中国白酒业的短板和硬伤营销界流行的“木桶理论”认为：决定木桶盛水的多少，取决于最短的一块木板：决定企业竞争力的强势，取决于企业的整体平衡。中国的白酒产业，历经二十年发展，如今的竞争格局，虽然发生了翻天覆地的变化，但市场却口益无序。——终端营销达到终极状态。——品牌买断从各名酒蔓延到区域品牌。三万多家酒企，儿轮洗牌卜•來，品牌非但没有减少，反而繁殖，克降不断。品牌营销，在白酒业成为最“滥”的营销...
中国白酒业发展存在的问题榆林市普惠酒业集团有限公司，是一家综合化的股份制企业，下设置以白酒公司、啤酒公司、纯净水公司、房地产公司、陶瓷公司等多家分公司。公司于11019年成功的实行股份制改革，2003年通过了ISO9002国际质量体系认证，并投资5000万元引进了国内先进的生产设备20多套。其主导产品“普惠春”和“老榆林”产品于2001年被中国质量检验协会评为”国家权威检测合格产品“，被陕西省酿酒工业协会评...
