采购管理制度1总则1.1目的为了XX公司各类采购行为,XX公司各部门在采购活动中的职责分工,加强对采购活动的有效管理,XX公司采购活动遵守国家法律、法XX公司管理政策,保证采购质量,提高采购效率,降低采购成本,XX公司的综合最佳效益,特制定本制度。1.2依据本制度依据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国合同法》等有关法律法XX公司相关管理政策等制定。1.3适用范围固定资产采购、低值易耗品采购、接待物品、大型办公设...
《采购管理和采购体系构建》主讲:李文发一、【课程背景】企业采购环节企业经营管理中的关键环节,影响成本,创造利润,决定资金流动和产品创新,处于核心地位,举足轻重,关系全局,据估算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%!它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低运营成本和提高经济效益,就必须高度重视采购管理!为帮助企业单位加强和规范采购管理,提高采购专业技能水平...
洗浴、桑拿开业前物品采购清单一、一、前厅设备类:考勤机、消毒柜、石英钟、监控器、沙发、电视、影碟机、功放机、麦克、调音台、音箱、钢琴、谱架、麦克架、小监控器、饮水机、制冰机、咖啡机、研磨机、冰柜、冷藏机、加湿器、布草车、体重称、暖瓶、投币电话、办公桌、办公椅、湿巾机、打印机、大班台、用具类:方、圆托盘、台卡、餐桌、餐椅、台布、椅垫、台裙、口布、钥匙板、温度计、充电器、挂钩、鞋夹、二、二、办公用...
物料与采购管理制度基础一、物料与采购管理目标表12.1.1目标内容正确计划用料1.配合营业目标2.增加资金预算灵活度3.减少呆滞料的产生4.加强用料控制5.便于存量管理适当存量管理1.强化重点管理效果2.提高存货周转率3.适时、适量的供料4.适量的库存5.提高库位使用率强化采购管理1.适质、适量2.适价、适时3.充分XX市场行情4.和供料厂保持良好关系发挥盘点功效1.消除料帐差异2.确保材料量确保产品质量1.强化验收管...
竞争性谈判教材采购文件项目名称:2015年秋季学期教材采购采购单位:来宾职业教育中心学校2015年7月目录第一章竞争性谈判公告-2-第二章竞标人须知前附表-3-第三章项目需求采购项目技术规格、参数及要求-8-第四章谈判书格式-10-第五章合同主要条款广西壮族自治区政府采购合同(试行)-16-第六章评分标准评标原则、评标办法和成交标准-19-第一章竞争性谈判公告为提高教材服务质量,规范教材采购程序,降低教材采购成本,我校将采...
景德镇管理中心养护设备采购项目竞争性谈判公告1.竞争性谈判条件本竞争性谈判项目名称为景德镇管理中心养护设备采购项目,项目业主为江西省高速公路投资集团有限责任公司景德镇管理中心。项目资金已落实,项目具备竞争性谈判条件,现对该项目采购供应商进行谈判。2.采购项目概况本次采购项目由江西省高速公路投资集团有限责任公司景德镇管理中心综合行政部以及工程养护部参与实施,此次采购采取单项发包形式进行,共7个单项包...
数据库名称起订时间中国知网2018年河南财专图书馆中外文数据库采购清单订购方式单一來源拟釆用供货商名称同方知网(北京)技术有限公司供货商地址预算(万元)内容及功能EPS全球统计数据分析平台2018网上报告厅视频数据库2018单一来单一来源国道外文数据库2018单一来全国电子报纸索引数据库2018单一来北京市海淀区西小口路66号东升科技园北领地A2楼16.2包涵期刊论文学术库镜像服务北京福卡斯特信息北京市海淀区知春路9号技术有...
1、《工程建设项目自行招标试行办法》第四条对招标人自行招标规定的条件为:①具有项目法人资格(或法人资格);②具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量;③有从事同类工程建设项目招标的经验;④设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员;⑤熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。2、招标采购方案一般包括以下内容:①招标采购项目概况;②招标采购的范围、标段...
姜大立现代物流研究所,重庆(后勤工程学院400016)[摘要]对我国家具产业采购进行了研究,分析了现状及其存在的问题,探讨了影响家具产业采购成本的主要因素,提出了加强采购的全方位管理、加强采购成本控制技术的应用、加强采购策略的研究与制定,与供应商开展协同采购等家具采购成本控制策略与方法。[关键词]家具产业;物流;采购成本;成本控制[文章编号]1005-152X(2009)01-0050-03[中图分类号]F275.3;F406.72[文献标识码]AHo...
