济宁市技师学院部门年度综合考核暂行办法（讨论稿）为贯彻落实市委、市政府关于建立“目标责任、考核奖惩、监督检查”三个体系的要求，进一步规范单位年度综合考核工作，不断提高我院办学水平。根据上级有关文件要求，结合学院实际，制定本办法。一、考核原则坚持全面准确、客观公正原则；坚持注重实绩、综合考评分类评定原则；坚持导向性、激励性原则，鼓励创先争优；坚持定性与定量考核相结合、平时与年终考核相...
重庆佰富实业有限公司绩效考核管理办法及部门、员工岗位职责、任职资格、考核标准（二零壹零年度）中一、重庆佰富实业有限公司绩效考核管理办法二、重庆佰富实业有限公司部门、员工岗位职责、任职资格、考核标准1.财务部2.工程技术部3.合同预算部4.物资采购部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.开发部6.人力资源部7.综合部8.营销中心9.客户服务部重庆佰富实业有限公司财务...
新奥贵宾楼接待集团所属单位人员公费餐饮、住宿业务的若干规定1总则1.1目的为规范集团各单位在新奥贵宾楼住宿、餐饮的管理，根据方便工作、管理有效的原则制定本规定。1.2术语1.2.1签单权指享受贵宾楼的住宿、餐饮服务后不必现场支付现款，只须在有关结算单据上签字，待以后集中办理结算的权利。1.2.2有签单权人指本规定中明确的、不经过授权就有签单权的人员。1.3本规定适用于集团公司及各成员企业。2签单权的确认...
1目的保持一个多项信息传递过程和系统的畅通，推动各项工作持续改进。2适用范围适用于由宾馆召开的各类主题会议、专题会议或参加相关行业管理会议。3引用文件《信息交流控制程序》4规定要求4.1会议管理4.1.1总经理助理负责宾馆各类会议程序的制定与控制。4.1.2总经理办公室负责宾馆例会的事务处理。4.1.3各专题会议召集部门负责本专题会议的事务处理。4.1.4总经办质检小组负责对会议程序要求进行检查。4.2办公会议4...
局机关部门绩效治理和作风建立考核方法模板局机关部门绩效治理和作风建立考核方法模板为了深化推进机关效能建立，强化目的任务认识，创先争优，确保各项工作任务的顺利完成，制定**市**局机关部门绩效治理和作风建立考核方法。一、指导思想深化贯彻党的十九大全会精神，全面推进机关各部门工作作风转变、工作机制创新和工作绩效提升，促进各项年度目的任务顺利完成。考核坚持实事求是、科学严谨、讲务实效、公开透...
江苏省省级部门财政专项资金预算管理办法第一章总则第一条为规范省级部门财政专项资金预算管理，提高资金使用效益，根据《江苏省省级部门预算编制管理办法》的有关规定，制定本办法。第二条专项资金是指省级部门为完成特定工作任务或实现某一事业发展目标而安排的具有专门用途的资金，包括用于省本级和对市县的专项转移支付补助资金。专项资金来源包括预算资金、非税资金、转移性收入、单位其他资金以及债务资金。...
工程技术部门考核办法本考核办法采用扣分制，每人总分为100分，对责任事故或违反各项管理制度的行为进行扣分，每月分值与绩效奖金挂钩，90分以上发全部奖金，90分以下者，按当月分值/100分作为绩效奖金发放的比例。部门负责人由副经理、项目总工共同考核，现场工程师由副经理以及部门负责人共同考核。每月考核成绩进行排名，对于分值大于90分且排名在前3名者，每人额外奖励500元。对于成绩低于80分的后3名张贴通报...
集团公司部门考核管理方法《xx集团部门考核管理方法》第一条考核目的为了激发各单位各部门的工作主动性，提高工作效率，提升公司的管理水平和核心竞争力，依据《xx集团考核管理方法》，特制定本考核管理方法。具体内容如下：其次条考核范围集团内部全部单位。第三条考核对象部门考核的对象为部门经理。第四条考核内容部门考核分为“行政部门”及“业务部门”考核两大类，其中：行政部门（考核“部门工作量”、“部...
2021年机关部门八项规定落实情况汇报【工作汇报】为认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定，以及市委、市政府关于加强作风建设的相关精神，结合科技行政工作实际，严格对照规定要求，认真做好各项工作。一、加强学习型机关建设。实施干部修身计划，以修学、修心、修礼、修德、修廉为主题，加强干部政治品德、职业道德、社会公德和廉洁自律教育，_年共组织领导班子学习会36次，机关全体成员集中学...
