更多资料请访问.(.....)更多企业学院：...../Shop/《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料...../Shop/40.shtml《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料...../Shop/38.shtml《中层管理学院》46套讲座+6020份资料...../Shop/39.shtml《国学智慧、易经》46套讲座...../Shop/41.shtml《人力资源学院》56套讲座+27123份资料...../Shop/44.shtml《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料...../Shop/49.shtml《...
变电运行工区本部日常工作考核细则2.1.1管理岗位劳动纪律考核细则2.1.1.1严格按作息时间上下班,无故不得迟到早退,违者绩效考核扣2分。2.1.1.2按时完成上级布置的工作,违者绩效考核扣2分。2.1.1.3工作期间不得随意离岗,违者绩效考核扣2分,当月连续发生3次及以上者,绩效考核扣5分。2.1.1.4工作期间不得吵架、打架、赌博,违者视情节轻重,每次绩效考核扣5-20分。2.1.1.5无正当理由应服从工作安排和上级指挥,违者视情节...
江店中心学校(本部)---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“学生营养改善计划”实施方案江店中心学校(本部)2011-12-23江店中心学校(本部)“学生营养改善计划”实施方案为贯彻落实省、县有关“农村义务教育学生营养改善计划”的文件精神，切实实施好我校的“学生营养改善计---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---划”，提高学生营养水平和身体...
关于印发《中国大唐集团公司本部安全生产责任制管理办法》的通知2005年6月1３日大唐集团制〔20０５〕68号集团公司各分支机构、子公司,各直属企业，本部各部门：现将《中国大唐集团公司本部安全生产责任制管理办法》印发给你们,请遵照执行。附件:中国大唐集团公司本部安全生产责任制管理办法中国大唐集团公司本部安全生产责任制管理办法第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，规范中国大唐集团公司(...
补郎中心学校（本部）落实“五个围绕”全面加强和改进学校安全工作的实施方案为全面贯彻落实省委副书记、省长陈敏尔关于“五个围绕”的重要论述，扎实抓好新常态下学校安全工作，确保全县教育系统安全形势持续向好，促进教育工作安全发展、和谐发展。根据《普定县安全生产委员会贯彻落实“五个围绕”全面加强和改进安全生产工作的实施意见》（普安字〔2015〕1号）文件精神，结合我校实际制定本实施方案。一、总体目...
内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司Q/MN-DW/GL27.1-5-2008-低温本部生产系统能源管理办法起草人：审核人：审批人：文件实施日期：内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司低温鲜奶本部发布---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---低温本部生产系统能源管理办法1总则为了推进公司能源管理，提高能源利用率和经济效益，满足生产经营的能源需要，保障公司长远发展，制定本方案。本方案所...
公司本部管理提升实施方案为进一步强化公司本部效能建设，转变工作作风，提高管理效劳水平，按照?xxx电力投资深化改革实施方案?要求，制订本实施方案。一、提升决策执行效率工作目标。党组织参与企业生产经营重大事项决策的要求得到全面落实，党委会、总经理办公会管理界面清晰，企业“三重一大〞管理标准有序，决策、执行效率显著提升。工作措施：1.制定公司党委会和总经理办公会议事规则，进一步厘清党委和经理层...
中国市场小家电销售本部业务操作流程一、生产计划流程：1、每月9号各分部根据市场要求及各地区下月任务，做下月要货计划。2、每月10号小家电业务管理科根据工厂库存和各分部的要货计划，结合生产调度情况安排下月生产计划。3、本部总经理审批后抄送总裁办及相关部门安排落实。二、月度市场方案操作流程：各分部每月20号提交下月市场方案及业务管理科提交相关建议方案——本部总经理批准（报总裁办、销售公司、财务...
制造本部工艺改善激励方案1、目的：为了将我公司制造本部的工艺改善工作持续地良性发展，提高各制造厂区各部门以及各班组之间的改善积极性，营造持续改善的工作氛围；让更多的部门更多的人员积极地自觉地参与到改善工作中去，最终使改善成为公司的文化主流。同时为了鼓励和激发公司员工的积极性和创造性，推动企业的技术进步与整体素质的提升，改善经营管理，降低制造成本、提高经济效益，借此为公司挖掘优良的改善...
