烟台啤酒朝日有限公司部门绩效考核管理规定目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第一条为了促进某啤酒有限公司（以下简称“公司”）的管理规范化、现代化，建立科学的绩效管理体系，充分发挥各部门的积极性和创造性，提高公司整体经营业绩，特制定某啤酒有限公司部门绩效考核管理规定。第二章适用范围第二条本规定适用于公司所有一级部门和二级部门。第三条一级...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---鸡西市人民政府项目支出部门预算管理办法（试行）2007-12-15第一章总则第一条为规范和加强行政事业单位项目支出部门预算管理，提高资金使用效益，促进行政工作任务完成和事业发展，依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》、财政部《财政投资评审暂行规定》和《财政违法行为处罚处分条例》有关规定，制定本办法。...
宁夏发电集团贺兰山风电厂部门工作考核管理办法一、考核目的为加强企业精细化管理，进一步提升管理水平，围绕集团公司年度目标任务以及我厂年度主要工作计划，结合厂各部门职能分工和业务范畴，将这些主要工作进行细化、量化落实到各部门，并定期、定性、定量地进行考评，以监督检查各部门工作完成情况和执行效果，促进各项工作得以规范、提高，切实提高工作效率、工作质量。二、考核机构“厂考核领导小组”是部门...
贵州教育技术装备管理部门迎接国家“两基”督导检查有关工作实施细则（征求意见稿）各市（州、地）教育局：根据教育部（教督[2007]4号）文件和省政府（黔府办发[2007]19号）通知，我省将于2008年下半年接受国家“两基”督导检查（以下简称“国检”）。为确保我省顺利通过“国检”，推动“两基”巩固提高工作，特制定《贵州教育技术装备管理部门迎接国家“两基”督导检查有关工作实施细则》。一、机构和人员各地（州...
城建部门在法院收心会上的讲话【仅供学习参考，切勿通篇使用！】城建部门在法院收心会上的讲话同志们：今天我们齐聚一堂，在宽敞明亮、设施齐全的审判新楼里召开这次会议，我想大家的心情和我一样，是激动而高兴的。这些年来，我们的办公条件始终相对滞后，无法满足新形势下人民群众对法院各项工作的基本要求。一直以来，改变法院面貌，让当事人和全体干警有个舒心、舒适的诉讼、办公环境，是我和各位院党组成员的...
关于招商部门发展局党风廉政建设的相关实施方案细则为确保20XX年自治区招商发展局党风廉政建设和反腐败各项工作任务全面落实，结合本局实际，制定本实施细则。一、指导思想以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，全面贯彻党的十八届三中、四中、五中全会、十八届中央纪委第六次全会精神，按照自治区纪委八届六次全会要求坚持全面从严治党、牢固树立“四个意识”、扎实开展“纪律教育年”活动，全面落实《自治区招...
公司机关部门及基层领导履职待遇、业务支出管理办法公司机关部门及基层领导履职待遇、业务支出管理办法第一章总则第一条为贯彻落实中央八项规定精神，为合理确定并严格规范总公司机关部门及基层领导的履职待遇、业务支出，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中共中央办公厅国*务*院办公厅印发lt;关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见gt;的通知》(中办发〔2020〕51号，以下简称《意...
—————部文件管理办法（暂行）为保证公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、等工作，维护文件档案的完整和安全，特制定本制度。第一章————部人员电子文档管理第一条————部文件根据不同的工作内容分为：1.行政文档：包括上级函、电、来文，同级及业务交往单位函、电、来文，公司上报下发的各种文件、资料、会议记录、工作计划等。2.项目文档：包括涉及日常生产经营活动的，需要上报和下...
公司部门绩效考核办法公司各部门：为进一步规范薪酬管理，充分发挥工资的激励与导向作用，进一步发挥监督、检查、管控等职能作用，充分体现“多劳多得”的指导思想。提高公司生产经营管理水平，创建一套有效的考核评估机制，对各部门工作要求和目标的完成情况进行有效的考核、评估、跟进和控制，特制定绩效考核管理办法。一、指导思想（一）确保公司、各部门和个人的目标完全一致，提高公司科室整体管理能力和服务...
第六章公共事业管理部门战略管理概念和术语：战略所谓战略，是指带有全局性、长远性和根本性的重大谋划与对策研究，它反映了组织在一个较长所要达到的主要目标和实现这些目标的主要措施、部署、步骤和设想，并着眼于组织长期目标和宗旨的实现。战略管理所谓战略管理，是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境，以集中组织的努力，达成目标的行为，或者说，战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术...
