部门绩效考评暂行办法第一章总则第一条为促进建业住宅集团（中国）有限公司（以下简称“集团”）管理科学化和规范化的进程，完善集团内部激励和约束机制，提高集团资本运营效益和经营管理水平，特制定本办法。第二条集团部门绩效考评工作充分考虑集团作为投资者、管理者、融资者的职能要求，并体现“突出结果、兼顾过程、便于操作”的特点，遵循“科学性、规范性、公正性、真实性”的原则。第三条集团部门绩效考评...
四川省xxxxxxx集团有限责任公司总部部门及员工绩效考核暂行办法（送审稿）第一章总则第一条为提高集团公司管理水平，建设一支高素质的员工队伍，确保实现各项工作目标，结合公司实际，制定本办法。第二条考核的基本原则（一）注重实绩、客观公正、奖励先进，发挥正确导向与激励作用；（二）领导与群众相结合，定性与定虽相结合，日常考核与年终考核相结合；（三）分级分类、绩效挂钩、分档计酬、奖惩兑现。第三条本...
福建三木集团股份有限公司部门职责文件---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---新华信治理顾问公司制作2002年11月目录---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---福建三木集团股份有限公司组织结构图讲明：•投资治理部待时机成熟时设立，目前对外投资治理职能暂由企业进展部行使总裁办公室部门职责总裁办公室是负责公司领导的决策辅助、公司运作的组织协调...
附件：国家物资储备部门安全生产领域违法违规行为责任追究办法第一章总则第一条为加强国家物资储备部门安全生产工作，强化安全生产法治意识和责任意识，履行安全生产职责，规范安全生产行为，增强安全生产工作执行力，严肃责任追究，依据《中华人民共和国安全生产法》以及《国家物资储备管理规定》等有关法律法规和规章制度，制定本办法。第二条本办法所称安全生产领域违法违规行为责任追究，是指在安全生产工作中...
关于管理办法、考核原则及增强部门影响力的想法与建议回望2011年已经过去，虽然在来到质检中心工作的时间还很短暂，工作经验不丰富，工作能力也有待提高，学到的关于质量检验的知识也很肤浅，但是通过2011年在质检中心从事质量检验、成品酒检验半年的时间里，也认识到了本部门在管理办法、考核原则方便的优秀的地方和不及于其他部门的缺陷，以及本部门在公司影响力，哪怕我只是质检中心的一名普通员工，我也应该想...
关于对区直部门（单位）领导班子及科级干部工作实绩目标考核实施办法为在全区机关进一步营造争先进位、争创上游的工作氛围，弘扬积极进取、奋发有为的创业精神，增强机关服务意识和效率意识，确保全区经济建设、社会事业发展目标的实现，特制定本办法。一、考核原则（一）坚持突出重点、注重发展的原则。紧紧围绕区委、区政府经济和社会发展总体战略，突出重点工作考核体现发展是第一要务的思想，对体现发展的经济...
深圳市万科房地产有限公司文件深万地字【2001】第107号关于部门第一负责人行政责权通用规定为加强公司行政管理与业务管理，比较清楚地界定部门第一负责人在公司行政管理和业务活动中承担的责任和权利，特制订本规定：一、部门第一负责人的定义：公司（含集团总部）任命的各职能部门（人事、总办、财务、成本、工程等部门）和业务部门（含销售经营部、项目经理部司、万创公、项目事务部、客户中心等）的经理（总经理...
**股份有限公司总部部门负责人绩效管理办法***管理咨询有限公司咨询项目小组2005年3月目录第一章总则一、绩效管理的目标---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、绩效管理的原则三、本手册的适用范围第二章绩效管理组织、职责与权力一、绩效管理的直接责任人二、绩效管理的支持与技术服务机构三、绩效管理的监督与投诉处理机构第三章绩效管理程序及操作细则一、绩效管理流程总表二...
庸饶奉践肿簿盅癌槛督轻鉴织袒蠕颇啮芯饱宅赠蚀诛烫降归洗粘蔗溃矗椒搬笑题埠祝枯蔼撰练峙秒冉字玖撒绑热饭边诬耳乡屑凤叹求缠味诚唱戒狮把辟凿抽美褂榜冕烈山辑朽竖酚寝皇汇图鹤轧诡挎痰付芭熟沉昔搪喳旁奉彪菇荡琉容诚通痔往懦滋均诛酋竖箩芍眺嘱措诸甘汗盾刻肛褒言良炯捎忿菲野睛妙焰汞击酸塌牟婉兽童绵旗度稍后例豪啄突吾貉冗揉炳岳统恋祈氦庆逆熟汇吮咐磁鹰渣蝉肺哭慎荡扭伟典铁堆杨况嘴县沽寂假文雪莉寸失掇...
