标签“采购部”的相关文档,共89条
  • 采购部考核方案

    采购部采购管理人员绩效考核实施方案第一部分总则一、目的:为进一步提升采购部工作绩效,保证企业经营目标的实现。同时,也为采购人员的薪资调整、奖励、晋升等提供准确客观的依据。特拟定本实施方案。二、设计原则:(一)多维度、可量化原则;(二)统一标准原则;(三)以工作职责为考核依据,以工作过程和结果为考核导向原则;(四)以职责为考核依据。三、方案导向:在采购目标顺利达成,采购质量得以保证的...

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  • 5S现场管理采购部“5S”实施方案

    采购部“5S”实施方案采购部“5S”工作需要重点改进的项目:一.桌面上电话,文件有定位;二.文件柜里面文件应归类整理,在柜表面应有目录,柜内无杂物.三.各员工,主管办公桌上有职位标志.四.文件夹放在文件夹座中,并有标识,抽屉有标识.五.其余依照<<部门内部自我查核表>>的事项对照运行.---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 采购部考核管理规定

    1.0目的:为明确规定公司的采购工作重点和考核标准,特制定本管理规定。2.0适用范围:本管理手册适用于公司采购部门全体员工。3.0相关文件3.1《广汇商贸五一超市奖惩管理条例》4.0名词解释(无)5.0职责在遵循公司总体经营目标下,制订并落实本年度采购目标及采购考核标准,将商品结构的品项合理化、数量合理化、毛利合理化和库存合理化;6.0作业程序6.1销售计划为强化各部门、门店的目标责任制,应该制订...

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  • 采购部经营物资采购管理办法

    西藏天路交通股份有限公司采购部经营物资采购管理办法(征求意见稿)第一章总则依据国家经贸委第九号令《国有工业企业物资采购管理暂行规定》为规范企业的采购行为,加强企业的监督管理,防止国有资产流失,结合西藏天路交通股份有限公司的实际情况制定机械、设备、材料采购管理办法,以防止采购过程中的不正当行为发生。第二章决策管理第一条:本着对企业负责的精神,加强对物资采购的管理工作,使采购过程中的决...

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  • 采购部激励规定

    采购部激励规定第1页/共6页购买部鼓舞规定文件编号(2011))--HH--CG--0001文件页数第第11页/共66页文件版本1.0公布日期2011--10--11类型□制度■管理规定□手段□实施细则分发范围适用范围:集团购买部部门:集团购买部文件修订履历№修订日期修订条款修订人1---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---234567编制编制廖科审核审核核准核准一、目的为建立合理的竞争鼓舞机制,调动集...

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  • 采购部管理规定

    工程物料采购控制流程1.0目的:为规范公司工程物料的采购流程,及时、有效地满足各开发项目对各类工程物料的需求,同时降低采购成本和采购风险,特订立此管理规定。2.0范围:适用于本公司各类工程物料的采购及工程发包。3.0职责:3.1采购部:3.1.1负责本程序的制订、实施和改进。3.1.2负责物料信息的收集,供应商的寻找与储备,随时更新各种物料的市场价格。3.1.3负责组织招标和组织对供应商进行考察、评估、询价,...

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  • 采购部负责人年述职报告

    采购部负责人年度述职报告温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。采购部负责人年度述职报告尊敬的领导:您好!感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会!感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!20xx年x月,我被公司任命为采购部负责人,负责采购部日常各项工作。...

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  • 管理制企业制规章制采购部关于采购程序的几项规定

    泉州湖心大酒店规章制度内容:关于采购程序的几项规定部门:采购部编号:FD002生效日期:批准:目的:制度:关于采购程序的几项规定一、各部门如需申购食品、物品、必须按照酒店申购程序填写采购单。二、填写采购单时,字迹要清晰明了,并要接采购单要求认真填写,所申购的物品、酒水、食品、水果等要注明其名称、规格、型号、产地、品种、数量等。如因填单字迹或项目不明了,部门经理签批后,误购的物品由部门经理...

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  • 采购管理采购部与分店职责划分办法

    采购部与分店职责划分办法1.采购员负责与供应商谈判,签订新合同,引进新商品。2.采购部按公司确定毛利率标准与供应商洽谈进价,售价必须低于同类商场价格,但需考虑商圈竞争店状况,不须卖场部门签字。3.按顾客的需求调整商品组织结构,分成共同性商品,补充性商品,季节性商品,由采购部听取分店的相关人员意见协商决定。4.单品的终止、取消由采购部根据销售情况决定,各分店可建议删除滞销商品,不可任意自行处...

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  • 采购部考核管理办法

    第一章总则第一条为规范采购行为,加强对物资采购招标活动的管理,提升经济效益和物资采购质量结合公司实际,制定本办法。第二条本办法适用于公司组织的物资采购项目的招标活动。第三条本办法所称物资是指生产经营和项目建设所需的原辅材料、设备及配件等有形货物。第四条本办法所称招标经办部门是指按工作性质指定的组织招标活动的相应责任部门。第五条本办法所称投标人是指响应招标、参加投标竞争的法人或其他组...

