标签“案例”的相关文档,共1551条
  • U9C专精特新小巨人案例征集-赛克思

    U9cloud助力赛克思液压打造精细化、一体化管理客户证言:借助U9,赛克思液压搭建了统一的信息化平台,构建了精细化的管控体系。多系统的全面集成互联,助力企业更好、更快的业务协同模式,能够快速响应市场需求。宁波、嘉兴、菲克等工厂全面应用,切实的支持了企业“增加收入、降低成本、控制风险、提高效益”的战略目标。——赛克思液压总裁姚广山公司介绍:赛克思液压科技股份有限公司(原宁波广天赛克思液压有限公司)是全球...

    470 KB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-乔东集团

    案例模板U9cloud助力乔东集团实现数字乔东、智慧转型客户证言:借助U9cloud,乔东集团实现了8个组织的资金集中管控、内部交易,给企业带来了实实在在的价值。在全面应用的基础上,已经将应用复制推广到湖北乔东、贵州乔东、杭州乔东,借助于统一的信息化管理平台,消除信息孤岛,加强从业务到财务的一体化管理,提高企业的管理水平和核心竞争力。——乔东集团公司介绍:福建省乔东新材料有限公司位于泉州南安市。作为从事卫生用...

    214.3 KB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-普利特

    U9cloud助力普利特快速扩张及高效管理客户证言:用友U9Cloud系统作为上海普利特复合材料股份有限公司业务高速发展的保障,项目高效成功的实施及持续应用,支撑了公司整体战略规划的如期达成,为公司业务模式的变化及公司的快速扩张提供了强力的后台支撑。——普利特项目组公司介绍:上海普利特复合材料股份有限公司成立于1999年,于2009年12月上市,主要从事高分子新材料产品及其复合材料的研发、生产、销售和服务。上市后,公...

    332.95 KB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-力华自动化

    U9cloud助力重庆力华实现三大战略客户证言:在过去,每天从清晨开始一直忙到晚上很晚,经营企业非常辛苦,没有自己的生活空间,公司经营责任和压力也越来越大。自从结合U9系统应用推行阿米巴经营模式,将经营的责任逐层分解到每一个员工身上,让大家一起承担责任并分享经营成果,公司的经营也轻松许多。员工发自内心关注并节俭成本与开支,比如模具费用,生产部的经常会问采购经理为什么分摊那么多钱给我?比如仓库部门非常关心...

    600 KB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-莱州亚通

    U9cloud助力莱州亚通精工机械股份有限公司集团化管理客户证言:通过用友U9+产品和专业信息化实施服务团队,促进企业的业务发展与管理提升。信息化系统的成功,让我们打破了原有的流程壁垒,改变了原有的工作方式;管理范围和管理内容都有了非常大的改善,希望能够与用友及专业服务团队一起努力共同提升企业管理水平。——亚通精工股份审计总监李军萍公司介绍:亚通集团公司的前身创建于2002年4月,注册为莱州市亚通金属制造有限...

    1.27 MB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-科瑞恩

    江苏科瑞恩自动化科技有限公司客户证言:能够为制造型企业提供一个灵活、直观、多元化的体验,将会使您和您的客户建立信任和默契,再结合我们自身数字化转型手段,建立起有数字文化,集成平台化应用管理助力信息化、数字化的科学发展,让制造型企业实现降本增效、快速响应客户需求。这就是为什么选择U9ERP原因所在。——科瑞恩信息化总监张方进公司介绍:江苏科瑞恩自动化科技有限公司成立于2010年,历经十一年跨越发展,由原来...

    2.13 MB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-凯米特

    U9助力凯米特实现智慧运营客户证言:以U9ERP系统为核心,公司信息化系统进行与APS、MES、WAM的集成及打通,实现了两厂协同的高效智能化、订单下达的高效处理,计划排程的智能化、生产过程智能化管理以及仓储物流的高效运作,给凯米特的运营管理插上了智慧的翅膀,给企业带来了实实在在的价值。有力支撑了公司“高效运营,低成本运作”战略的实现。——凯米特新材料信息部主管张强公司介绍:山东凯米特铝业成立与2008年,是集铝...

