财务部收费管理员岗位目标和考核指标说明书财务部收费管理员岗位目标1.财务类完成公司应收帐款的回款任务；2.客户类维护客户关系，提升客户满意度。财务部收费管理员考核指标表一．月度考核任务完成指标指标目标信息回款率100％根据实际核算结果二．季度考核KPI指标指标编号KPI权重考核结果设定信息1客户满意度70％非常满意5分，较满意4分，一般3分，不满2分，非常不满1分随机抽样调查2回款率30％>=100%为5，>=99%为4，>=98%为3...
财务管理职位说明书岗位名称财务部财务管理所在部门财务部直接上级财务部财务主管直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制公司的财务预算占全部工作时间的百分比：30%工作任务组织公司各部门根据公司经营计划和部门业务计划编制部门财务预算根据审核过的部门财务预算综合平衡公司的财务能力，以保证资金运用同资金相平衡、财务收入同财务支出相平衡在综合平衡公司财务能力的基础上，根据上年度财...
被考核人部门财务部岗位成本及费用管理绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1填制凭证的准确性30%凭证填制正确，要素齐全，如出现差错扣2分2费用控制20%审核费用报销的有关手续是否齐全，是否在计划内开支，是否符合报销规定，出现差错一次扣（）分3成本核算20%严格执行现有的成本开支范围，合理进行成本归集和分配；及时准确计算生产成本。差错一次扣（）分4成本费用报表的及时性10%及时满足会计报表使用者的需要，如出现不...
财务管理考核标准（40分）责任人责任部考核方法查有关账务现场检查查制度查有关账务扣分66558610不计分扣分内容账务处理不及时或不准确账务不整洁、不明晰岗位设置不合理，分工不明确未持证上岗制度不健全监督制度不落实资金使用不合理资金使用情况存在不真实现象，与工程建设进度不符标准分1051015标准账务处理及时准确、完整无误，表、账、册整洁明晰配备必要的会计岗位，分工明确，会计人员持证上岗建立、健全内部财务管理制...
山东临沂发电有限责任公司企业标准Q/118-220.01-1999财务管理标准1999-10-10发布1999-11-10实施山东临沂发电有限责任公司发布前言为适应不断改革发展的企业工作要求，更好的规范岗位工作，提高企业管理标准，根据山东临沂发电有限公司企业标准《管理标准和工作标准编写的基本规定》的要求，结合本岗位工作实际情况，对原临沂发电厂企业标准Q/118-220.01-94《财务管理标准》进行了修订。本标准自实施之日起同时代替Q/118-220.01-...
一、财务管理（FinanceManagement）定义财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、融资和管理。——（美）JamesC.Van.Horne（现代企业财务管理）1998年版财务管理与经济价值或财富的保值增值有关，是有关创造财富的决策。——（美）ArthurJ.Keown（现代财务管理基础）1996年版企业理财是一种开放性、动态性和综合性的管理，就是围绕资金运动而展开的。——余绪缨（企业理财学）1995年版财务管理是有关资金的获得和有效使...
部门：计划财务部岗位：成本管理组主管考评内容指标类型具体指标分值考核者依据财务总监满意度(20%)见满意度评分表20财务总监满意度评分表实际业绩(50%)财务管理指标成本管理达到的成本降低程度20财务总监计财部各种报表的及时性和准确性5产品计划成本计算的准确性和数据的规范性15定期分析、揭示成本变动的原因10内部管理(15%)下属管理情况下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表）5考核中心企管办下属培训、能力发展（评分标...
财务管理部经理岗位职责岗位名称：财务管理部经理直接上级：财务总监直接下级：信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管本职工作：组织酒店财务控制工作。直接责任：1.每月主持召开一次信贷会议，向总经理及各有关部门汇报应收款回收情况，将疑难问题提交信贷会讨论，并提出解决问题的处理办法。2.批阅财务管理部有关文件。3.正确传达上级的指示文件。4.制订酒店财务信贷政策，经财务总监、总经理审核批准后执...
财务管理的5种境界就象企业成长不同阶段需要关注不同问题一样，财务管理在企业的不同成长时期也具有不同的重点。我们既不需要一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它分为递进的5种境界。第一境界，是记账。这个阶段的企业处于初创期，人员规模多不超过30人，业务比较简单，从产品、业务单元、地域方面来说，管理点少而单一；营运及资金规...
部门职能财务管理部部门名称：财务管理部上级部门：财务总监下属部门：商务审核部部门本职：组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作主要职能：（1）汇总各部门预算，编制总预算。（2）编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表。（3）预算指标下达、平衡及执行情况监督。（4）公司各类合同的审核。（5）对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监督。（6）对公司会计核算，往来业务进行审计。（7）分析...
经理人财务管理速成讲义利润表的基本原则是：“收入－成本＝利润”。利润表与资产负债表有一点明显不同：资产负债表的日期是具体到日的，而利润表的日期仅仅标明月份，这是因为利润表属于时期报表而不是时点报表秋日的下午，窗外耀眼的阳光、黄澄澄的树叶都映得人满眼的金色。这时，张经理却面带困惑地一个人坐在办公桌前。上个星期张经理的妻弟来找张经理说他发现目前做爆米花生意很挣钱，想投资做这个生意，请张经理给参谋参...