案例二：加州大学聘走浙大下岗博士1、我认为，是C医院的各种内部人才生态环境问题造成郭某最终被辞退。首先，郭某被解聘是因为科室内工作人员优化组合的需要。但是试问，这“优化组合”的“优化标准”是以什么为衡量基础的？是凭借医术才干还是依靠人际关系，医院人事部并没有明确的答复，但是我们还是可以从文章中的只字片语中窥的一丝要领。当被问及郭某的考核为“D”，包括责任能力等都为最低分是否合理这问题时...
目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工程部门绩效管理办法2012年2月8日第一章总则第一条目的为规范公司工程部门绩效管理工作，促进个人和公司绩效提升，推动公司战略目标的实现，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于谷拉公司全体正式员工，不包括试用期人员，和劳务用工人员。第三条绩效管理的定义绩效管理是指在企业内部就工作目标和要求达成共识，并通过评价、指...
教育局在领导挂点，部门包村，干部帮户活开工作方案为认真贯彻落实县委办、县府办?关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户〞活动的意见?精神，切实做好扶贫开发工作，确保完XX县区委、县政府下达给我局的帮扶任务，现结合我局的实际工作，特制定本实施意见。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，根据?关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户〞活动的意见?要求，围绕...
部门月度考核办法【【实例】海信集团月度考核办法海信集团有限公司管理标准QG/H19.04-2001海信集团月度考核办法海信集团有限公司发布海信集团有限公司管理标准QG/H19.04-2001海信集团月度考核办法1主题内容与适用范围本办法规定了海信集团月度考核体系的结构与内容、考核的组织与分工、考核的原则和依据及考核的方法和程序等。本办法适用于海信集团有限公司、各子公司。2月度考核体系的结构和形式2.1考核体系的结构...
XX部门流动红旗评比办法一、评选目的为进一步激发各部门员工工作热情，提高工作积极性，从而达到提升部门管理水平的目的。二、评选范围XX部、XX部、XX部、XX部。三、评比小组成员XXX、XXX、XXX、XXX、XXX四、评比数量每月评比一次，每次评比产生红旗部门。五、红旗部门应具备的基本条件1、跟公司保持一致；2、乐于奉献，积极参与外出工程检修；3、部门要弘扬正气，发挥主人翁责任感，与公司保持高度一致；4、部门要...
制度名称部门经理考评办法制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：香炉山钨业有限公司部门经理绩效考评办法第一章总则第一条为完善香炉山钨业有限公司（以下简称“公司”）管理体系，促进企业改革，强化企业管理，将分配机制改革落到实处，保证公司年度生产经营目标的完成，实现公司资产的保值和增值，特制定本办法。第二条本办法所称部门经理系指公司部门全面主持工作的部门负责...
部门间生产协作安全管理规定1本规定生产协作作业指以下几类情形：部门间产品转道的；互派人员参加生产协作的；借用设备、设施开展加工生产的；技术、营销、检验人员在生产现场进行的活动。2作业现场所属部门对本作业现场的平安负总责。3多部门进行同一生产作业的，现场作业要确定专人进行统一指挥。4作业现场应有本部门平安生产管理人员进行现场监督，必要时安保主管部门加强对作业现场的平安进行监管，外来生产协...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---方法汇编|借鉴参考20XX一、部门绩效考评的原则和思路1．部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨，以成本、质量和速度为控制目标。2．部门绩效考评的实施采取目标考核和过程控制相结合的方式，以目标管理为主旨、以过程控制来保证经营目标的实现。3．部门绩效考评强调关键绩效考评和考核程序的可操作性，考核指标体现各责任主体的可控性。4...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理办法AdministrativeProceduresd一、部门绩效考评的原则和思路1．部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨，以成本、质量和速度为控制目标。2．部门绩效考评的实施采取目标考核和过程控制相结合的方式，以目标管理为主旨、以过程控制来保证经营目标的实现。3．部门绩效考评强调关键绩效考评和考核程序的可操作性，考核指标体现各责任主...
广东美的商用空调设备有限公司文件美冷商字[2001]030号签发人：何少明部门绩效考评管理办法（修订版）为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效，促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高公司整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展，遵循“市场压力传递”和“兼顾公平与效率”原则，特制定本办法。一、部门绩效考评的原则和思路1．部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨，以成本、质量和速度...
