在企业班组长培训班上的讲话范文各位班组长，同志们：今天，我们在这里举办事业部班组长学习班，主要目的是要提高班组长的整体素质和业务水平。同时，这次学习班又是在我事业部保持共产党员先进性教育活动圆满结束后的举办的第一次学习班，是我们初步探索长效机制的一个具体内容，也是又一次思想理论上的教育和培训。各位班组长是基层职工队伍的中坚力量，今年四季度我公司的生产---本文于网络，仅供参考，勿照抄，...
关于下发《双柳煤矿区队长、班组长安全业绩考核管理办法》的通知矿属各有关单位：为切实搞好区队、班组安全建设工作，调动区队长、班组长参与管理的积极性，强化自主管理，提高区队、班组安全管理水平，特制定本制度。一、组织机构双柳煤矿成立班组安全建设领导组：组长：宋银珠赵仕元副组长：曹建国姜新刚李毅李步先张建新马常青成员：生产技术科、安监处、调度室、通风区、地测科、运输科、机电科、选煤厂等业务...
现代企业班组长管理（能力训练）2011年10月20日前言现代化的企业需要科学的管理，班组是企业的最基层管理组织，是加强企业管理、搞好企业生产经营的基础。因此，作为最基层的班组长，其管理工作的好坏将直接影响班组的整体效果及企业的安全生产经营局面。为此，作为班组长，必须加强各种管理技能知识的学习。本次学习重点是：班组长在企业管理中的重要作用；班组长应具备的基本素质和技能；管理过程中的基本管理工作方法和认识...
班组长竞争上岗制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________专业技术文件/Technicaldocumentation编号：班组长竞争上岗制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序...
新版煤矿企业班组长执行力探究汇编摘要：随着社会经济的发展，煤矿企业必须与时俱进创新发展，才能实现安全、高效、环保的运营模式。班组是煤矿企业安全生产的基本单元，是煤矿整体运营的基本组成部分，怎样提升班组长的执行力，是关乎煤矿企业整体发展的核心，下面从煤矿企业班组长执行力的现状及问题入手进行科学解析，提出合理化建议，促进企业快速发展。关键词：煤矿安全生产班组长执行力中图分类号：***文献标识码：*文章...
新版煤矿班组长素质分析与对策汇编摘要：班组长专业技能和综合素质直接关系到煤矿安全生产和经济效益。分析煤矿班组长地位、作用和素质状况，从提高班组长队伍综合素质入手，探讨煤矿班组长专项培训的内容，提出了培训的方式方法。解决了班组长培训流于形式的问题，为煤矿企业后备管理人才梯队建设提出了相应对策。关键词：班组长；素质分析；培训对策中图分类号：F241文献标志码：A文章编号：1673-291X（202x）09-0127-02一、...
第1页共5页编号：时间：2021年6月3日管制班组长培训需求调查问卷管制班组长培训需求调查问卷欢迎参加本次答题Q1：工作年限（___）1年及以下（___）2-3年（___）4-5年（___）6-9年（___）10年及以上Q2：工作单位性质（___）行政/事业单位（___）合资（包括外商独资）（___）国营（包括集体）（___）私营（___）境内上市股份公司（___）其他Q3：1.现场运行管理掌控总体运行态势，监督管制员工作质量。第2页共5页编号：时间：2021...
关于成都市建筑施工企业班组长安全培训工作的实施意见创建日期：2011-4-8文件号：成建委发[2011]150号信息：质量安全处各区（市）县建设局、市安监站、市质监站，在蓉各建筑施工企业：为贯彻落实《国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院<通知>精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》（安委办〔2010〕27号），切实加强城乡建设系统安全生产工作，全面提高建筑业企业从业人员的安全意识和安全技能，促进建筑业企...
国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院《通知》精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见安委办〔2010〕27号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会，国务院安全生产委员会各有关成员单位，有关中央企业：为认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的工作部署，着力推进企业班组安全生产基础建设，切实加强以班组长...
关于加强女子班组长队伍建设的思考与建议油田不同于其他企业，班组分布大多分散，工作独立性强，日常管理工作要靠班组长去组织实施。班组长队伍素质不高，管理能力低，不但制约着基层队伍各项工作质量地完成，而且对油田长远建设也将产生不可低估的副作用。如何针对班组长队伍存在的问题，抓好班组长队伍的建设，尤其是抓好占有相当大比例的女子班组长队伍的建设是目前基层队伍亟需解决的问题。经过这几天的学习，...
