深圳地区市场采购、物流商品出口检验监督管理办法第一章总则第一条为进一步加强对市场采购、物流商品出口的检验监督管理,促进深圳地区物流业的发展,根据国家质检总局《关于印发〈市场采购出口商品检验基本要求（试行）的通知〉》以及国家质检总局与深圳市政府《关于加强双方紧密联系促进深圳外贸发展备忘录》等规定，本着既严格监管,又方便贸易的原则,制订本办法。第二条本办法所称市场采购商品，是指发货人直接从...
办公用品采购的流程规定为了加强公司办公用品采购管理，进一步规范行政工作，提高工作效益，切实推进公司发展，现制定本规定。一、办公用品购买原则为统一控制办公用品规格型号以及行政费用管理控制，各部门所需的办公用品购买都由综合部统一负责。综合部根据办公用品库存量的情况以及各部门使用情况，确定订购买方案。二、办公用品订购方式1、小型或零星办公用品的采购要由综合部行政人员到指定的办公用品专卖店选...
附件11：江苏省电力公司非招标采购活动管理办法第一章总则第一条为规范江苏省电力公司（以下简称公司）非招标采购行为，保障公司的合法权益，提高采购效益和效率，确保项目质量，依照国家有关招投标法律、法规、规章以及国家电网公司和公司招投标有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于省建设分公司、省检修分公司、省信通分公司、市（县）供电公司。公司直属单位、直属公司、代管单位、挂靠单位招标采购活动参...
湖南省基本药物集中采购实施办法(试行)（征求意见稿）第一章总则第一条为确保国家基本药物制度顺利实施，做好我省基层医疗卫生机构基本药物集中采购工作，切实保障群众基本用药，减轻医药费用负担，根据《国务院办公厅关于印发建立和规范政府办基层医疗卫生机构基本药物采购机制指导意见的通知》(国办发〔2010〕56号)、卫生部等九部委《关于印发〈关于建立国家基本药物制度的实施意见〉的通知》(卫药政发〔2009〕78...
（采购竞争性磋商）评定办法和细则根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》等有关法律法规的规定，并结合本项目的实际，按照公正、公平、科学、择优的原则选择成交人，特制定本办法。一总则1.评定总则和规定1.1为最大限度地保护各当事人的权益，磋商小组应严格按照竞争性磋商文件的要求进行评定，编制评定报告。评定人员必须严格遵守保密规定，不得泄漏评定有关的情况，不得...
邀请招标表格清单资料名称资料编号序号内容摘要页数存档日期1招标申请报告/项目分包计划表2请购审批表3招标文件项目评审表4招标文件分公司评审表5招标文件公司评审表6采购招标文件审批单7招标文件8招标文件发放及投标文件接收记录9开标人员签到表10招标评分表11招标评分汇总12项目部关于中标单价及供应商选择报告13各单位投标报价清单14定标审批表15中标通知书---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系...
2021年服装公司采购实习日记【实习报告】2月_日昨天下午终于到达山东烟台的南山服饰有限公司，好累啊第一次坐这么长时间的火车，只想睡觉。今天早晨转了好一会儿熟悉了一下环境，感觉还不错。干净整洁的街道，就是有点冷风很大。九点多通知办一些手续，跑来跑去终于完成了。下午通知开会，可有临时改了。下午就没事干了，转了转厂子周围，找吃饭的地方。总之这一天感觉挺闲的，睡觉了。2月_日今天早晨接到通知自己...
---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------范例指导参考范文）公PPP【范本】河南省政府和社会资本合作项目（开招标采购文件示范文本（试行全本）河南省财政厅政府采购监督管理处（项目名称）河南省政府和社会资本合作项目）PPP（件文采购采购人：（盖单位章）采购代理机构：（盖单位章）年月日分享整理资料学习范例范文指导参考目录...
装饰公司采购工作总结范文大全在日常的采购工作中，我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，下面是笔者给大家带来的采购工作总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!采购工作总结1回首20XX年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提...
---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。目录1.最新20xx年采购工作计划范文2.项目管理辅导资料：施工成本计划1/14最新采购工作计划范文20**年是我省推进xx...
