、营运会计经理,会计部经理,成本会计经理职务简述:作为财务部之部门副主管,协助财务总监掌管财务部的权责与功能,实施酒店统一会计制...

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  • 财务部-收银部文件

    收银员手册(第二版)2000年5月收银部文件目录序号内容编号页码1.收银部组织架构及人员编制SY-0112.收银部部门职责及收银室部门职责SY-023收银部各岗位职责及工作规范-SY-033.收银总监岗位职责SY-03-0144.收银经理岗位职责、现场管理要求SY-03-0255.收银部文员岗位职责SY-03-0376.收银组长岗位职责、工作要点、现场管理要求SY-03-0487.收银室各岗位职责SY-03-0510收银室组长岗位职责制表统计员岗位职责票券统计员岗位职责点钞员岗...

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  • 学生会财务部工作细则学生会教管部工作细则

    【学生会财务部工作细则】学生会教管部工作细则学生会工作总结《【学生会财务部工作细则】学生会教管部工作细则》是一篇好的.,感觉很有用处,看完如果觉得有帮助请记得收藏本页。学生会教管部工作细则院教管部管理工作细则一、教室检查标准1.系管理人员是否佩戴工作证,按时到岗,有签到记录。2.系管理人员是否态度端正,工作态度认真,无嬉戏打闹、玩手机、聚众聊天、擅自离岗等违规行为。3.各系是否能够按工作时间(中午、晚...

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  • 某集团股份公司财务部发票管理细则条例

    发票管理细则1目的本细则是在严格执行《中华人民共和国发票管理办法》及其实施细则等法律文件的基础上,为加强企业内控,强化发票管理,明确在发票管理中的权利与责任,制订本细则2范围适用于**集团股份有限公司及其所属企业(以下简称集团成员企业)。3职责3.1企业财务人员3.1.1企业财务人员对接受的发票、收据本身的真实性、合法性负责,由此管理出现问题给企业造成损失的,则财务负责人负直接责任,经办财务人员负连带责任;...

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  • 某公司财务部备用金管理实施细则条例

    零用金管理细则(一)有关零用金之设置划分如下:1.公司本部由财务部负责各单位之零星支付。2.工地总务组负责设置零用金管理人员,尽可能由原有办理总务人员兼办,必要时再行研。讨设置专人办理。(二)零用金额暂定,工地每月经常保持5万元,将来视实际状况或减或增,再行研办。(三)零用金借支程序如下:1.各单位零星费用开支,如需预备现金,应填具零用金借(还)款通知单,交零用金管理人员,即凭单支给现金。2.零用金之暂支,不...

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  • 7财务部组织架构岗位职责

    广东浩昌(集团)有限公司一、财务部组织架构图二、财务部管理职能三、财务部各岗位职责四、财务部工作主要流程编制人:周洪球审批人:2017年07月25日广东浩昌(集团)有限公司一、财务部组织架构图财务部总监财务部经理财务部主管出纳理二、财务部主要职能公司财务部职能提要:执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度,制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行。一、加强财务管理,...

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  • 财务部员工绩效考核实施细则

    目的为了对员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行客观评价,以充分调动员工的工作积极性,达到提高工作效率和管理水平的目的,特制定本程序。2适用范围本程序适用于财务部对各科室的员工绩效考核管理。3引用和参考文件3.1引用文件无。3.2参考文件公司全员绩效考核管理公司部门绩效考核管理4定义及缩略语4.1术语4.1.1绩效考核绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学...

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  • 【新编】财务部岗位说明书

    岗位说明书签订日期:年月日岗位名称:部门经理岗位编号:岗位类别:管理与服务单位:财务管理部任职人:任职人签字:部门:直接主管:总经理直接主管签字:任职条件最低教育程度:财会、税务或财务管理类专业本科学历。经验和年限要求:具备在本行业5年以上财务管理工作经验,具有3年以上的部门管理工作经验。专业知识:熟悉财务、税务、审计等相关知识,了解制造型企业经营和运作管理体系以及信息管理的基本知识。技能要求:...

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  • 最新物业管理公司财务部有偿服务收费管理规定

    有偿服务收费管理规定为提高服务质量,加强对有偿服务收费的管理,特制定本规范。(一)职责1.管理部、服务中心负责将对用户当天所需服务项目的相关内容详细输入电脑,并于次日进行服务质量跟踪工作。2.工程部负责对用户进行维修服务,月末将收费的工程维修单汇总给财务部。3.财务部负责有偿服务收费工作及对工程部月末送来的工程维修单未缴费的进行账务处理。(二)工作程序1.先服务后收费(1)管理部、服务中心将...

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  • 最新物业管理公司财务部经济合同管理规定

    经济合同管理规定为维护公司的信誉,加强对经济合同的有效管理,特制定以下管理规定。(一)形式及适用范围1.为明确权利、义务及责任,所签订的合同均以书面形式进行(及时清洁的经济交易行为除外)。2.本规定适用于以公司为主体签订的经济合同,包括:工程施工合同、设备和设施维修保养合同、材料设备采购合同、其他业务性质的经济合同。(二)合同的订立1.合同的订立必须符合国家《合同法》的规定,应严格遵循合...

