8S运动推行计划表步骤工作项目导入期成长期稳定期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1成立推行组织√2制定方针和目标√3制定工作计划√4说明与教育√58S活动试行√√68S活动评监√78S活动导入实施及查核√√√√8评鉴公布及奖惩√√√√9检讨及改善修正√√√√10纳入定期管理活动√√√√---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
8S知识整理（Selrl）整顿（Selton）清扫（Selso）规范（Specification）素养（Shltsuke）安全（Safety）节约（Save）坚持（Shikoku）一、推行8S作用：1、提高企业形象2、提高生产效率3、提高周转率4、减少故障、保障品质5、加强安全、减少安全隐患6、养成节约的习惯降低生产成本7、缩短作业周期，保证交期8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化二、最终目的：提升企业员工的品质1、革除马虎之心，养成凡事认真的习...
