小议企业并购的文化整合诠释关键词：企业并购企业文化文化整合内容摘要：本文结合我国企业自身的特点，分析了我国企业并购过程中企业文化冲突问题的产生根源，并提出相应的文化整合模式。并购已成为一种常见的企业经营行为。企业并购过程中的文化冲突往往成为企业并购成败的关键问题之一，因为企业并购的成功与否并不在于并购本身，而在于并购后的整合，而其中的文化整合是保证企业并购顺利实施的最重要因素。并购作为资本运营...
简论企业并购对营销策略的影响论文关键词：并购营悄经济效益论文摘要：全球营销是企业国际贾易中的一个重要环节，直接影响着企业是否能从国际市场获取利益。知今许多企业热衷于通过海外并的来扩大在国际市场营箱竞争中的优势，联想并购IBMPC业务就是一个典型的例子。本丈侧重对联想并的IBMPC业务后对其全球营梢战略影响的分析，以并钩动因为切入点，分析并购对联想全球销营方面带来的影响，并对联想今后的营稍战略提出具体建议...
:经济危机下制造业并购策略论文尊敬的朋友：此篇文章由本站老师写作，版权归会员所有普通VIP会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。摘要：随着国家经济的快速发展，加之全球化的影响，国与国之间的界限也日趋模糊，投资壁垒和地区疆界的消除使得许多企业利用跨国并购来进行全球市场的扩张。中国企业在全球化的浪潮下，也正如火如荼地开展“跨国并购”战略。我国制造业企业进入国际市场的方式正在由传统的本地投资向跨国并...
政府控制、政府层级与企业并购绩效摘要：本文选取深沪A股上市公司2007～2009年成功实施并购交易的主并公司为样本，对不同政府控制背景下的企业长短期并购绩效进行了研究。结果表明：在短期内，相对于政府控制企业，非政府控制企业的并购绩效更好；相对于地方政府控制企业，中央政府控制企业的并购绩效更好，政府“掠夺”效应占主导地位。在长期内，政府控制企业的并购绩效优于非政府控制企业绩效，地方政府控制企业...
探析中国企业并购融资中存在的问题及其对策摘要：中国企业并购融资中忽视内部融资、对股权融资相对偏好、对债务融资轻视。融资渠道狭窄，融资方式单一；资本市场体系不完善，并购融资中介机构作用没有效发挥。可继续定向增发新股和进行信托融资。还需引入资产证券化融资，分期付款下的或有支付卖方融资，设立企业并购基金，以及完善企业并购融资的外部环境。关键词：并购融资信托融资资产证券化企业融资方式和融资...
浅谈中国企业实施“走出去”战略的并购风险王静【摘要】近年来随着我国企业的不断做大做强,许多大型国有企业和民营企业已经具备了走出去的资本和实力。越来越多的企业开始实施“走出去”战略,从联想收购IBM的PC业务、中钢收购澳大利亚铁矿石中西部公司等案例可以看出中国企业的正积极推行全球化战略,利用国外的先进的技术和丰富的资源。不过企业在走出国门进行FDI时也出现了很多的问题,本文旨在介绍TCL并购汤姆逊的...
中国证券市场并购绩效的实证分析【关键词：】证券市场企业并购绩效实证分析【内容摘要：】本文以中国上市公司为研究对象,对发生在证券市场上企业之间的并购行为及其绩效进行了实证分析。本文在评价采用事后股价变动分析法和经营业绩分析法，分别对并购发生日前后短期内股票价格的变动和较长时期内企业经营业绩的变化进行了分析评判，旨在说明并购行为对企业绩效产生的影响。通过分析，本文得出的结论是：（1）我国...
中联钢：产能压顶窄带钢企亟待并购暖风【编者注】热轧窄带钢，属于一个比较特殊的钢铁产品，广泛用于机械制造、小五金制品、自行车车架、农用运输车、轮圈、卡箍、垫圈、弹簧片、锯条和刀片等。同时也是焊接钢管、冷弯型钢的主要原材料，其直供比例非常高，40%以上带钢直接进入生产厂家。作为国内板材产能不足的替代，近几年国内市场对热轧带钢产品的需求增长速度及带钢的产量速度都要高于同期国内钢材产量和需求增...
海外并购若干法律问题及中国律师的工作近十年来，中国企业（尤其是大型国有企业）的海外并购举措频频，其中不乏重量级交易。海外并购的操作是一项系统工程，牵涉到细致的调查与谈判、复杂的交易结构设计、境内与境外政府审批等方方面面，通常会有诸多国际国内中介机构（包括财务顾问、律师事务所、会计师事务所、行业咨询机构等）参与其中。近年来，本人参与了多起海外并购。其中，一年多前我们作为中国某大型国有...
