标签“班组”的相关文档,共351条
  • 精品沙蔚铁路基层班组安全管理之浅谈

    沙蔚铁路基层班组安全管理之浅谈沙蔚铁路基层班组安全管理之浅谈摘耍:我们必须重视对班组安全管理机制和效能的思考,不断健全和完善班组建设的工作机制,坚持班组建设工作内容和工作方式的创新,牢牢把握班组建设的特性,使之真正成为企业安全发展的基础和动力。长期以来,人们普遍认为安全管理是干部的责任,因此,安全管理的重心始终停留在上边,未能沉到最基层的班组,久而久之,自然形成了逐级“照条吃面”,缺乏安全责任...

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  • 班组长管理_主管和班组长的使命与职责培训

    目录第一单元主管和班组长的使命与职责...............................................................................3第1章主管和班组长在公司管理中的作用.......................................................................3主管和班组长的地位...............................................................................................................3主管和班组长的使命.............................

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  • 班组建设事迹简介多篇

    班组建设事迹简介(多篇)目次第一篇:班组先进事迹简介其次篇:班组创办处境简介第山谷体的文学价值和历史价值三篇:班组创办事迹材料第四篇:2022年度班组创办“双十佳”主要事迹第五篇:班组简介更多相关范文正文第一篇:班组先>丝袜套鸡巴文学第1篇第2篇第3篇第4篇第5不良之谁与争锋飘天文学篇更多顶部目次第一篇:班组先进事迹简介其次篇:班组创办处境简介第山谷体的文学价值和历史价值三篇:班组创办事迹材料第四篇:2022...

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  • 班组管理精细化实现途径

    班组管理精细化的实现途径概述精细化是我国企业必需迈过的一道坎,也是持续改进电力生产班组管理水平的必由之路。精者,去粗也,不断提炼,细心筛选,从而找到解决问题的最佳方案;细者,入微也,究其根由,由粗及细,从而找到事物内在的联系和规律性。细是精细化的必定途径,精是精细化的自然结果。单纯看管理精细好像是一个特别笼统的概念,怎么提升管理精细化,如何提升,提升什么,没有详细、明确的内容,但要是把它放到详细...

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  • 云南电网公司生产班组建设规范

    云南电网公司企业标准QB/YWQB/YW201-12-2010云南电网公司生产班组建设规范2007-12-01发布2007-12-01实施云南电网公司发布目次前言...............................................................................II1范围..................................................................................12规范性引用文件........................................................................13术语和定义...........

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  • 指标挑战赛--赛出班组活力河南中烟驻马店卷烟厂指标挑战赛(作者胡平安)

    指标挑战赛赛出班组活力河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂“双节保供”挑战赛活动纪实如何使卷烟制造上水平,是提升卷烟工业企业核心竞争力,推动品牌实现“两个跨越”的必要条件。具体到生产点,加强班组建设是其重要一环,。驻马店卷烟厂以此为关注焦点和切入点,大力开展“双节保供”劳动竞赛。既有“小单元”自选项目,也有自定目标指标的“挑战赛”,调动了全员参与的积极性和创造性,激发了班组活力和潜能,使“双节...

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  • 企业培训_主管和班组长的使命与职责培训

    目录第一单元主管和班组长的使命与职责...............................................................................3第1章主管和班组长在公司管理中的作用.......................................................................3主管和班组长的地位...............................................................................................................3主管和班组长的使命.............................

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  • 加强煤矿班组建设夯实安全基础

    加强煤矿班组建设,夯实安全基础[摘要]在企业生产中,班组应当构成基础,班组建设直接关系到煤矿运行的整体效益。从安全基础建设的角度来讲,煤矿班组有必要设置明确的安全规程,在此基础上予以全面的落实。作为煤矿企业,只有从根源入手来强化安全基础建设,那么才能构建全方位的安全基础网络。由此可见,煤矿班组建设的关键点就在于构建安全基础,只有这样才能防控煤矿生产的各类隐患,以此来保障煤矿班组日常生产中的安全性...

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  • 关于进一步加强班组建设工作实施纲要的通知

    关于进一步加强班组建设工作实施纲要的通知时间:2011/02/19作者:工会办人气:515各基层工会:2011年是国家“十二五”规划的开局之年,也是集团公司装备升级,产能实现大释放、深度实施对标挖潜的一年,为了进一步推进企业生产经营工作,切实发挥广大干部员工的凝聚力和向心力,力保各项既定目标顺利完成。经集团公司工会研究,决定以提升班组综合能力建设为抓手,强化班组绩效建设,实现班组管理水平上台阶,力推企业在新的历...

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  • 供电企业基层生产班组员工培训方法探讨终搞

    摘耍:文章通过对基层供电企业在班组培训工作中存在的问题进行了分析,提出了合理的改进方法与措施,对提高基层供电企业班组培训将起到积极的改善作川。中国论文网关键词:基层班组;员工培训;供电企业中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013)01-00-01供电企业女全牛产是各项工作的基础和前提,企业的女全牛产不仅仅涉及到先进的技术、可靠的设备,更与广大的电力生产人员密切相关。因此,要确保电力设备安全运...