    1.55 MB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-精工电子

    U9cloud助力模精工电子实现集团管控客户证言:借助U9cloud,精工电子实现了对外协同、对内互联互通和网络化协同制造,多组织的应用,大大提高工作效率,给企业带来了实实在在的价值。在精工电子、精工电源,全面应用的基础上,已经将应用复制推广到精工能源公司和慧云科技公司,有力支撑了公司“低成本大规模高速度”战略的实现。——精工电子CIO张文娟公司介绍:山东精工电子科技有限公司成立于2008年,是一家集新能源产品研发...

    175.49 KB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-即东汽车零部件

    U9cloud助力即东实现集团数字化转型客户证言:作为汽车零部件制造企业,我们充分意识到信息化对于企业管理的提升和促进作用,为此我们与用友合作,希望通过用友U9产品和专业信息化实施服务团队,促进企业的业务发展与管理提升。信息化系统的成功,让我们打破了原有的流程壁垒,改变了原有的工作方式;管理范围和管理内容都有了非常大的改善,与外地工厂之间的一体化协同让我们企业真正实现集团数字化转型。通过信息化一期的顺利落...

    1.69 MB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-华世洁

    案例模板U9cloud助力华世洁实现项目全过程管控客户证言:华世洁属于典型项目制造,通过与用友公司的长期合作,不断精进,目前U9cloud信息化已经能够高效地支撑华世洁业务,并进一步助推集团战略转型的落地!——华世洁环保科技总经理陈继朝公司介绍:青岛华世洁环保科技有限公司是集研发、设计、制造(含安装调试)、销售、运维及第三方区域化治理于一体的国家高新技术企业。公司坚持技术研发之路,以“让中华、世界空气更清洁...

    498.15 KB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-红江机械

    U9cloud助力红江机械信息化升级客户证言:通过实施智能化生产,红江机械形成了以数字化信息管控系统、自动化加工系统、自动仓储与物流系统为核心的数字化车间,将信息技术、自动化智能装备和工艺流程融合在一起,实现各个信息化系统集成,消除了“信息孤岛”现象。而今,企业从接到销售订单到产品入库,整个过程的信息实时透明,实现了全过程追溯。——红江机械办公室副主任罗付强公司介绍:重庆红江机械有限责任公司隶属于中国...

    229.34 KB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-弘亚数控

    案例模板U9cloud助力弘亚数控实现全球化战略客户证言:通过用友U9cloud的平台,弘亚的数智化体系建设迈上了一个新台阶,构建起了多组织计划和业务协同。双方对数智化的探索,不会止步于此;而会发掘和创造更多可能,让弘亚数智化建设的迈向新的篇章!——马佳德公司介绍:弘亚数控是中国板式家具机械行业的代表性企业,2010年已被认定为国家高新技术企业,2017年上市。公司提供高品质、全系列的板式家具生产设备和数字化解决方...

    545.71 KB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-迪威尔

    U9cloud助力迪威尔实现设计制造执行一体化客户证言:借助U9cloud,帮助迪威尔充分实现了产品大规模、个性化、非标定制、单件流管理的高端定制应用,最终帮助我们实现了企业四化管理,实现管理层次的提档升级。——南京迪威尔高端制造股份有限公司总经理助理哈耀公司介绍:南京迪威尔是全球知名的专业研发、生产和销售深海、压裂等油气钻采设备承压零部件的高新技术企业。目前已形成以深海油气水下开采设备、页岩气压裂设备、陆...

    864.51 KB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-波长光电

    U9助力波长光电让波长更宽广客户证言:借助U9,波长光电实现了企业内部管理的协同,提升各环节响应速度,快速应变市场取得良好的效果。境内外组织间信息共享,让更多人参与企业运营,参与管理。业务与财务一体化集成,保证了会计信息的相关性、可靠性,系统的实时性又保证了数据信息传递的及时性。——波长光电财务总监唐志平公司介绍:南京波长光电科技股份有限公司成立于2008年,是一家以光学元件、组件的研发与设计为基础,...