广东美的商用空调设备有限公司文件美冷商字[2001]030号签发人：何少明部门绩效考评管理办法（修订版）为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效，促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高公司整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展，遵循“市场压力传递”和“兼顾公平与效率”原则，特制定本办法。一、部门绩效考评的原则和思路1．部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨，以成本、质量和速度...
公司业务部门印章管理使用办法(WORD2页)公司业务部门印章管理使用办法（试行）为依法经营和依法管理，进一步维护公司的经济利益和合法权益，防范经营风险，明确职责，规范业务部门印章的管理和使用，制定本办法。一、印章管理责任第一条本办法所称的业务部门印章包括从事经营销售部门的行政印章、调拔印章、合同专用章及物资总公司授发的“07单位订货专用章”。第二条经营管理处负责业务部门印章管理使用办法的制定...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---制度名称部门经理考评办法制度文件编号本制度共5页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限公司部门经理绩效考评办法第一章总则第一条为完善香炉山钨业有限公司（以下简称“公司”）管理体系，促进企业改革，强化企业管理，将分配机制改革落到实处，保证公司年度生产经营目标的完成，实现公司资产的保值和增值，...
发电厂部门考核办法1综合工作部序号考评项目考评标准考评部门一基础管理1厂部布置的工作及时督办、催办督办、催办不力，扣200元各部门2按标准作好信件分处工作工作失误造成影响扣200元各部门3每月10日前完成经济责任制管理及考核工作（节假日顺延）因本部门原因未完成扣200元/次各部门4每季度末组织各有关部门对所有班组进行一次普查未做到扣300元/季各部门5做好档案资料管理及归档工作，严格执行档案法及节约、归...
代建部门组织管理方法前言广州市城市规划勘测设计研究院、广州市城市建设监理公司分别作为代建管理工程的主体，参与了代建工程管理投标和管理工作。并积累了近十八年的代建工程管理经验，同时，也遇到了一些管理上面的问题，其中，在招投标以及工程投资控制方面还存在着较大的差距，在工程管理过程的信息传递出现盲点，领导层面无法及时了解和纠正工程管理偏差，是出现差距的原因之一。对此，从规划院到公司层面都...
×厂部门工作绩效管理方法1．目的：接受数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效，为绩效奖金的发放供应依据，使个人薪资保持合理水平。2．适应范围：适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。3．职责3．1办公室生管负责统计各部门月生产总产量、生产方案达成率、制造不良率。3．2生产部负责呈报部门月生产总工时。3．3物料组（财务部）负责各部门物料损耗数据的呈报。3．4品保部（生产专员）负责各项考...
测绘部门管理规定修订稿测绘部门管理规定内部编号：〔YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128〕一、平安、生产管理制度为了仔细贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，以平安生产为宗旨，做到平安生产，文明测绘，特制定本制度。1、作业人员必需穿戴整齐，出野外不允许穿拖鞋、高跟鞋，在街道、广场及公铁路等车辆、行人密集处应穿上交通背心，并做好其他警示标记。2、仪器的操作只能由一人进展，不允许两人或两人以上...
材物料采购管理办法一总则第一条为加强对材物料采购工作的监督管理，规范材物料采购行为，配合成本预控，确保产品质量，切实保障公司利益。根据国家的有关法规，特制订本办法。第二条本办法是指本公司各部门、单位按实际需要采购产品，从采购的决策、申报程序、价格监督、质量验收等全过程的控制。第三条本办法适用于公司工程建设、交通运输等所需的各种原材料、构（零）配件、燃料、辅料、设备、固定资产及其他物...
办公室部门员工绩效考评办法第一章总则第一条为全面、客观、公正地考评部门员工履行职责、完成任务情况，帮助部门员工不断提高工作质量，促进员工发展，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，根据公司有关规章制度，制定本办法。第二条本办法适用于在办公室连续工作满三个月的在编员工。第三条考评依据：（一）《岗位职责》；（二）《员工季度绩效计划表》；（三）《工作周报表》；（四）公司有关规章制度。第二章...
部门员工绩效考核管理办法部门员工绩效考核管理方法引导语：许多上司对员工绩效管理这一块很不了解，不知道如何更好提高员工主动性。下面YJBYS我为大家带来部门员工绩效考核管理方法的文章，欢迎大家阅读和参考。绩效考核是对员工的一种激励，大多企业都分为部门绩效考核和员工绩效考核，假如未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核的关系，影响企业绩效考核的正常进行，未达到志向效果。一、概念1、绩效管理是员工...