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  • 建设工程施工现场班组安全管理的措施分析

    建设工程施工现场班组安全管理的措施分析建设工程施工现场班组安全管理的措施分析摘要:针对当前建筑施工现场班组安全管理工作中存在的问题,进行了原因分析,在此基础上,提出了强化班组安全管理的具体措施。关键词:施工;班组;安全Abstract:Theproblemsinthecurrentconstructionsitesafetymanagementworkproblems,analyzesthereasons,basedonthis,putsforwardsomeconcretemeasuresforstrengtheningthesafetymanagementoftea...

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  • 变电检修班组精细化管理举措

    变电检修班组精细化管理举措摘要:在社会经济发展的过程中,精细化管理是现代企业对其管理模式提出的更高的要求。电力不仅与我国的经济发展有着紧密的联系,而且还是一项民生事业。随着信息技术的快速发展,对于电力企业的变电检修工作也提出了新的要求。在变电检修班组工作中运用精细化管理,有助于实现检修目标,实现电力企业运行的安全性与稳定性。关键词:变电检修;班组;精细化管理1精细化管理的要点分析1.1核心内涵精细...

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  • J公司特高压班组精益化管理实践研究

    JX公司特高压班组精益化管理实践研究撰写时间:202X年XX月XX日朱文佳摘要特高压电网作为国家的骨干电网,在电力系统中发挥着重要作用。但随着电网建设不断增强,当前特高压班组管理方式下的一些不足逐渐显现出来。本文对特高压班组精益化管理存在的问题进行研究,制订相应的精益化管理提升方案,并将其应用于JX公司特高压班组,提高班组管理工作成效。关键词特高压班组;管理;精益化doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2021.08.060中...

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  • 中国南玻集团TWI班组建设PPT11

    ---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---工作安全:真正的工作安全是防范于未然,是堵塞一切可能导致安全隐患的问题;工作教导:现在有一种观念是学生学不好,老师有责任,在我们生产管理中也一样,员工做不好,领导有责任。工作改善:我们的工作改善永无止尽,我们要善于发现问题,并解决问题,这就是我们的改善的能力,所以我们要学习很多5s知识,IE知识,甚至生产线性规划的知...

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  • 学习型班组事迹WORD版

    学习型班组事迹时间:202X年XX月XX日---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---学习型班组事迹xxx中心中学政教处认真贯彻上级要求,在开展“争创学习型组织,争做创新型人才,树新时期教职工形象”的“两争一树”活动中,深入学习和落实“xxx”重要思想,以党的xx大精神为指导,开展“两争一树”活动。通过此项活动全面提高自身素质,提高自身学习能力、实践能力和创新能力,提高教育...

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  • 关于加强线路工程施工作业层班组建设的指导意见

    附件3国家电网公司关于加强线路工程施工作业层班组建设的指导意见线路工程施工作业层班组是指具体开展线路工程基础、杆塔、放线施工作业的基本施工组织单元。长期以来,由于施工单位作业层“空壳化”,线路工程施工作业严重依赖分包队伍,“以包代管”、分包队伍自行独立作业等问题已经成为违规分包和违法转包的重大隐患、现场安全质量管理失控的主要成因、施工单位实力不断萎缩的深层根源,与公司电网建设实际需要...

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  • 创建学习型班组争做知识性员工红山路加油站

    争做知识型经济发展的急先锋——中国石油新疆乌鲁木齐销售公司红山路加油站创建“学习型组织、争做知识型职工”活动先进材料如果将一个企业比喻为生命体,班组就是生命体中的细胞,这个生命体中每一个细胞的活力决定了一个企业的生命力.中国石油新疆乌鲁木齐销售公司红山路加油站,成立于1998年,现有职工23人,其中男员工13人、女员工10人、本科学历6人、大专学历5人、中共党员4人、共青团员14人,员工平均年龄27...

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  • 先进五好班组建设经验介绍范文

    先进“五好”班组建设经验介绍该班组12月31日在册有员工17人,班长**,副班长**,安全员**,其工作主要是职责:全矿运煤运矸系统皮带的维护、检修、安装工作。在2020年中班组协助安装W140北头皮带,2020年里班组的成功经验如下:钳工一班是由17名钳工组成,是一支技术能力强,特别能吃苦,特别能战斗,团结协作好的班组。本班之所以能够安全的前提下超额完成任务,总结了几点经验:班组安全质量好。班组认真做好现场安...

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  • 微粉公司班组安全建设范文

    微粉公司班组安全建设微粉公司班组安全建设微粉分公司生产班组,工作重心是在现场,致力于现场工作中的一些实际问题,探讨、总结经验,进而落实好班组安全管理责任工作。班组作为企业各项工作的落脚点,一向被称为安全工作的“前哨”。班组成员操作设备、使用工器具、接触环境,最有可能发生各类事故。据资料显示,班组发生事故的直接原因,人为因素占80%-90%,人的因素处在第一位。因此班组安全管理工作必须以人...

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  • 强化班组建设精细网络管理范文

    强化班组建设精细网络管理强化班组建设精细网络管理班组是企业的细胞,网络管理是企业的血脉,而要搞好网络的基础管理,班组建设则是一切工作的落脚点。班组建设是加强企业管理、搞好安全生产、提升服务质量,减少违章和各类事故的基础和关键。班组作为车队网络管理的组成部分,其基础地位是不容置疑的。如何充分认识和发挥班组的作用就显得格外重要,任务的完成,是靠我们班组每一位职工一个人一个人拉回积累的;...

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