营业部门业务能力分析表项目评分内容指导市场分析是否正确54321顾客管理是否万全54321是否重视顾客情报54321赔偿处理是否迅速54321营业计划是否妥善54321是否热心于目标达成54321是否热心指导部属54321是XX省营业上的浪费54321部属的评价是否公正54321对部属的奖赏是否妥当54321是否热心于促销活动54321宣传能力如何54321掌握销售数额54321是否热心于销售分析54321[]54321评份统计分数愈多愈优秀---本文来源于网络...
信息服务部门的组织结构□信息服务组织机构的组成部分1970年以前,数据处理的领导者都喜欢把信息服务部门分成三个组:系统组、程序设计组和操作组。许多人则愿意将系统组和程序设计组合成一个组,这样就只有两个组。当信息服务任务扩大时,以及当硬件和软件的复杂性增加时,就必须设立专门化的小组。自从1970年以来,几乎每年都有新的专门化领域形成。因此,信息服务的领导人要经常忙于重建这样的专业部门,如技术支持、数...
现代工厂部门考核指标XXXXX有限公司2005年月企业（一）关键绩效指标（KPI）辞典财务会计指标---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---序号指标指标定义功能考核依据1万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。检测万元工资的投入产出效率，鼓励公司提高员工整体素质和能力2产品毛利率产品毛利/产品销售收入检测分（子）公司当前经营模式的效...
企业管理专业毕业论文[精品论文]探讨公部门中组织变革认知、员工信任、压力管理策略与工作态度关系之研究关键词：组织变革认知员工信任压力管理策略工作态度公部门摘要：本研究主在探讨组织变革认知、员工信任、压力管理策略、工作态度间之影响与配适情形，以在”台湾区行政院”所属部会整并案中将被整并入［国防及退伍军人部］、［内部及国土安全部］之“国防部”、“海巡署”、”警政署”、“消防署”等四个机关...
生产部门业务能力分析表项目评分内容指导是否严守生产计划54321是否遵从生产方针54321人数分配是否适当54321是否适材适所54321整理整顿力如何54321机械设备是否万全54321机械设备是否万54321材料管理是否万全54321安全管理是否万全54321安全训练是否万全54321事故报告是否迅速54321品质管理是否完善54321是否热心于技术的提升54321是否严守交货期限54321[]54321评份统计分数愈多愈优秀---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
生产部门间置时间汇总表组别日期月日至月日间置原因星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计工时时数工时工时时数工时时数工时时数工时时数工时时数工时时数工时停工待料设备故障停电换线产品品质不良待工具时间测量作业改善人员训练设备保养生管工业工程保养组科长组长---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
设备部门经济责任制考核表表10.1.2主要考核项目考核标准经济指标1．全厂设备完好率2．本部门设备完好率3．大修计划实现率标准94％,按每升降2％扣分。标准95％,按每升降2％加扣分。按计划100％完成,单台大修设备提前完成加分,误期扣分。主要考核项目考核标准基本职责1．设备管理2．编制预修计划并认真执行3．电子管理4．备品配件的补充与制造经抽查发现设备没统一编号或固定资产帐卡扣分。没组织检查,或两周组织了检...
人事行政部1．1部门职能描述◆直接上级:总经理◆部门性质:人力资源及行政后勤的专业管理部门◆管理权限:在总经理领导下,行XX公司人事、行政的管理权限,并承担XX公司规章制度、管理流程及工作事项追踪的义务。◆职能概况:负XX公司人事及行政工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核的专职管理部门。◆主要职责:一、人事方面:1．XX公司整体经营目标,制定、组织XX公司人力资源战略,建设发展人力资源各...
人力资源和社会保障部门专业知识一、单项选择题第1题下列关于劳动争议仲裁的说法正确的是()。A．劳动争议申请仲裁的时效期间为两年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算B．具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满三年的才有资格担任仲裁员C．仲裁庭对专门性问题认为需要鉴定的，可以交由当事人约定的鉴定机构鉴定；当事人没有约定或者无法达成约定的，由仲裁庭向人民法院提...