入职转正总结报告_采购主管转正总结报告当前，企业的选购管理面临着巨大的挑战和变革，新的市场环境给予了选购管理新的意义与作用。企业必需依据实际经营和管理现状，制定科学合理的选购管理制度，改善选购方式和选购流程。下面是我一些关于选购主管转正总结，供您参考。选购主管转正总结范文一一、总结一年来工作重点与自我评价xx年，是被任命为选购主管的一年;然一年即末，一段自我学习管理经历;尝试克制压力和困...
公司采购2020个人年终工作总结范文5篇身为采购，在这一年的工作中，你最大的收获是什么?快来总结一下吧!下面是笔者为大家收集的关于公司采购2020个人年终工作总结范文5篇。希望可以帮助大家。公司采购2020个人年终工作总结篇一2020年这一年总的来说是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，主动落实采供和年初制定的。坚...
---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。目录1.公司采购度工作总结及度工作计划2.企业下半年工作计划1/11公司采购度工作总结及度工作计划XX年度工作总结一...
2020采购内勤年底工作总结汇报800字五篇工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向，少走弯路，那么你们知道关于采购内勤年底工作总结汇报内容还有哪些呢?下面是笔者为大家准备2020采购内勤年底工作总结汇报800字五篇，欢迎参阅。采购内勤年底工作总结汇报一上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及...
酒店食品安全采购管理制度，特制定本制度。为规范原材料的采购程序、节约采购成本、加强食品安全管理基本原则第一条１．廉洁自律，严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量，处理好与供应商的关系，不接受供应商礼金、礼品和宴请；２．严格遵守采购规范流程，按流程办事，能及时按质按量地采购到所需物品，在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本；３．加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档...
正本技术标xx市xxxx智能交通管理系统微信通采购项目采购编号：ZJZC2014026GK投标单位名称：xx至力信息科技有限公司2014.02.21目录第1章资质证明材料（关于资格的声明函）31.1营业执照41.2组织机构代码证5第2章法定代表人授权委托书6第3章整体技术方案73.1系统概述73.2标准及原则73.3系统功能73.4微信通公众平台开发83.4.1消息接口83.4.2网址接入93.4.3消息推送93.4.4微信通平台开发代码153.5微信通平台短信接口开发173.5.1短信...
网络服务器存储等系统集成采购需求一、图书馆信息化现状介绍1.综合布线系统状况综合布线系统主要包括：新图书馆1698个RJ45信息点，120个光信息点老图书馆1113个RJ45信息点，100个光信息点新馆电子阅览室的综合布线（312个信息点）老馆电子阅览室的综合布线（128个信息点）2.主机房基础工程状况主机房的基础工程主要包括：新图书馆主机房：UPS配电与供电、机房防雷与接地、机房空调、机房监控、机房综合布线、机房KVM...
第4页Sinotrust酿酒公司XXX酒厂设备管理员酿酒公司供应处采购科酿酒公司设备处财务部是否签定合同否是供应商档案根据维修和设备保养的需要提出备品备件需求表汇总提出采购申请备品备件消耗报表备品备件库存表提出备品备件采购计划选择供应商直接采购付款验收入库流程签订标准采购合同备品备件采购计划处长审批备品备件采购计划确定采购限价领导审批合同合同合同采购过程跟踪、协调采购情况记录采购情况记录采购合同归档合同档案...
页眉中国联合网络通信有限公司长沙市分公司呼叫中心采购招标文件招标单位：中国联合网络通信有限公司长沙市分公司二00九年八月页脚页眉中国联合网络通信有限公司长沙市分公司交换机招标文件目录第一篇投标邀请第二篇投标须知投标须知前附表一、总则招标文件二、投标文件的编制三、投标文件的递交四、开标与评标五、合同的授予六、报价部分第三篇第四篇投标书技术规范商务应答部分第五篇页脚页眉第一篇投标邀请1、本工程采用邀请...
加强物资采购管理降低企业采购成本刘艳琴摘要：在具体的企业管理中，加强物资采购管理，有效降低采购成本，可以实现企业效益的最大化。因此，对物资采购的分析和探讨成为当下企业经营管理中的热点问题。对影响物资采购的因素进行了分析，探究了加强物资采购管理，降低企业采购成本的具体方法与措施，力求为企业的经营管理提供有效的参考。关键词：物资采购；采购成本；采购计划；采购方式F274：ADOI：10.15913/jki.kjycx.2016.2...
