标签“案例”的相关文档,共1551条
  • 唯一的听众教学工作案例

    ☆教学基本信息课题冀教版五年级上《唯一的听众》第二课时作者及工作单位孟玉田蛮子营中心小学☆指导思想与理论依据1.《语文课程标准》提出,语文教学要提倡自主、合作、探究的学习方式。学生是学习的主人,是学习和发展的主体。教师是学生学习活动积极的组织者和引导者。让他们拥有独立阅读的机会,与小组交流讨论的时空,让他们凭借着自主,合作的学习方式让每一位学生都能独立思考,并在此基础上,让学生个性思维的火花在交...

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  • 苏州中梁香缇项目案例解析_16页

    苏州中梁香缇项目案例解析_16页

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  • 商业模式100个案例资料

    精品文档最新商业模式100个案例(下)精品文档.精品文档一、轻资产运营【案例八十一】铜锣湾超限站【基本概况】截至2005年,国内各地上马的MALL多达百余家,但运营商们往往都局限于一隅。被手头的几个项目深度套牢。而唯有铜锣湾快马轻刀,在以旋风般的速度进行着全国性布局。铜锣湾的奥秘在于它独特的商业模式选择。MALL是一个专业而复杂的系统。除了房产开发,还涉及到定位、招商、功能区规划、系统管理、业主品位筛选等各方...

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  • 情景模拟教学结合案例讨论在急诊护理临床带教中的应用

    情景模拟教学结合案例讨论在急诊护理临床带教中的应用摘要:目的:研究与分析对医院急诊部门进行实习工作的护理人员在急诊护理临床带教期间采用情景模拟教学法联合案例讨论教学方式的具体应用价值。方法:随机抽选在医院急诊部门进行临床护理实习工作的护理人员共计78例,在医院急诊部门进行实习护理工作的时间为2017年3月-2019年3月,将其随机平均的划分成为①组(情景模拟教学联合案例讨论组)与②组(急诊护理常规教学方法组...

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  • 某集团内控与业务流程详细案例doc86页

    ERPERP系统系统KLKL公司公司企业内控业务流程指导说明书企业内控业务流程指导说明书我的点评:这份详细的ERP内部控制标准业务流程,是我一个朋友做过的ERP项目,资料我已经修改掉必要的敏感字段.作为一名公司或集团的内控人员,其职责范围远远超过了一般财务会计,必须对其采购/销售/生产/物流/财务控制等整体进行把握与流程管理规划,而ERP的实施正是采用一套综合的软件来整合每个部门的信息.ERP无论成功率失败的高低,是个必然的趋势...

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  • 某集团内控及业务流程详细案例DOC86页

    ERPERP系统系统KLKL公司公司企业内控业务流程指导说明书企业内控业务流程指导说明书我的点评:这份详细的ERP内部控制标准业务流程,是我一个朋友做过的ERP项目,资料我已经修改掉必要的敏感字段.送给你个人学习使用,但不要在CPA视野公开发布.作为一名公司或集团的内控人员,其职责范围远远超过了一般财务会计,必须对其采购/销售/生产/物流/财务控制等整体进行把握与流程管理规划,而ERP的实施正是采用一套综合的软件来整合每个部门的...

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  • 某集团内控及业务流程详细案例1DOC101页

    ERPERP系统系统KLKL公司公司企业内控业务流程指导说明书企业内控业务流程指导说明书我的点评:这份详细的ERP内部控制标准业务流程,是我一个朋友做过的ERP项目,资料我已经修改掉必要的敏感字段.送给你个人学习使用,但不要在CPA视野公开发布.作为一名公司或集团的内控人员,其职责范围远远超过了一般财务会计,必须对其采购/销售/生产/物流/财务控制等整体进行把握与流程管理规划,而ERP的实施正是采用一套综合的软件来整合每个部门的...

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  • 安全工程师考试案例事故原因分析

    ---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------2017年安全工程师《法律知识》:第四章四节一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个事最符合题意)1、《安全生产法》规定,从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高,增强事故预防和应急处理能力。A:安全生产技能B:安全生产意识C:安全培训技能D:安全素质E:相对...

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  • 建筑工程相关法律法规案例集合

    案例一】P9企业法人与项目经理部的法律关系地处A市的某设计院承担了坐落在B市的某项“设计--采购--施工”承包任务。该设计院将工程的施工任务分包给B市的某施工单位。设计院在施工现场派驻了包括甲在内的项目管理班子,施工单位则由乙为项目经理自成了项目经理部。施工任务完成后,施工单位以设计院尚欠施工款为由向仲裁委员会申请仲裁,主要依据是有甲签字确认的所增加的工程量。设计院认为甲并不是该项目的设计院方的项目经...

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  • 混改案例演示教学

    央企混改案例.................................................................................2一、国药集团混改案例..........................................................2二、中国建材集团混改案例.................................................3三、安泰科技混改案例.........................................................4四、四维图新混改案例.......................................................