气象部门经营性国有资产管理暂行规定(一九九三年八月十一日)第一章总则第一条为了强化国有资产管理，保障国有资产权益，提高国有资产经营使用效益，实现国有资产的保值增值，以适应社会主义市场经济体制的建立和气象部门事业结构调整的需要，根据国家有关规定，结合本部门实际情况，制定本规定。第二条本规定所称经营性国有资产，是指气象部门以各种形式投入市场经济领域，从事各类经营性活动的国有资产。第三条在...
企业人力资源部门的使命与价值如果想做与一件事，三个因素需要考虑：允不允许，愿不愿意，能不能够！“允不允许”说的是外在环境是否支持，是否有做一件事的大环境；“愿不愿意”说的是当事人的意愿，一个没有意愿的人是不可能将事情做到最好的！“能不能够”说的是技能是否具备，如果没有必备的技能，即使外在环境再好，你自己的意愿再强烈，但是不知道具体如何去做，最好也很难将一件事作成！企业人力资源部...
年度员工考核年度员工考核部门评语企业对员工的考核是为了对员工在具体工作过程中的工作质量、工作成绩、工作能力、工作态度等各方面进行综合评估。你知道要怎么样写好年度员工考核部门评语吗?下面是WTT为大家整理的年度员工考核部门评语，供大家分享。年度员工考核部门评语【精选篇】1.勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作...
目录第一部分：部门行政职权、责任体系、权力行使依据、运行流程及风险防范资兴市委宣传部办公室..1资兴市宣传系统机关党委..4资兴市委宣传部党教理教室..............................8资兴市委宣传部文化产业指导办公室..12资兴市委宣传部互联网新闻宣传管理中心14资兴市文明办..16资兴市委外宣办、市政府新闻办..18资兴市委宣传部宣传组..21第二部分：规范权力运行配套保障、监督制约、责任追究制度一、资兴市委...
集团公司及燃气控股公司部门审批工作流程及时限管理规定1目的为提高集团总部职能部门工作效率，理顺工作流程，明确接口关系和责任，防止“大企业病”，特制定本规定。2适用范围本规定适用于各成员企业向集团公司和燃气控股公司各职能部门及其它部门报批的各项事宜。3有关解释3.1本规定所指的“天”系有效工作日，不包括培训日、周日及节假日在内。3.2负责审核、签批的主管领导如外出，为确保审批事项能及时下达，归...
会计部门业务能力分析表项目评分内容指导帐册管理是否万全54321现金管理是否万全54321现金的收支是否谨慎54321支票的核对是否万全54321预付款的核对？54321各种计算是否确实54321收款处理是否确实54321付款处理是否谨慎54321与银行的交涉如何54321资金的准备如何54321是否热心于资产的扩充54321是否热心于费用XX省54321计算是否无误54321税务处理是否万全54321[]54321评份统计分数愈多愈优秀---本文来源于网络，仅...
大妇发〔2007〕17号转发全国妇联等三部门《关于开展“筑起我们的长城——‘国防教育进家庭’宣传普及活动”的通知》的通知各区（市）县妇联：2007年是中国人民解放军建军80周年。为纪念这个伟大的节日，全国妇联、国家国防教育办公室、全国双拥工作领导小组办公室联合下发了《关于开展“筑起我们的长城——‘国防教育进家庭’宣传普及活动”的通知》（妇字〔2007〕9号）。现转发给你们，望结合各自实际，积极开展群...
关于在酒店前台部门设立首席服务员的规定2011年是实施“十二五”发展规划的起步之年，也是我们酒店通过五星级复核，励精图治，努力实现酒店经营发展新跨越的重要一年。酒店将以“质量与效益年”作为工作的主线，全面贯彻落实公司职代会精神，为实现2011年的各项工作目标开好头，起好步。为此，酒店决定在餐饮、客房、前厅服务员中设立“首席服务员制”，将工作积极性高、服务水平优秀的员工，作为典型选拔出来，通...
供应运输部门负责人工作责任制度□职务1.在分管副厂长领导下,认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策,负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划,并按计划做好物资供应工作。2.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额,加强资金管理,实行储备资金指标下库,组织处理超储积压物资,保证储备资金的合理使用。3.负责制定材料(含包装材料)、燃料供应定额,严格按定额(或限额)发料,主要生产用料送...