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  • 最新物业管理公司财务部管理费支出管理规定

    管理费支出管理规定管理费的支出应体现管理费“取之于用户,用之于用户”的原则。制定本规定,是为加强对管理费用开支的管理,确保管理费支出的合理性。(一)管理费主要支出项目1.大厦建筑及共用设备、设施的维修及保养费。2.公共地方及共用设备、设施的电费、水费、排污费。3.公共地方绿化费用及节日装饰费。4.办公(经营)时间内提供中央空调费。5.公共地方清洁灭虫费是、写字楼室内清洁灭虫费。6.聘用管理人员...

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  • 最新物业管理公司财务部各种预收金保证金管理规定

    各种预收金、保证金管理规定为规范对用户所缴交押金,保证金的管理,正确反映其变动状况,制定本管理规定。(一)管理费预收金管理管理费预收金是指大厦所有业主在大厦入伙时缴交的,相当于3个月管理费金额,主要用于当大厦管理帐户出现赤字时,弥补管理费不足,维持大厦管理的正常运作。1.管理费预收金收取管理(1)每业主在大厦入伙时按规定缴交管理费金给管理公司。(2)管理公司须独立账户,进行单独管理。业主...

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  • 最新物业管理公司财务部财务预算管理规定

    财务预算管理规定为确保大厦管理正常运作,提高财务收支预算的合理性,特制定公司年度预算规定。(一)相关职责1.财务部经理负责公司每一年度财务预算的编制工作,每年10月份着手编制下年度的财务收支预算。2.费用支出岗详细提供当年1-9月份财务报告。3.用户资料管理岗详细提供当年1-9月份大厦电缆情况统计表和水费统计表明细资料。4.工程部提供下一年度______________年大厦工程费用预算(明细表)。5.人事部提供...

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  • 最新物业管理公司财务部财务收支年度决算编报规定

    财务收支年度决算编报规定为准确反映大厦每一年度财务收支情况,确保年度决算编报符合企业财务制度的规定,特制定本规定。(一)相关职责1.年度财务收支决算编报工作由财务部经理负责。2.财务部经理负责检查其编报截止日期是否是当年度的12月31日。(二)编报要求1.财务部经理在编报年度决算前,应进行账账核对。2.检查是否存在应提未提、应摊未摊之费用。3.所编制的记账凭证是否已全部记账。4.应对存货物资进行盘...

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  • 最新财务部人员的工作计划范文

    财务部人员的工作计划范文1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局《五条纪律》要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、...

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  • 物业员工考核管理办法财务部关键考核指标

    物业员工考核管理办法财务部关键考核指标1.部门各项报表是否及时、准确完成。2.仓库专项的管理是否达到要求。3.采购工作,是否能达到要求,价格是否合理。4.餐厅成本控制情况。5.保密工作。6.能否及时完成部门的总结、计划。7.优质服务:服务态度、规范用语、仪容仪表、主动服务。8.办公室环境、卫生。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 某酒店财务部管理办法doc21

    某酒店财务部管理办法(doc21)程序名称:财务部门概述编制者:财务总监审核者:财务总监批准人:总经理关系人员:财务总监、财务部经理、会计部经理、营运会计部经理、成本操纵部经理、采购部经理、电脑部经理政策:配合酒店的完善设备和正常运作程序,提高酒店的服务质量和经济、社会效益。目的:保持与酒店的操作治理程序上的正常运作,提高酒店的服务质量和物质保证。合理安排资金,以利于资金的回笼。程序及标...

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  • 财务部员工岗位级别管理办法

    财务部员工岗位级别评定办法1目的为明确财务部员工职位发展方向,特制定本办法。2适用范围本办法适用于财务部所有员工。3岗位的级别及评定条件分为六级:级别一级二级三级四级五级六级岗位名称初级出纳中级出纳高级出纳初级会计中级会计主管会计(部门副经理)3.1各级别基本评定条件一级(初级出纳):3.1.1大专或本科学历,财会专业,持会计从业资格证书,具备一年以上出纳工作经验,在公司试用期间考评分均合格、无重...

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  • 财务部经理岗位职责规定

    财务部经理岗位职责规定1.协助财务总监监察辖下分部的日常运作以保持其顺利流畅,及处理各种突发事件。2.制定各项工作之进度表及限期,以确保每月财务报表的及时呈报。3.协助财务总监建立会计日记账及总账。4.协助财务总监准备行政管理当局特别要求的各项报告。5.协助财务总监订定及实施新的体系,制度,政策及程序。6.留意本地税务条例及各项有关财经政策。7.监察信贷政策及收账程序之执行,及时发现及处理信贷上出现的...

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