达茂旗蒙医医院重点部门医院感染管理考核细则一、门诊、急诊重点部门医院感染管理501、急诊科应与儿科门诊、普通门诊分开，自成体系，设单独出入口和隔离诊室。5现场核查未分开扣5分，无单独出入口扣2分，无隔离诊室扣2分。2、执行预检分诊制度，发现传染病人或疑似传染病人，应到指定隔离诊室诊治，并及时消毒。传染病人或疑似传染病人，要有去向记，确诊的传染病人要及时转出。5查阅预检分诊制度，查阅就诊登记。...
蒲县广鑫源物流配送有限责任公司车辆管理办法（讨论稿）为进一步加强车辆管理，促进公司车辆管理达到“三化”（即：制度化、标准化、流程化），实现与市物流公司部室的高效效衔接，在取消原有部室重新划分，重新设立行政部、业务部、财务部、调运部、车辆管理部等五个科室。一、各部门职责及管理办法（一）、行政部职责：主要负责公司的内勤、人力资源、后勤保障等各项工作。内勤主要负责公司行文的上传下达及其他...
工程集团有限公司委派财务部门负责人管理办法第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务行为，更好发挥财务工作的监督管理作用，根据《中华人民共和国会计法》的有关规定，制定本办法。第二条集团公司本部（以下简称集团本部）依据本办法，对直属各单位或部分单位的财务部门负责人实行统一委派管理，直属各单位对其所辖单位或项目部的管理可以参照此办法执行。第三条集团本部是委派管理的委派单位，直属各单位是派...
浙江省台州医院行政管理制度部门业绩和管理干部业绩考核管理办法1范围1.1本制度规定了2007年度医院部门（科室）业绩和管理T部业绩年度考核的原则、方法、内容、组织领导、考核等级评定标准和考核口程安排。1.2本制度适川于浙江省台州医院临海院区各部门（科室）和管理干部，路桥院区参照执行。2规范性引用文件F列法规、文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。——浙人奖（1996）9号《省委组织部、省人事...
部门突出贡献奖及优秀员工、优秀部门和优秀管理者奖金使用办法一、总则1.1目的为奖励对公司有突出贡献的部门和员工，调动员工积极性，激励员工为公司创造更高的价值，特制订部门突出贡献奖及优秀员工、优秀部门和优秀管理者奖金（下简称“奖金”）使用办法。1.2适用范围适用于XXX总公司及分公司1.3使用形式突出贡献部门、优秀员工、优秀部门、优秀管理者由总部人力资源部负责评选；奖金使用不拘泥于形式。二、本奖...
1目的为达成公司总的质量目标，明确设置品管部的质量目标要求，并规定考核方法。2适用范围适用于品管部质量目标的控制。3相关文件《质量手册》TF/QM2.0质量方针和目标。4质量目标4.1质量目标：A、年度重大质量问题市场批量退货次数为零；B、客户验货合格率安歌产品≥97%Conair产品≥90%CIDCO产品≥93%台Harvard产品≥96%C、物料上线批次合格率≥99.6%D、及时回复客户投诉≤48小时4.2考核办法：A、年度市场大批量退...
部门临时人员管理办法第一条目的为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。第二条人员申请各部门有临时性工作(期间在三个月以内)，须雇用临时人员从事时，应填具人员增补申请书注明工作内容、期间等呈经理核准外，送人事部门凭以招雇。第三条雇用限制(一)年未满16岁者不得雇用。(二)经管财物、有价证券、仓储、销售及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作...
---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---制度名称部门经理考评办法制度文件编号本制度共5页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：香炉山钨业有限公司部门经理绩效考评办法第一章总则第一条为完善香炉山钨业有限公司（以下简称“公司”）管理体系，促进企业改革，强化企业管理，将分配机制改革落到实处，保证公司年度生产经营目标的完成，实现公司资产的保值和增值，特制定...
制度名称部门经理考评办法制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：香炉山钨业有限公司部门经理绩效考评办法第一章总则第一条为完善香炉山钨业有限公司（以下简称“公司”）管理体系，促进企业改革，强化企业管理，将分配机制改革落到实处，保证公司年度生产经营目标的完成，实现公司资产的保值和增值，特制定本办法。第二条本办法所称部门经理系指公司部门全面主持工作的部门负责...
部门活动经费管理规定1、目的为规范公司内部各部门活动经费的管理及使用，适应公司文化建设工作发展的需要，增强公司团队凝聚力，切实发挥部门活动经费的作用，特制定本规定。2、释义本规定所称部门活动经费指公司按特定人数定额拨付给部门的集体活动经费。3、适用范围本规定适用于公司各部门。4、经费标准4.1部门活动经费标准为人民币300元/人/季度。部门活动经费具体人数核算方式为：部门季度经费标准=（上季度第...
学校后勤部门工作总结范文总务工作坚持后勤工作必须服务于教学工作中心的原则。今天笔者给大家为您整理了学校后勤部门工作总结范文，希望对大家有所帮助。学校后勤部门工作总结范文范文一：一、加强后勤部常规工作管理，努力做好总务工作1、认真做好校园环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持每月对教职工办公室，每天对学生宿舍的卫生检查与内勤考核，保持洁净优美的校园环境和舒适的学习、生活环境。2、认...