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  • 采购部采购人员考核办法

    采购部采购人员考核办法为促进公司材料采购成本降低,提高采购人员及项目部施工人员的积极性及工作效率,特制订本考核办法:经工程部及采购部负责人商定,项目成批的大宗材料及涉及金额较大的设备材料,须经项目部项目经理及采购部采购人员询价比价确定最优供应商。供应商所供材料要确保工程使用质量及施工进度要求。项目经理及采购人员所询价格分别报至工程部及采购部负责人,由工程部及采购部经理汇总比较择优确...

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  • 大型超市采购部管理方案

    好又多量贩TRUST-MART好又多采购手册好又多百货商业广场有限公司采购部好又多采购手册一、前言1---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---多二、好又多采购部组织图2三、广东省的流通业3四、采购之职务说明6五、成功之要素11六、行销之基本要项13七、营运政策16八、客户政策18九、供货商政策25十、商品政策26十一、价格政策28十二、包装政策29十三、促销政策30十四、自有品牌政策31...

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  • 采购管理采购部职务说明书徐剑

    采购部职务说明书文件类别:三级文件文件编号:XZB-01-024A版本:A制定日期:2003.10.10生效日期:2003.10.20内容页数:A4/3页□非受控(盖章)□受控(盖章)受控编号:批准审核制定行政人事部文件修订记录修订次数修订日期变更记录号修订页次修订人12345——采购部经理职位说明书职务名称:采购经理所属部门:采购部直接上级职务:公司总经理工作目的:工作要点:在采购部担当领导,监督的重要角色。工作要求:工作目标与职责:1制定采购...

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  • 管理制规章制采购部-关于采购程序的几项规定

    泉州湖心大酒店规章制度内容:关于采购程序的几项规定部门:采购部编号:FD002生效日期:批准:目的:制度:关于采购程序的几项规定一、各部门如需申购食品、物品、必须按照酒店申购程序填写采购单。二、填写采购单时,字迹要清晰明了,并要接采购单要求认真填写,所申购的物品、酒水、食品、水果等要注明其名称、规格、型号、产地、品种、数量等。如因填单字迹或项目不明了,部门经理签批后,误购的物品由部门经理...

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  • 采购部质量目标的管理规定

    1.目的:为达成公司的质量总目标要求,特对本部门进行质量目标的分解。2.适用范围:适用于采购部对本部门质量目标的分解、目标值的设定以及考评的管理。3.管理内容:3.1目标提出3.1.1采购部根据公司的质量总目标要求,由采购部主管在每年的年初组织制订并下达采购部当年的质量分目标。3.1.2目标内容应包涵物料的合格率、物料的及时交货率以及采购部日常工作事项。3.1.3分解的质量目标内容必须是客观的,具体的,...

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  • 原辅材料采购管理规定采购部物资采购流程与规章制

    原辅材料采购治理规定第一条为了加强采购计划治理,规范采购工作,保障生产经营活动的正常持续供给,特制订本规定(试行)。第二条本采购治理规定所指的采购物资范围包括原材料、辅料、包装材料及委托外单位印刷的宣扬资料、办公用品等。第三条采购治理工作的任务:(一)保障原辅材料和各项物资连续供给。(二)在保障供给的前提下,选择优质物资,保证采购物资的质量合格。(三)开拓货源基地,优化供给渠道,降低...

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  • 大型超市采购部管理方案

    好又多量贩TRUST-MART好又多采购手册好又多百货商业广场有限公司采购部好又多采购手册一、前言1二、好又多采购部组织图2---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---多三、广东省的流通业3四、采购之职务说明6五、成功之要素11六、行销之基本要项13七、营运政策16八、客户政策18九、供货商政策25十、商品政策26十一、价格政策28十二、包装政策29十三、促销政策30十四、自有品牌政策31...

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  • 采购部主管工作计划及方案

    工作计划及方案工作计划及方案.......................................................................................................1一、前言...................................................................................................................2(一)、目前的问题.........................................................................................2供应商太单一:..........

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  • 采购部绩效考核方案修改精编

    采购部绩效考核方案一、考核目的和原则1、考核目的1.1帮助采购员改进工作方式,提高工作效率,保证企业所需物资能够及时供应且保质保量。1.2为绩效奖金发放以及职位调整等人事政策提供参考。2、考核原则2.1定期化与制度化绩效考核制度作为人力资源管理的一项重要制度,企业所有员工都要遵照执行。本考核为月度考核。2.2以量度标准为主导关键业绩考核和目标考核相结合。2.3有效沟通原则在考核过程中要坚持对存在争议...

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  • 采购部年终工作总结报告五篇_采购工作总结与不足

    采购部年终工作总结报告五篇2021_采购工作总结与不足时光如梭,转眼即将告别2021年,回顾这一年的工作,如何做年度总结?下面是笔者给大家采购部年终工作总结报告,仅供参阅!更多“采购”相关文章内容推荐(↓↓↓)2021采购员工作总结报告范文采购个人工作总结范文十篇采购人员个人工作总结范文项目采购工作总结最新政府采购工作总结范文五篇采购部年终工作总结报告【1】一转眼间,在_有限公司工作三个月过去了,在...

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