杭州师范大学公开招标采购文件(政府采购电子交易)项目编号:HZNU-2021002项目名称:图书馆2021年数据库采购项目杭州师范大学采购中心二〇二〇年十二月目录第一部分招标公告..................................................1第二部分投标人须知................................................8前附表..........................................................8落实政府采购政策要求...................................
四川卫生厅1.7亿元采购项目招标遭质疑量身定做2011年10月底,四川省卫生厅2010年中西部地区村卫生室信息化建设项目进行国内公开招标,这个项目需要采购4.4535万台一体式计算机,涉及近1.7亿元的采购金额,几乎所有的计算机企业都志在必得。但《经济参考报》记者近来获悉,这次招标被惠普、方正、同方等企业联合质疑为“量身定做”,而同一项目的部分软件采购至今没有结果,两次开标均以流标告终。供应商质疑招标“量身定做”据...
合并采购申请单年月日采购单号采购项目项采购批号、生产日期合计一次交货分批交货交货日期产品名称生产数量总需要量库存数量请购数量材料名称编号单位用量需求量单位用量需求量单位用量需求量单位用量需求量单位用量需求量总经理厂长审核请购
共享采购联盟第一届采购经验交流大会纪实19群闫凤玉3月26日是共享采购联盟第一届采购交流的好日子,对于我这个刚加入群没多久的新群员来说是个认识同行的好机会,也是学习的好机会,平时工作也比较忙,极少在群里和大家交流,更何况今天参加的有24个群的会员。在这样一个面对面交流的机会,从接到请柬的那天起我就十分激动。天气真好,很早就起来了匆忙赶去坐车,龙岗到聚会地点还真是有点远,8点就坐上车了,一路上咱们19群的...
事业单位采购活动控制管理制度为加强对单位采购活动的内部控制和管理,防范采购过程中的差错和舞弊,结合单位实际,特制定本制度。一、岗位责任1、办公室采购人员负责按照采购预算实施采购活动,包括确定采购方式、询价议价、拟定采购合同、完善采购文件。2、办公室仓库保管人员负责所购货物的验收与入库,并完善相关记录。3、单位聘请法律顾问负责对采购合同协议的审核。4、单位聘请项目监管部门负责对货物、工程验收的审核。5、分...
三个国际采购案例的对比分析从20世纪80年代开始,为了顺应国际贸易高速发展的趋势,以及满足客户对服务水平提出的更高要求,企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分,通过对供应链的管理,同时对采购手段进行优化。在当前全球经济一体化的大环境下,采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一,它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注,但现代采购理念在中国的发展过程中,由于遭遇的...
东莞边防检查站生命探测仪采购项目招标文件招标编号:东采公〔2010〕348号招标单位:东莞边防检查站招标代理机构:中国远东国际招标公司联系人:罗先生/0769-22317363-81202010年6月目录第一篇招标邀请书第二篇投标人须知第三篇投标资料表第四篇合同条款格式第五篇相关保函格式第六篇用户需求书第七篇投标文件格式附件1:中标服务费收费标准附件2:评标工作大纲第一篇招标邀请书1、中国远东国际招标公司(以下简称“招标代理机...
采购天书–采购风险四象限策略实战分析(2013-08-1313:17:51)读书人把”需求”这个大题目分析透了.营销/销售的4P,4C之类的很多MBA都视之为经典.相比之下,研究“供应”的人就太小了.话虽如此,其实采购界的研究中也有一些很实用的东西,值得外贸人去学习.今天我选了其中一个来说说.为什么有厂家对待客人如初恋也被抛弃;为什么有的如粪土客人却反而不走呢?你如何维系客户关系固然有影响,你公司的实力固然也有关系,但是–信不信由你–...
3、全面优化招投标工作程序招标程序按时间先后顺序分为:制定招标计划、起草招标文件、招标文件评审、发布公告、投标单位报名、投标单位资格审查、投标单位考察、发标、现场踏勘和答疑获取比价信息、开标准备、开标、商务洽谈、定标、合同签订、资料归档。对其中重点环节的具体要求如下:(1)招标计划制定的要求招标计划分为时间计划和招标范围的确定。1)设计招标的时间要求序号招标名称开始时间进场/合同签订/完成...
物资供应采购管理规定(一)部管工程项XX省管工程项目的物资供应,包括订货、清关、运输及其他服务工XX市局物资管理处配合中国邮电器XX公司及邮电XX公司工作。(二)为保证全网的通信质量,便于集中监控维护管理,对集中管理通信产品的技术规范和选型,原则XX省局指定的范围内,结XX市的特点XX市局科技处负责会同业务部门、物资处等相关部门一起选定XX市XX市场和通信网络特点的设备,择优选定生产厂家和供货商。(三XX省局规定...