臺北縣蘆洲市鷺江國民小學出納組長甄選簡章一、依據：公務人員任用法、公務人員任用法施行細則、公務人員陞遷法及公務人員陞遷法施行細則等相關規定辦理。二、甄選名額：出納組長(預估缺，一般行政職系、委任第五職等至薦任第七職等)正取1名、備取若干名（備取人員候補期間三個月，自甄選結果確定之翌日起算）。三、辦理日期：（一）報名日期：自99年2月23日（星期二）至99年3月2日（星期二）止。採親自或託人報名...
进一步加强班组长安全质量责任制工作的通知为认真贯彻落实11月4日股份公司班组长安全质量责任制视频会的相关精神，进一步完善全司工程项目安全质量自控体系，夯实作业层管理基础，强化作业层管理，确保全司安全质量目标任务的实现。结合公司上半年开展班组长安全质量责任制工作的实际情况，经公司研究，决定在全司所属各工程项目部全面落实班组长安全质量责任制工作。目的意义作业层是安全质量自控体系管理的重要对...
生产部班组长薪资及绩效考核方案(试行)最新版生产部班组长薪资及绩效考核方案（试行）为了充分发挥一线班组长的职能作用，提高班组长的管理水平，调动班组的积极性，充分体现多劳多得报酬原则，提各班组长及相关岗位员工有效计件效率，减少计时时效。特制定生产部班组长薪资及绩效考核管理办法。具体如下：一、生产班组长薪资构成1、模切组、成型组和综合组组长工资构成：基本工资+考核工资①基本工资：以本班组计...
班组长安全生产责任制Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________班组长安全生产责任制温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修...
班组长职业技能培训学习心得温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。班组长职业技能培训学习心得我很荣幸能够参加公司组织学习的班组长职业技能培训课程,感谢公司给予我这次培训的机会。在培训中,我了解到了班组长对于一个企业的重要性。班组长是整个班组的核心,是班组中的技术能手,不但要将处理问题的能力发挥到极致,而且要掌握...
襄阳市城乡建设系统建筑施工企业班组长安全培训工作实施方案为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），切实加强城乡建设系统安全生产工作，全面提高建筑业企业从业人员的安全意识和安全技能，促进建筑业企业安全形势持续稳定好转，根据襄阳市安全生产委员会办公室关于《襄阳市企业班组长安全培训工作方案》（襄阳安办〔2010〕2号）文件要求，结合我市建筑生产安全实际，满足...
关于下发《双柳煤矿区队长、班组长安全业绩考核管理办法》的通知矿属各有关单位：为切实搞好区队、班组安全建设工作，调动区队长、班组长参与管理的积极性，强化自主管理，提高区队、班组安全管理水平，特制定本制度。一、组织机构双柳煤矿成立班组安全建设领导组：组长：宋银珠赵仕元副组长：曹建国姜新刚李毅李步先张建新马常青成员：生产技术科、安监处、调度室、通风区、地测科、运输科、机电科、选煤厂等业务...
班组长如何有效激励员工一、激励的定义现在员工管理主要包括三个方面：管态度、管知识、管技能。态度是基础，知识是保证，技能是落脚点。对于基层管理者而言，要做到态度高于一切。态度不能只落实在口头要有一套激励机制，适时提高员工的积极性。1.激励的涵义激励，简单来讲，是一种刺激。它的目的是激发员工的斗志，鼓励员工的上进心，所以好的激励叫激励力。激励力的公式为：激励＝效价×期望值也就是说，要想使激励的效果好...
好的，下面是我为你准备的“班组长年终工作总结报告”文章：班组长年终工作总结报告时光飞逝，转眼间一年即将过去，回顾过去的一年，我作为班组长，在公司领导和同事们的支持与帮助下，带领班组成员积极投入工作，努力完成各项任务，取得了一些成绩，也在工作中积累了宝贵的经验。现将一年来的工作总结如下：一、强化管理，提升班组整体工作效率作为班组长，我始终把提高班组工作效率和质量作为首要目标。在这一年中，我严格按...
生产部班组长薪资及绩效考核方案（试行）为了充分发挥一线班组长的职能作用，提高班组长的管理水平，调动班组的积极性，充分体现多劳多得报酬原则，提各班组长及相关岗位员工有效计件效率，减少计时时效。特制定生产部班组长薪资及绩效考核管理办法。具体如下：一、生产班组长薪资构成1、模切组、成型组和综合组组长工资构成：基本工资+考核工资①基本工资：以本班组计件人员的月计件薪酬平均值乘以本责任组长的岗...