“三位一体”为核心标准化管理出实效——河北省电力研究院财务管理部推进标准化管理纪实河北省电力研究院以夯实财务管理基础、规范财务行为、提高财务管理水平为目标，提出了“高效、规范、科学”三位一体的管理要求，积极开展财务管理标准化建设。如今，电研院财务标准化建设已经取得显著成效。“开展标准化建设以来，我们感觉职责分工更加明确了，岗位流程更加清晰了，管理基础工作更加扎实了。”电研院财务部负责人说，“作...
拥用问题意识，带着问题的眼光去看企业，你才能够进入到一个真正的企业管理的层面上去做你的管理工作。管理人员与问题意识很多老板和老总抱怨自己的部下工作上太被动、管理上无所作为、但却没有意识到问题的根源出在问题意识那里。作为管理人员自己却又常常会喊冤！在他自己还没有意识到的时候，作为管理人员就犯了一个非常致命的错误，那就是：“得过且过，无所作为”。而治疗此一毛病的药方就是建立问题意识。问题意识就是我...
零用金管理细则(一)有关零用金之设置划分如下：1.公司本部由财务部负责各单位之零星支付。2.工地总务组负责设置零用金管理人员，尽可能由原有办理总务人员兼办，必要时再行研。讨设置专人办理。(二)零用金额暂定，工地每月经常保持5万元，将来视实际状况或减或增，再行研办。(三)零用金借支程序如下：1.各单位零星费用开支，如需预备现金，应填具零用金借(还)款通知单，交零用金管理人员，即凭单支给现金。2.零用金之暂支，不...
幼儿园财务部工作计划范本幼儿园财务部要严格执行相关的收费规定，严守财务纪律，开源节流，做到财务服务于教学，服务于师生，财务公开化，打足收入，压缩支出，把资金用在刀刃上，为全面提升本校的办学水平和办学层次，打造一流的品牌幼儿园。下面是小编2020幼儿园财务部工作计划范本，希望对大家有所帮助!幼儿园财务部工作计划范本（一）一、情况分析：新一学期开始了，为了能更好地做好日常财务核算工作，加强财...
呆帐管理办法第一条本公司为处理呆帐，确保公司在法律上的各项权益，特制订本办法。第二条各分公司应对所有客户建立“客户信用卡”，并由业务代表依照过去半年内的销售实绩及信用的判断，拟定其信用限额(若有设立抵押的客户，以其抵押标的担保值为信用限额)，经主管核准后，应转交会计人员善加保管，并填记于该客户的应收帐款明细帐中。第三条信用限额系指公司可赊销某客户的最高限额，即指客户的未到期票据及应收...
高星级酒店制度与标准作业程序编号：FD/PRO/026内容：收受支票管理规定部门：财务部生效日期：2006年1月1日批准：目的：为正确使用和管理支票作出规定程序：1.收受支票1.1确认支票标志（真伪）、有效期、限额、用途、账号、开户行填写内容是否正确、规范。1.2收到空白支票，经确认后，必须于第一时间填写收款人—本酒店名称及用途。做好专门登记和交接班，妥善保管。1.3本地区转账支票的有效期是十天。从签发当日算...
高星级酒店制度与标准作业程序编号：FD/PRO/022内容：会计部工作规定部门：财务部生效日期：2006年1月1日批准：目的：明确各职能人员的工作职责和管理规定，并凭此检查工作程序：1.出纳的工作1.1严格遵守执行国家财务法规及本酒店的有关的财务管理制度，负责全酒店现金和转账票据的收付工作，当天收入的现金和转账票据，要当天送交银行，不得积压。1.2根据各原始凭证编制银行存款有关凭证。1.3编制银行存款收付日报...
高星级酒店操作规程/细则内容：电脑使用规定岗位：财务部各部门部门：财务部编号：FD-PRO-036生效日期：2006/10/15目的：对电脑硬、软件的使用和保护作出明确的要求程序：1．各部门电脑由使用人管理，做好清洁保养工作。2．使用时先接通电源再打开外设（如显示器，打印机、扫描仪等），最后开电脑主机。下班时先退出所有应用程序，正常关闭电脑，再切断电源。3．禁止非操作人员和无关外来人员使用电脑。4．不得私自...
高星级酒店制度与标准作业程序编号：FD/PRO/034内容：E.D.P值班规定部门：财务部生效日期：2006年1月1日批准：目的：明确值班人员工作职责，保证电脑系统的正常运行程序：1．每天保持电脑机房的温度在摄氏22C-25C之间。2．每天早班上班检查各电脑系统及接口的工作情况，检查夜审工作是否工作完成。3．每天早班按时用磁带备份FIDELIO夜审备份下来的数据。4．检查前厅部做FIDELIO系统On-LiveBackup的记录情况。5...