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  • 会计预算案例练习题目

    1.已知,某公司2015年第1—3月实际销售额分别为76000万元、72000万元和82000万元,预计4月份销售额为80000万元。每月销售收入中有70%于当月收现,20%次月收现,10%第三个月收现,不存在坏账。假定该公司销售的产品在流通环节只需缴纳消费税、税率为10%,并于当月以现金交纳。该公司3月末现金余额为160万元,应付账款余额为10000万元(需在4月份付清)、不存在其他应收应付款项。4月份有关项目预计资料如下:采购材料16000万元(...

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  • 环保会所vi案例

    e家环保度假会所品牌设计本文题目中的e,与什么电信互联网没有什么关系,而是eco的e,顾名思义,与环保有关。Ecopod是位于风景优美的苏格兰高地的一家自称为环境友好型的假日度假会所,该会所的房间都是象半圆的帐蓬,给人一种野外露营的感觉。会所设施完善,环境一流,是面向高端客户的豪华型精品会所。位于伦敦的DesignersAnonymous负责了该酒店的品牌形象设计。在设计领域中,“环保”可能是被用得最多的其中一个概念,以至...

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  • 河北别墅工程指标案例

    河北别墅工程指标案例

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  • 管理学案例复习题

    案例案例IM公司高速成长背后的管理困惑M公司是一家成立于1992年的民办集体性质的高科技企业,由中国某名牌大学计算机系的几个青年教师辞职后共同创办,主要产品是各种工程应用软件和网络系统集成。总经理兼董事长李宁是一个敢想、敢干的技术型的企业家,一心想将公司办成中国未来的微软(Mirocsoft)。公司选择银行、海关、民航和税务作为主要的目标市场。凭着一股冲劲和对路的产品,公司实现了超速成长。到1996年,销售收入已...

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  • 公司员工培训手册案例汇编

    学习-----好资料深圳市黑弧广告有限公司SHENZHENBLACKARCADVERTISINGCO.,LTD员工手册更多精品文档.学习-----好资料目录一、公司的八项基本原则3二、聘用规定4三、入职规定4四、工资报酬5五、工作时间及法定假期5六、福利6七、合同解除8八、工作纪律9更多精品文档.学习-----好资料九、财务管理11十、奖罚规定13一.公司的八项基本原则本原则是黑弧广告公司至高无上的行为准则,是加盟黑弧的必要条件。所有员工必须无条件认同...

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  • 高校大课堂教学改革案例

    高校大课堂教学改革案例[摘要]目的探讨自愿学生组建的“小老师主讲组”教学法,提高学生与学生、主讲老师与学生之间的大课堂互动效果。方法结合TBL、PBL、“SandWich”教学方式,教学成果对我校2014年9月~2015年7月公选大课堂的1~4年级本科生370人,进行了两个时间点问卷调查(开课前和课程结束时)的收集,通过专业统计学分析,确认了此教学方法的优势和可行性。结果在健康、亚健康的认知方面,上课后比上课前的?J知正确度明...

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  • 营销案例主题营销策划案例

    KTV主题营销策划案例案例一《“春满情浓”台湾客户联谊春茗》一、活动概述中国人最为重视的传统节日春节临近,欢乐祥和的春节气氛也愈来愈浓烈。为了答谢这一年来对XX营运增长做出了突出贡献,为XX的长足发展提出宝贵意见,为XX的茁壮成长伸出帮扶之手的广大台湾客户,XX特策划组织“春满情浓”台湾客户联谊春茗。用实际行动答谢消费者,用真心诚意拉近与区域客源的距离,同时也为XX年的经营打下基础。二、活动时间1月18日(农...

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  • 促销管理某某减肥品成功促销案例

    不花钱如何成功促销——“旗人”成功促销纪实看过很多关于促销的案例,有些写得还是蛮精彩的,可是,对于读者来说,可借鉴或套用的促销方法并不多,因为,作者们所遵循的往往是:促销要玩出花样来。事实上,这种思维方式是错误的,甚至是有害的。多年的一线操作经验告诉我们,成功促销的两个基本点在于:一是给消费者让利;二是在适当的阶段实施适当的让利方法。所有花里胡哨的东西都是在浪费钱,是一种浪漫主义的行为。二零零...

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  • 案例厉以宁“新龟兔赛跑”的经济学意义2

    厉以宁:“新龟兔赛跑”的经济学意义核心提示作为一名新世纪的管理者,必须了解当前国民经济的发展状况,了解经济政策的最新动向,懂得谁是管理活动的最大受益者,要有双赢的观念,要懂得制衡的道理,要知道市场是可以创造的,要技术创新更要制度创新,要明白次优决策的道理,要懂得宽容,要懂得道德也是效率的重要基础,要正确理解无序与有序,要正确处理好无为与有为的辩证关系。【坛主小传】厉以宁教授是江苏仪征人,1930年1...

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  • 案例5无形资产评估案例某种业科技股份有限公司植物新品种权对外出资评估案例

    某种业科技股份有限公司植物新品种权对外出资评估案例一、案例要点1、无形资产是资产评估中的难点,本案例中的评估对象是植物新品种,在无形资产评估实务中较为少见。不同的地域、地理、气候等环境条件对植物的生长有着巨大的影响,导致植物品种在不同区域产生的效益不同。对于植物新品种的评估,更要注意植物新品种的种植条件的要求,在应用收益法时不要超出其适合的应用地域和领域,如种植面积、气候条件、地理条件、水资源等...

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