    219.66 KB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-宝宜耐材

    U9cloud助力宝宜耐材实现数智化转型客户证言:通过使用用友公司的U9cloud、MES系统、OA系统,实现了我司设计制造一体化、管理执行一体化、财务业务一体化、业务协同一体化,提升了车间生产管理、品质管理、钢厂现场管理,对促进我公司现场改善、管理改进、质量提升发挥了巨大的作用!——宝宜集团董事长胡新堂公司介绍:宝宜耐材公司创建于1956年,2002年改制为无锡市宝宜耐火材料有限公司,是江苏省高新技术企业。公司拥有雄厚...

    149.24 KB
  • U9C专精特新小巨人案例征集-八方电气

    U9cloud助力八方电气——高速公路上换轮胎客户证言八方电气选择了用友U9cloud系统,在智合诚协助下以最快的速度在一年内完成了U9cloud多组织集团化建设,导入苏州工厂、对外贸易公司、天津八方、以及海外荷兰、波兰国家的多个组织。基于U9cloudERP同时还建立了SRM、WMS等内外部供应链系统、CRM前端营销和后端市场维护服务体系等,信息化从无到有,实现财务业务一体化,真正做到了数字化升级护航、企业高速成长。——八方电气运...

    191.32 KB
  • PPP失败案例启示录

    ppp失败案例启示录在谋求转变经济增长方式、化解地方政府债务的大背景下,近年来国家陆续出台系列政策文件,大力推广政府与社会资本合作(PPP)模式。PPP模式有利于缓解财政支出压力、为城市基础设施建设形成可持续的资金投入机制,同时有利于提高公共产品或服务的质量和供给效率,发展空间广阔。但基于PPP模式仍处于初期探索阶段,未来在操作实践中仍将面临诸多问题。而从以往曾经失败的案例中或许能够汲取一些经验和教训。根据国...

    26.5 KB
  • 囚徒困境案例思想的深度探讨

    “囚徒困境”案例思想的深度探讨摘要:讲授“囚徒困境”案例不仅需要阐明两个囚徒都从维护个人利益出发作出选择最后得到他们都不想得到的非合作博弈的纳什均衡结果,更需要确定两个囚徒之间存在共同利益,对于他们的共同利益缺失维护与管理,才是造成其产生困境的根本原因。由此,可引导学生进一步地认识这一案例涉及的深层经济学思想:现实社会存在有共同利益或公共利益约束的个人利益与没有共同利益或公共利益约束的个人利益...

    16.5 KB
  • GCDF案例

    GCDF案例背景:A是某广州高科技公司的CEO,他同时也是第二大董事,1年前被董事长聘请为CEO,他年龄有30多岁,有海外留学背景,他之前曾经在某跨国公司担任华南地区总经理2年,担任另一跨国公司的高级销售经理3年,销售代表大两年.现在任职的公司是民营企业,人数100人,分成4个业务方向,其中很多人都是老员工,还有部分老板的亲戚.他的职业困惑是:1,他现在每天工作时间超过外企,几乎没有休息时间,虽然他还可以接受这种工作方式,但他的太太...

    33.5 KB
  • 浅析案例教学法在财经类统计学教学中的应用

    浅析案例教学法在财经类《统计学》教学中的应用【摘要】案例教学是统计学教学中非常重要的一种方法。本文介绍案例教学在统计学教学中的重要作用,并举例说明,然示分析了统计学案例教学中应注意的问题。【关键词】《统计学》教学案例教学法财经类统计是以数据表达事实,统计学是研究搜集、整理、显示和分析数据的科学,以数据为研究对象,以统计图表或报表分析报告为研究结果,目的是寻找统计数据内在规律性,从而认识客观事物...

    30 KB
确认删除?