办公室现场5S管理实施细则1目的为创建文明、整洁、规范的办公环境，建立和维持一个有序、高效、安全的工作环境，提高办公效率，实现办公区域5S定置管理，特制定本管理办法。2适用范围本管理办法适用于公司各项目、职能部门。3术语3.15S:指整理（清除闲置物品）、整顿（定置管理）、清扫（检查和清扫灰尘/油污/垃圾）、清洁（维持工作场所良好）、素养（自律，提高个人修养）。3.2定置管理：按照使用频率为需要的物...
办公室5S管理细则全文-细则办公室5S管理内容(一)、办公室5S管理-桌面位置摆放规范(二)、办公室5S管理-办公桌抽屉整理规范(三)、办公室5S管理制度检查表(四)、办公室5S管理-办公区工作纪律规定(五)、办公室5S管理-办公区域环境卫生管理(六)、办公室5S管理-办公室安全管理5个步骤整理：区分要与不要的物品，现场只保存必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。清扫：去除现场内的脏污、去...
XX公司OE部门5S管理办法一、目的为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，确保5S和目视化管理工作得到有效的实施，使公司现场基础管理提升到一个新层次，特制定如下制度。二、范围适用于XX公司OE部门生产现场、办公区和仓库。三、定义5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。1S——...
5S学习支持模式下的中国现代远程网络教育现状分析摘要：现代远程网络教育在中国发展迅速，分析评价当下的远程教育现状对于未来教育发展有着重要意义。本文借助建构主义下的5S学习支持模式中的远程教育构成要素：学习者(Students)、支持者(Supporters)、学习支持内容(Substance)、学习支持策略(Strategies)和学习支持环境(Surroundings)，对中国的远程教育现状的具体属性进行逐步探讨和分析。关键词：现代远程教育，...
浅谈5S活动在门诊外科环境管理中的应用罗冠军张彦梅(四川省达州市中心医院四川达州635000)【摘要】目的：规范门诊外科就诊秩序，营造舒适、整洁、安全、流程明畅的医疗环境，提高工作效率，保证工作质量。方法：应用整理、整顿、清扫、清洁、素养进行门诊外科环境的管理，制定不同阶段的明确要求和实施措施，医护人员严格按标准执行。结果：门诊外科就诊环境洁净，物品放置规范有序，标识醒目，取用方便快捷，有效地提高了门诊...
《5S手册》LONGDE****实业有限公司5S手册文件编号﹕LDMD-001＊该手册属公司内部资料﹐未经批准﹐不得复制﹑外传﹗编制:LISA确认﹕批准﹕2003年3月年月日年月日LONGDE（1）A《5S手册》5S手册目录序号5S手册内容版本号页...
《5S手册》*****龙的电器实业有限公司5S手册文件编号﹕LDMD-001＊该手册属公司内部资料﹐未经批准﹐不得复制﹑外传﹗编制:****确认﹕批准﹕2003年3月年月日年月日LONGDE（1）A《5S手册》5S手册目录序号5S手册内容版本号...
《5S手册》LONGDE****实业有限公司5S手册文件编号﹕LDMD-001＊该手册属公司内部资料﹐未经批准﹐不得复制﹑外传﹗编制:LISA确认﹕批准﹕2003年3月年月日年月日LONGDE（1）A《5S手册》5S手册目录序号5S手册内容版本号页...
精益5S现场管理方法的理论研究摘要：5S管理作为现场管理的一种方法，在实际生活中已经达到改善现场，提高工作效率的效果。然而，随着精益生产的发展，精益思想的深入，可以把精益思想融入到5S管理的5个不同方面中去即精益5S管理。在原有管理范围的基础上扩大管理范围，使精益5S管理所达到的预期目标更高、更好和更全面。Abstract：5Smanagement,asthemethodoffieldmanagement，hasachievedtheeffectofimprovingthesceneandimpro...
)生产区域(管理制度5S水泥．---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---华润水泥（富川）有限公司管理标准工段部5S部门负责人：推进员：部门5S公司精益办：华润水泥（富川）有限公司生产现场5S管理制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1目的为使工段生产现场管理规范化、标准化，培养员工良好的行为、道德素养，创建良好的企业形象，特制定本...
中国本土企业推行5S问题探究中国木土企业推行5S问题探究时间:2006-11-2809:01发布者:lcyken作者:王洪星王洪星青岛华安盛道管理咨询公司5S源于口本，并在口本诸多企业中推行的相当成功，5S的理论和方法逐渐被世界上许多国家的企业借鉴和应用。改革开放以來，进入中国的II韩式企业、台资企业逐渐增多，这些金业进入屮国后，仍I口坚持不懈的推行在本土就已经成功的5S,成绩斐然。中国本土企业也先后引进了5S，甚至不惜...
浅谈在中国制造文化下的5S管理说起5S，不仅是一种生产管理技术，更是一种制造文化。在中国制造文化下，5S管理怎么样呢？今日就谈谈这个老话题！今年夏天某日，应一家制造企业的邀请去做5S项目调研。一进工厂，厂内道路笔直清洁，人行横道、机动车道井然有序！心中感叹，外企就是不一样，这样的企业还需要做5S管理吗？再往里走，步入车间，可就大跌眼镜了！人行道上横着小推车、工具横七竖八的骑在墙角、物料掩盖着...