关于印发《中国大唐集团公司本部安全生产责任制治理方法》的通知---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2005年6月13日大唐集团制〔2005〕68号集团公司各分支机构、子公司，各直属企业，本部各部门：现将《中国大唐集团公司本部安全生产责任制治理方法》印发给你们，请遵照执行。附件：中国大唐集团公司本部安全生产责任制治理方法中国大唐集团公司本部安全生产责任制治理方法第一章...
成本部个人工作总结成本相对于成本会计电算化而言，成本会计信息化进一步摆脱了人工会计的束缚，体现出一种纯粹的信息化管理思想，做好成本预算工作，今天小编为大家精心挑选了关于成本部个人工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。成本部个人工作总结篇一时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历...
XXX“铿锵玫瑰绽芳华”活动方案2022年“三八节”即将来临，公司女职工在各自岗位发光闪亮，她们以巾帼力量在工作中独当一面，她们始终像花儿一样绽放，为了增进员工之间交流，丰富员工文化生活，增加生活幸福感，展现巾帼风采，公司本部工会决定，开展以“铿锵玫瑰绽芳华”为主题的庆“三八”花艺手工制作活动。一、活动时间暂定3月7日下午，如遇特殊情况，时间另行通知。二、活动地点公司本部。三、活动内容公司本...
XX金融控股公司（本部）劳动合同管理办法XX金融控股集团有限公司（本部）劳动合同管理办法第一章目的第一条为规范XX金融控股集团有限公司（以下简称集团公司）和员工双方签订劳动合同的管理，明确双方的权利和义务，结合集团公司实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司本部。第二章合同签订第三条劳动合同的期限（一）新入职员工（含应届大学生、社会招聘人员）首次签订劳动合同期限为三年，第一次续签的合同期限为...
XX集团公司本部劳动合同管理办法XX（集团）有限公司本部劳动合同管理办法为了保护劳动合同双方当事人的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，规范劳动合同管理工作，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关的劳动人事法规，结合集团本部（以下简称为“公司”）的实际情况，特制定本办法。第一条适用范围适用于公司所有劳动合同制员工。第二条订立和变更劳动合同的原则（一）订立和变更劳动...
学知网（wwchina-study），专注于提供优质的管理培训课程与服务。附:液体奶本部人事管理制度总则本制度根据《蒙牛乳业股份有限公司人事管理制度》，结合我公司的实际情况制订，未尽事宜执行《总公司人事管理制度》。一、人员的招聘为了真正做到各岗位竞争上岗，人员才有所用，本着“公开招聘、平等竞争、择优录用”的原则进行全面考核，特制定如下用人招聘制度：1、招聘:各处室通过《人员增补申请表》提出用人申请，经本处室第...
集团企业总部考勤机管理规定（暂行）编号：发布日期：2011年5月日编制部门：企管人事处审批：页数：共页第一条为实现考勤系统的信息化，推进无纸化办公，规范考勤机系统的管理、使用程序，强化员工劳动纪律管理，制定本规定。第二条本规定适用于集团总部各部门所有正式员工考勤管理。派驻港口和唐山地区以及因工作原因无法打卡人员，考勤暂按公司原相关规定执行。第三条职责1、企管人事处（1）制订考勤系统管理相关...
集团公司本部财务预算实施细则第一条为了规范集团公司本部财务预算工作，依据集团公司《财务预算管理制度》，制订本实施细则。第二条集团公司本部预算的对象是本部各部室及特殊预算单位。第三条本部预算的内容：（一）本部资本经营的收入和支出。具体包括投资收入、房产收入、土地置换收入；各项直接投资预算及特殊预算企业的人员费用预算；（二）本部管理费用预算，具体包括人员的工资福利费用、差旅费、办公费、招待费及归口...
中国市场微波炉本部业务操作流程一、生产计划流程：1、每月20号各分部根据市场要求及各地区下月任务，做下月要货计划。2、每月25号微波炉业务管理科根据工厂库存和各分部的要货计划，结合生产调度情况安排下月生产计划。3、本部总经理审批后抄送总裁办及相关部门安排落实。二、月度市场方案操作流程：各分部每月20号提交下月市场方案及业务管理科提交相关建议方案——本部总经理批准（报总裁办、销售公司、财务中心...