企业并购的财务协同效应实证分析【摘要】企业并购作为我国上市公司谋求发展的重要手段并购后财务协同效应的实现显得尤为重要。文章根据企业并购财务协同效应的主要表现，以2013年发生并购的主并购公司为研究对象，运用因子分析和逐步线性回归进行实证分析，针对财务协同效应在短期和长期如何实现及财务协同效应的影响因素进行分析研究，结果显示企业并购在短期内可以实现财务协同效应，但是长期这种效应会减弱从影...
基于并购匹配的目标企业选择研究摘要：在对并购匹配内涵界定的基础上，以尽职调查为界限，将目标企业的选择划分为战略运营匹配和组织管理匹配两阶段。前者强调的是目标企业选择的宏观性，是在开展尽职调查前借助目标企业所披露的外部信息，从地理位置、企业规模、企业性质、市场布局、产品类型和战略目标上分析两者的匹配性，实现对目标企业的初选；后者注重从微观和战略执行等方面进行选择，借助尽职调查，分析双方在组织资本...
一、并购的战略选择1、战略并购——企业发展的助推器企业的内院发展和外援发展战略并购的目的——整合资源企业的资源需求和战略导向决定着战略并购的选择，即战略并购是为了满足企业战略性资源需求服务的。2、竞争地位和资源禀赋——横跨战略与财务领域战略性并购，均具备着很强的功利性，都是为整合资源禀赋服务的。3、战略并购（相当于投资）行业吸引力—业务实力矩阵业务实力强中弱行业吸引力大优先投资，即搭理投求行业支资...
附件：并购项目尽职调查指引第一章总则第二章基本要求第三章尽职调查工作流程第四章尽职调查主要内容第五章附则第一章总则第一条为指导中化集团及所属公司并购项目的尽职调查工作,制定本指引。第二条尽职调查是指并购方遵循勤勉尽责、诚实信用的原则,通过实地考察等方法,旨在对目标公司（以下简称公司）的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系、人力资源以及公司所面临的机会以及潜在的风险进行的一系列调查并做出客观和公...
ResearchonPromotiDgtheCdreCompetitivePowe.„th^EoterpiisesatJiaodongP^pinsulal>yMskingUseof一ForeignCapitalMer^trMdAcquisjtloaa.驚研究方向AbstractShandongProvincepromulgated《OpiniononSpeedingtheJiaodongPeninsulaManufacturingBase》in2003,putforwardtakingthreecities,Qingdao,YantaiandWeihaiasprincipalparttoconstructtiieJiaodongpeninsulamanufacturingbase.Promotingthecorecompetitivepoweroftheenterp...
前瞻网资料文档染料行业第三次并购高潮来临行业兼并重组趋势前瞻上世纪90年代中期，西方大型染料公司之间的一系列重大重组事件，改变了整个染料行业的格局。当时，赫司特和拜耳合并了双方的染料业务，组成了德司达公司；山德士分出了科莱恩公司；汽巴分出了汽巴专用化学品公司；巴斯夫收购了捷利康的染料部门等。随着德司达和巴斯夫染料部门合并，创办新的德司达公司，染料行业的重组进入了一个新阶段，形成了三大巨头德国德司...
.企业并购的经济后果——基于招行并购永隆的案例分析学生姓名：学号：班级：专业：财务管理（会计学）学部：公共管理学部指导教师：..2011年06月..企业并购的经济后果——基于招商银行并购永隆银行的案例分析EconomicConsequencesoftheMerger—CaseAnalysisforWingLungBankandChinaMerchantsBankMergersandAcquisitions学生：班级：学号：学部：公共管理学部专业：财务管理（会计学）指导教师：职称：副教授工作单位：北京城市...
浅析现代企业并购模式研究——以青岛啤酒集团公司为例论文关键词：啤酒集团；企业扩张；并购动因；并购模式论文摘要：中国啤酒行业已成为全球食品饮料市场增长最快的行业之一。伴随着市场的激烈竞争，中国啤酒饮料行业的并购频繁发生，行业的集中度不断提高。本文以青岛啤酒公司为例，分析其并购式发展的内部和外部动因，探讨公司并购的多种模式，总结了青啤公司规模扩张所实施的并购模式的适用性，试图为其他企业的并购发展提...
QQ头像www.rz520520.comf11百度豪购开启移动互联网并购的资本对等百度19亿刀收购91助手的消息已经太多，以至于很容易找到评论价值的出口：巨头们需要更多的移动互联网生态。在这一中国互联网第一收购的新的里程碑面前，我们又开始站队：中国互联网的优势是从来不信好姑娘留给大哥，BAT小三儿暗恋自叹轮番调情，而姑娘还是跟了大哥。我不关心好姑娘与大哥的花田喜事，或者对好姑娘贼心不死。我相信也许有一条重要的价值临界点：...
